2006年，肩負(fù)著用現(xiàn)代科技引領(lǐng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，西北農(nóng)林科技大學(xué)眉縣獼猴桃試驗(yàn)示范站在陜西省眉縣橫渠鎮(zhèn)西寨村建立?，F(xiàn)如今，這里已經(jīng)是陜西省百萬畝獼猴桃的中心。10年間，以楊凌專家教授為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)科技示范推廣綻放出勃勃生機(jī)。眉縣獼猴桃種植面積由8萬畝擴(kuò)大到30.1萬畝，產(chǎn)量由11萬噸增加到46萬噸，產(chǎn)值由2.2億元增加到29億元，獼猴桃已成為農(nóng)民增收的金蛋蛋，也證明了楊凌示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范推廣服務(wù)在田野間的魅力。

從楊凌示范區(qū)出發(fā)，驅(qū)車半小時(shí)即可抵達(dá)被獼猴桃園環(huán)繞的眉縣獼猴桃試驗(yàn)示范基地，一位位皮膚黝黑的獼猴桃專家教授們?cè)诓煌膮^(qū)域內(nèi)進(jìn)行著試驗(yàn)示范。

“只有根植在廣袤的田野上，才能真正知曉那里最需要什么，什么樣的科研成果才能產(chǎn)生最佳的經(jīng)濟(jì)效益。”西北農(nóng)林科技大學(xué)獼猴桃試驗(yàn)站首席專家劉占德說。試驗(yàn)站可以把先進(jìn)技術(shù)做出樣子來，把先進(jìn)設(shè)施展示出來，避免了在農(nóng)民果園做示范技術(shù)走樣的問題，也避免了示范難以連續(xù)的問題。10年來，試驗(yàn)站在品種選育、栽培管理、病蟲害防治、植物生理、植物營(yíng)養(yǎng)、儲(chǔ)藏加工和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域均有重要技術(shù)突破，基本涵蓋了獼猴桃產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)領(lǐng)域，為產(chǎn)業(yè)的持續(xù)高效健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，西北農(nóng)林科技大學(xué)專家通過不斷的實(shí)驗(yàn)，探索總結(jié)出規(guī)范建園、優(yōu)選品種、充分授粉、果園種草、配方施肥等“十大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)”。

為推動(dòng)“十大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)”應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，西北農(nóng)林科技大學(xué)與眉縣政府聯(lián)合實(shí)施了“獼猴桃產(chǎn)業(yè)化科技示范與科技入戶工程”，建立了以眉縣獼猴桃試驗(yàn)站為依托，以眉縣園藝工作站為技術(shù)服務(wù)中心，以示范園、示范基地和獼猴桃專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站和百名技術(shù)能手為骨干的獼猴桃技術(shù)推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

另外，為解決農(nóng)技推廣人才短缺、農(nóng)技推廣最后一公里難問題，?？h聯(lián)合探索出“1+2+2+N”模式。“1+2+2+N”模式指一位西北農(nóng)林科技大學(xué)的專家教授帶動(dòng)兩位農(nóng)業(yè)技術(shù)干部，兩位農(nóng)業(yè)技術(shù)干部再各帶動(dòng)兩位農(nóng)村實(shí)用人才即職業(yè)農(nóng)民，職業(yè)農(nóng)民再將掌握的獼猴桃科學(xué)管理技術(shù)推廣給基層果農(nóng)。

現(xiàn)如今，眉縣獼猴桃品牌價(jià)值達(dá)到98.28億元，品牌被認(rèn)可的背后是眉縣獼猴桃的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。那么，如何讓千家萬戶的果農(nóng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行種植？

按照“龍頭企業(yè)+合作組織+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，眉縣獼猴桃試驗(yàn)示范站將科技成果惠及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體，由他們按照市場(chǎng)組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)獼猴桃產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多層次增值。

眉縣湯峪鎮(zhèn)屯莊村四組的岳幫勞種植獼猴桃已經(jīng)十年了。過去由于不懂獼猴桃種植技術(shù)，獼猴桃品質(zhì)差，賣不上錢。“同樣是務(wù)果，別人賺錢了自己不賺錢，心里很不是滋味。”一心求變的岳幫勞找到了眉縣金橋果業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)任建設(shè)，請(qǐng)求加入合作社。

按照合作社“六統(tǒng)一”的果園管理模式進(jìn)行種植，岳幫勞終于把自己手里的“毛蛋蛋”變成了“金蛋蛋”。每年四月份，合作社都會(huì)與農(nóng)戶簽訂收購訂單，確定最低保護(hù)價(jià)，并為農(nóng)戶支付定金每畝1000元，解決了農(nóng)戶的后顧之憂。去年，岳幫勞5.5畝獼猴桃品質(zhì)好，被合作社以高于市場(chǎng)價(jià)1元的價(jià)格收購，實(shí)現(xiàn)銷售收入10萬元，凈利潤(rùn)8萬元。

據(jù)任建社介紹，金橋合作社依托西北農(nóng)林科技大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)，通過基地帶動(dòng)，使西岳村果農(nóng)僅依托獼猴桃種植一項(xiàng)便實(shí)現(xiàn)了家庭年收入的大幅攀升。其中2016年，僅靠獼猴桃種植，該村5戶果農(nóng)家庭年收入超20萬，40%村民超過10萬，年收入在6萬以上已成普遍現(xiàn)象，畝產(chǎn)收入都在1.5萬元至2.5萬元。