國(guó)產(chǎn)種子唱“主角”

過(guò)去，一提到種子，無(wú)論是普通老百姓還是圈內(nèi)人的印象，似乎都與高科技含量、產(chǎn)業(yè)化等現(xiàn)代元素不沾邊。誠(chéng)然，相比于全自動(dòng)的農(nóng)業(yè)機(jī)械和大型的智能溫室，一粒小小的種子看上去沒(méi)有太多文章可做。在中國(guó)農(nóng)業(yè)邁向現(xiàn)代化的最初幾年，種業(yè)落伍了。

然而，時(shí)事不等人。一方面，國(guó)內(nèi)供給結(jié)構(gòu)矛盾突出，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格倒掛問(wèn)題越發(fā)顯現(xiàn)；另一方面，國(guó)際種業(yè)巨頭兼并重組加快，國(guó)內(nèi)種業(yè)市場(chǎng)大有被國(guó)外品種壟斷之勢(shì)。

面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，種業(yè)人沒(méi)有坐以待斃。目前，在三大主糧作物中，水稻、小麥全部為國(guó)產(chǎn)品種，玉米的國(guó)產(chǎn)品種面積比重也占到了90%，國(guó)產(chǎn)種子唱起了“主角”。

種業(yè)是怎么變的？有一組數(shù)據(jù)可以給出我們答案：種企數(shù)量由五年前的6003家減少到4316家，而注冊(cè)資本超過(guò)一億元的企業(yè)卻由155家增長(zhǎng)到341家。這一減一增，反映的恰恰是這五年來(lái)種業(yè)改革的核心——激發(fā)企業(yè)活力。

改革開(kāi)放三十多年來(lái)的成績(jī)已經(jīng)證明，企業(yè)是培植和壯大市場(chǎng)的基本主體，這個(gè)道理放在延續(xù)了千年的種業(yè)身上同樣適用。企業(yè)發(fā)展了，吸引來(lái)了資本，投向科研的錢(qián)更多了，育種家有了更好的條件施展拳腳，分子育種、高通量試驗(yàn)，一些原本只屬于發(fā)達(dá)國(guó)家的詞匯，也開(kāi)始出現(xiàn)在我們的民族種業(yè)上。

良種聯(lián)合攻關(guān)、權(quán)益比例改革、種業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)……種業(yè)人交出了一份沉甸甸的成績(jī)單。展望未來(lái)，種業(yè)又被賦予了一項(xiàng)神圣的使命。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的浪潮中，種業(yè)扛起了領(lǐng)軍旗，刷出了屬于民族種業(yè)的“存在感”。