2018-01-05 18:38:51 馮華魁
秘訣一:品質(zhì)上做加法
首先是在水果品質(zhì)上做加法,天天果園創(chuàng)始人王偉的家里賣了幾十年水果,水果好吃不好吃,王偉用手一摸就知道,他對水果的品質(zhì)也有著極高的要求。無論是國外還是國內(nèi)的水果,只選頂級,賣完就換別的。
而天天果園選擇國外的水果,并不是一個噱頭,而是出于對穩(wěn)定品質(zhì)的考慮。國外成熟的標準化的好處在于,果農(nóng)可以準確地在水果的種植和培育中不斷進行優(yōu)化和調(diào)整,從而大規(guī)模生產(chǎn)具有穩(wěn)定品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)水果,而這些品質(zhì)都是可視化的,而不是僅僅依靠經(jīng)驗。
秘訣二:服務(wù)體系做乘法
從源頭選擇全球最好品質(zhì)的水果,只是第一步。要讓用戶感受到這種品質(zhì),還需要配備強大的冷鏈、物流等環(huán)節(jié)的密切配合。要達到這些目標,就必須要拋棄傳統(tǒng)水果商簡單粗放的找貨送貨模式,建立起一套高效精確的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。王偉組建了天天果園獨一無二,專門適用于水果儲藏的冷庫系統(tǒng),針對不同種類的水果采用定制化的冷鏈儲藏方式。這大大延長了水果的保鮮周期。目前,天天果園已在上海建起來了近10000平方米,分為9個不同溫層的現(xiàn)代化冷庫,全國倉儲面積近70000平方米,配送車輛增加至幾百輛,而這些,都是專為水果而生。
用戶體驗的順暢,是他們的一張王牌,移動端下單是第一步,冷鏈的品質(zhì)、物流的速度、經(jīng)常送一些新水果的貼心舉動,快速退換貨的服務(wù),構(gòu)成了完整的用戶體驗。
秘訣三:生產(chǎn)管理做除法
天天果園用“精益管理”的思路對龐雜的生產(chǎn)管理體系做起了除法,而這也大大提高了整家公司的運轉(zhuǎn)效率。
一個是財務(wù):一個蘋果賣出去掙多少虧多少都可以看到,圍繞財務(wù)為核心把所有環(huán)節(jié)連在一起。一個是商品:控制全國的生產(chǎn),自動安排生產(chǎn)任務(wù),控制庫存。一個是人:會員管理。依靠這套系統(tǒng),天天果園根據(jù)用戶的需求進行更加精確的分析,不斷提升客單量。一個是物流:系統(tǒng)可按照當日單量、客戶分布、路線狀況自動進行路線優(yōu)化,并據(jù)此自動排車,最大限度地提升物流效率。
這三條秘訣共同組成了天天果園獨創(chuàng)的綜合供應(yīng)鏈,綜合供應(yīng)鏈最大的威力在于,天天果園可以通過對全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力,靈活、柔性地調(diào)節(jié)供需關(guān)系,實現(xiàn)前端與后端均衡發(fā)展。