如今，農(nóng)產(chǎn)品電商已經(jīng)不是新鮮事物。值得注意的是，近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的普及，與依托傳統(tǒng)電商平臺(tái)不同，越來(lái)越多的養(yǎng)殖戶開始選擇直接“觸網(wǎng)”，衍生出網(wǎng)上領(lǐng)養(yǎng)、視頻直播、入股眾籌等新“玩法”。

源頭養(yǎng)殖戶直接對(duì)接終端消費(fèi)者，這種自產(chǎn)自銷的C2C（個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)）模式解決了電商平臺(tái)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等重資產(chǎn)問(wèn)題，將成本擠壓到產(chǎn)品運(yùn)輸與平臺(tái)維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了銷售渠道扁平化；既產(chǎn)生了高額的利潤(rùn)，也讓消費(fèi)者有了更直接的養(yǎng)殖體驗(yàn)。“互聯(lián)網(wǎng)+”開始啟發(fā)越來(lái)越多的養(yǎng)殖戶向生產(chǎn)和銷售“兩棲發(fā)展”。

如何邁開第一步，逐步打開網(wǎng)絡(luò)銷售局面，鞏固擴(kuò)大消費(fèi)群體是成敗的關(guān)鍵。譬如，價(jià)格定在多少才合理，怎樣搭建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，是否應(yīng)該嘗試地推宣傳、網(wǎng)絡(luò)試吃等模式……這些環(huán)節(jié)需要技術(shù)支持，需要營(yíng)銷推廣，需要物流保障，需要政策的點(diǎn)撥引導(dǎo)和資金扶持。由此可見，養(yǎng)殖戶“嘗鮮”互聯(lián)網(wǎng)，離不開社會(huì)資源的幫襯，也帶來(lái)了新的服務(wù)需求，孕育了新的商機(jī)，亟待大量的企業(yè)、平臺(tái)、個(gè)人共同參與，形成“相互扶持、有肉同吃”的共贏局面。（李亮）