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      “自食農(nóng)”聚合散戶撬動“共享經(jīng)濟(jì)”

      2017-02-21 16:30:04    李傳君

      春節(jié)前后,四川省閬中市組織收購的16萬枚土雞蛋登上北京市民的餐桌,這不僅讓消費(fèi)者享用到原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,也讓偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)農(nóng)民用以自己食用的農(nóng)產(chǎn)品變成了錢,進(jìn)而改善了生活。

      “城里人想吃吃不到,農(nóng)村人吃不完又賣不成錢,這是一對矛盾,我們需要尋找一種妙方打通這‘任督二脈’?,F(xiàn)在我們找到了,那就是電商!”閬中市林業(yè)局局長宋海全說。

      隨即,在閬中誕生了一個(gè)全新的詞匯“自食農(nóng)”,即農(nóng)民自己食用的按傳統(tǒng)方式種植和養(yǎng)殖的原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。去年9月該市成立了一家“自食農(nóng)”生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司,通過各村“自食農(nóng)”合作社形成一張布及每一個(gè)村尤其是貧困村的電商購銷網(wǎng)絡(luò)。

      挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>

      閬中“自食農(nóng)”生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長趙洪亮是本地人,原本在北京做電子商務(wù),一次回鄉(xiāng)與當(dāng)?shù)卣ぷ魅藛T閑聊得知:當(dāng)?shù)卣恢痹诳嗫鄬で笕绾螌⑦@些散存于各個(gè)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)體手中的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣出去,而且能賣出更好的價(jià)錢,從而增加農(nóng)民的收入。趙洪亮靈機(jī)一動:大城市的人不也在到處尋覓來自原生態(tài)環(huán)境下產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品嗎?他們出得起錢,也愿意出高價(jià)!

      就這樣,雙方一拍即合,閬中“自食農(nóng)”生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司誕生了。通過幾個(gè)月的市場調(diào)研和宣傳發(fā)動,公司先從土雞蛋入手,與15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)400余個(gè)家庭簽訂產(chǎn)品購銷合同,從春節(jié)前一個(gè)月起,21萬枚土雞蛋迅速收購到公司庫房。“目前春節(jié)前收購的土雞蛋已經(jīng)全部銷完,我們又在組織人員緊張收購。”趙洪亮說。

      “每枚雞蛋付給農(nóng)民1.2元,僅從農(nóng)民手中收購的價(jià)格來看,比鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市價(jià)格要高出至少20%。”趙洪亮說。根據(jù)公司要求,簽訂合同的供貨農(nóng)戶養(yǎng)殖規(guī)模不超過30只,且必須是散養(yǎng),按照這個(gè)規(guī)模算起來,一個(gè)養(yǎng)殖戶一年純利潤在5400元左右。

      強(qiáng)化品質(zhì)監(jiān)督

      一開始,閬中“自食農(nóng)”生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司便得到政府的大力支持。政府相關(guān)部門對公司進(jìn)行了必要的指導(dǎo),目的是要穩(wěn)步推進(jìn)而不是盲目冒進(jìn);要嚴(yán)把產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督而不能讓不合格或者劣質(zhì)產(chǎn)品以次充優(yōu),否則不僅公司最終將失敗,農(nóng)民利益也將受損。

      這些支持和指導(dǎo)分別體現(xiàn)在:發(fā)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)通過會議、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等講清楚生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)要求和種養(yǎng)規(guī)范,幫助農(nóng)民合理制訂每戶種養(yǎng)計(jì)劃,避免盲目擴(kuò)張。號召以村(居)為單位成立“自食農(nóng)”專業(yè)合作社,與“自食農(nóng)”公司簽訂收購協(xié)議和品質(zhì)承諾書,村(居)專合社與農(nóng)戶簽訂品質(zhì)承諾書和收購協(xié)議并對每戶農(nóng)戶生產(chǎn)面貌建檔立卡且錄入“自食農(nóng)”電商系統(tǒng)。

      此外,每戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品均由“自食農(nóng)”公司建立誠信檔案并派發(fā)二維碼,便于產(chǎn)品追溯。對種養(yǎng)過程不規(guī)范、產(chǎn)品抽檢不合格、用戶投訴的農(nóng)戶、村(居)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別實(shí)行退出機(jī)制。同時(shí)市場監(jiān)管局作為全市生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管主體,對“自食農(nóng)”公司的入庫產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,維護(hù)閬中生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象。

      對于產(chǎn)品收購,采取先易后難的方式進(jìn)行,“自食農(nóng)”公司的包裝、運(yùn)輸和銷售成熟一種收購一種,前期以收購雞蛋和紅薯為主,然后逐步擴(kuò)展到更多種類的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)通過古城生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品體驗(yàn)店、高端超市配送、電商直購或定制等方式促進(jìn)“自食農(nóng)”的銷售。

      推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧

      為確保政府支持的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,閬中市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)通知,要求各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推進(jìn)“自食農(nóng)”精準(zhǔn)扶貧模式,市委、市政府還將此項(xiàng)工作單獨(dú)納入年終目標(biāo)考核。目的是通過系列措施,力爭戶均至少年增收3000元,從而形成農(nóng)民增收致富的長效機(jī)制,助推脫貧攻堅(jiān)任務(wù)全面完成。

      由此可見,閬中市委、市政府更看重的是“自食農(nóng)”模式中的精準(zhǔn)扶貧作用。“以家庭為單位小規(guī)模地種植養(yǎng)殖是典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),發(fā)展小農(nóng)經(jīng)濟(jì)怎么能實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧呢?很多人會有疑問。”宋海全分析說,“只要充分挖掘小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的自身優(yōu)勢,能將一個(gè)個(gè)小實(shí)體科學(xué)地組織起來,聚沙成塔、集腋成裘,同樣會有很大的前景,也同樣會具備較強(qiáng)的市場競爭力。”

      閬中境內(nèi)以山地丘陵為主,耕地大多零星不成片,農(nóng)村人口也比較分散,適合集約化、規(guī)?;?jīng)營的地方很少。“在耕地人口分散的山區(qū)盲目推行集約化、規(guī)?;?jīng)營并不科學(xué),那么這些不得不延續(xù)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的地方如何脫貧?這是個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。”宋海全說,“自食農(nóng)”創(chuàng)造的小農(nóng)“共享經(jīng)濟(jì)”新模式正好可以解決這個(gè)問題。于是,閬中市委、市政府將該模式上升到了精準(zhǔn)扶貧的高度加以重視。

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