網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與社區(qū)實(shí)體店合作

可以運(yùn)用微信、電子商城等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，進(jìn)而建立起本地移動(dòng)網(wǎng)線上線下全面結(jié)合的解決策略。這一策略可解決移動(dòng)電商開發(fā)成本較高、維護(hù)困難較大、運(yùn)輸成本特別是最后一公里運(yùn)輸成本高等問題。每一個(gè)社區(qū)實(shí)體店都可以建立起完善、豐富的銷售渠道，增加用戶基數(shù)進(jìn)而提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。

創(chuàng)造有利條件，運(yùn)行直采模式

此模式能夠去掉各種中間環(huán)節(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)直接采購的模式。電商鏈接會(huì)逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)批發(fā)模式，進(jìn)而有效的實(shí)現(xiàn)降低損耗、提高新鮮程度、出現(xiàn)安全問題可追朔等目標(biāo)。同時(shí)要有計(jì)劃的培訓(xùn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的專業(yè)人才，提高配送技術(shù)含量，提高配送的安全性與效率。

調(diào)整物流資源，減少配送成本

電商背景下其交易過程比較簡(jiǎn)單，但跨區(qū)域交易會(huì)提高配送成本，要在合理區(qū)域內(nèi)構(gòu)建起配送中心，在距離消費(fèi)者較近的地區(qū)發(fā)貨，進(jìn)而降低配送成本。將傳統(tǒng)實(shí)體店和B2C網(wǎng)站結(jié)合在一起，將配送鏈條上的提貨點(diǎn)與線下實(shí)體連鎖店融合起來，以實(shí)現(xiàn)減少配送成本的最終目的。

以大數(shù)據(jù)為前提，優(yōu)化采銷

在運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)倉儲(chǔ)和物流中心進(jìn)行管理和控制過程中，對(duì)信息體系進(jìn)行建設(shè)。基于網(wǎng)絡(luò)體系大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)下，完成預(yù)售模式，進(jìn)而按照訂單進(jìn)行采購、運(yùn)輸、銷售果品，對(duì)于明確進(jìn)貨數(shù)量和進(jìn)貨質(zhì)量具有積極的意義。（森果）