進了廣西合山市北泗鎮(zhèn)2000畝的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，一片花海映入眼簾，示范園的負責(zé)人徐精文是浙江金華人。從交談中了解到，這個外鄉(xiāng)人不僅給當(dāng)?shù)貛砹诵碌慕?jīng)營理念，而且通過發(fā)展農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供了就業(yè)機會，帶動了地方的經(jīng)濟發(fā)展，鞏固了當(dāng)?shù)氐拿撠毘晒?/p>

合山市傳統(tǒng)農(nóng)作物是水稻、甘蔗、花生，這些作物每畝地利潤在400-800元，一年下來的收益基本只能解決溫飽問題。當(dāng)?shù)睾苌儆腥朔N植鮮花水果，因為既無好種苗，也很少有人懂相關(guān)技術(shù)，更怕種了銷不出去。徐精文認為，合山市得天獨厚的自然條件正適合種植花果。通過了解，他得知三角梅是南寧市花，且花期長、生產(chǎn)周期短，于是他決定以種植三角梅為突破口。

2015年，北泗鎮(zhèn)原堅果莊園的經(jīng)營者由于堅果的投資周期長、前期投資大、技術(shù)水平跟不上等原因，急需找人接手承包。當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)找到了徐精文，他實地考查并多方請教后，找到了解決的方法，即套種投資時間短、效益高、有發(fā)展前景的花卉和美國的名特優(yōu)系列水果產(chǎn)品。為此，徐精文專門成立了花果園公司，同南方水果研究所合作，研究所負責(zé)引種和技術(shù)指導(dǎo)，花果園公司負責(zé)生產(chǎn)、管理、銷售。達成合作意向后，2016年1月徐精文接手了堅果莊園，并在原有1000畝土地的基礎(chǔ)上，流轉(zhuǎn)了附近農(nóng)戶的土地，形成了2000畝土地的經(jīng)營規(guī)模。

徐精文的團隊設(shè)計了“四季鮮花四季水果”的主題，套種了不同生長期、以新、奇、特為特征的果樹和花卉，并根據(jù)不同產(chǎn)品的特點分產(chǎn)定銷。2016年，花果園以花卉銷售為主，主打產(chǎn)品為三角梅、玫瑰花、茉莉花和美國紫薇。除美國紫薇主要供應(yīng)綠化商和園區(qū)觀賞外，其余3種產(chǎn)品重點開發(fā)盆栽，推行一次性銷售策略，三角梅遠銷到河南、長江三角州地區(qū)，玫瑰花主要產(chǎn)地在河南，引入公司后實行南北花卉互調(diào)，方便運輸，減少成本。

同年7月，徐精文在花果園公司旗下組織成立了兩個合作社，一個主管水果生產(chǎn)管理，另一個主管鮮花與種苗，下設(shè)生產(chǎn)部、技術(shù)部、營銷部、財務(wù)部和游客接待中心，其中生產(chǎn)部設(shè)有7個生產(chǎn)小組?；ü麍@采取股份合作制，管理人員、技術(shù)員、生產(chǎn)組長及優(yōu)秀職工，可以按級別和工種入股，每股2000元，最多入10股，最少入1股，由合作社股東及主要管理人員會議討論確定股權(quán)數(shù)量，通過這種方式讓員工共享收益，并激勵員工努力爭優(yōu)。據(jù)徐精文介紹，在制度設(shè)計上，公司無論是否有利潤，利潤多少，股息都按每年10%計算發(fā)放，利潤按大家實際投資的金額占合作社總投資的比例分紅，在每年12月底結(jié)算。

目前，花果園共有長期職工83人，包括水果技術(shù)管理人員60人、花卉管理人員10人，后勤人員、財務(wù)人員、門衛(wèi)保安及電商平臺13人。花果園的臨時生產(chǎn)工人最多時有60人，其中家庭經(jīng)濟困難的有30人，臨時工人的工資按天計算，每天72元（包含2元交通補助），一般每個月可以領(lǐng)到工資1200-2000元?；ü麍@所在的北泗鎮(zhèn)2015年建檔立卡貧困戶1428戶、5208人，在2017年剛剛脫貧摘帽，如果沒有產(chǎn)業(yè)支撐，再返貧的可能性很大，以花果園為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民就近提供了就業(yè)機會，增加了收入渠道，鞏固了脫貧成果。