“我做夢也沒想到，自己竟然從農民變成‘股東’了，以后坐在家里就能拿到分紅！”近日，楊陵區(qū)大寨街道辦梁氏窯社區(qū)的徐新志老人拿著股權證書高興地告訴記者。

“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農民變股東”的“三變”改革，是讓經(jīng)營主體做大、做強，村級經(jīng)濟得到發(fā)展壯大，農民收入特別是貧困戶收入得到穩(wěn)定提高。“三變”改革是落實黨的十九大精神鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大改革舉措，是深化農村產(chǎn)權制度改革的有力嘗試。那么，如何以“三變”改革來助力鄉(xiāng)村振興？記者在楊陵區(qū)大寨街道辦梁氏窯社區(qū)找到了答案。

“農民”變“股東” 日子有奔頭

早在十年前，梁氏窯村就靠“商貿立村”，建起了遠近聞名的建材市場，大力發(fā)展集體經(jīng)濟。近兩年，隨著村改社區(qū)，梁氏窯集體經(jīng)濟發(fā)展處于停滯狀態(tài)，如何將以前形成的優(yōu)勢轉化為后期發(fā)展的動能，成為擺在社區(qū)干部面前的一道難題。

2017年，楊陵區(qū)農村產(chǎn)權制度改革全面打響，梁氏窯社區(qū)搶抓機遇，成立了梁氏窯股份經(jīng)濟合作社，明確了股份經(jīng)濟合作社的名稱、性質和職能、股東的確認和其權利義務，股權的設置和配置及具體量化等內容，給予每戶按人頭發(fā)放了集體股份經(jīng)濟合作社股權證。

“能形成如今的局面，是村里一步步探索的結果，我們在股權分配方面，量化到人，落實到戶，實現(xiàn)了股權穩(wěn)定，以股權為紐帶、通過股權紐帶把千家萬戶連接在經(jīng)營產(chǎn)業(yè)上，讓群眾從旁觀者變成參與者。此外，我們還大膽創(chuàng)新，一改之前每年盈利全部拿出來給村民分紅，導致村集體設施沒錢維護的局面，將每年村里公益性資產(chǎn)利潤的40%作為村里的發(fā)展基金，用于發(fā)展集體經(jīng)濟。”梁氏窯股份經(jīng)濟合作社董事長王雙科告訴記者。

記者了解到，梁氏窯社區(qū)在清產(chǎn)核資時，明確固定資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)和無形資產(chǎn)共3500萬元。股份合作社成立后，為每位村民折算成每股11.26萬元的股金給村民入了股，自此，包括徐新志老人在內的297位村民搖身一變，成為年終享受分紅的“股東”。

資源變資產(chǎn) 市場迸活力

實施“三變”改革，不僅僅是將農民發(fā)展為“股份農民”，更要激活農村存量資產(chǎn)，實現(xiàn)農業(yè)農村資源要素價值最大化。梁氏窯社區(qū)是典型的城中村，好地段多已建成樓房或者門面房對外出租。近日，細心的市民不難發(fā)現(xiàn)，社區(qū)內閑置已久的富森國際商鋪開始有了人氣。

“富森國際里面有一些商鋪是村上的集體資產(chǎn)，實施‘三變’改革以來，我們完善了富森國際一樓公共設施，通過招商推動商業(yè)經(jīng)營，盤活村里資源，現(xiàn)在已經(jīng)有好幾家商戶入駐，預計每年將增加收入60萬元，再加上每家每戶幾乎都有門面房出租，這些資金也成為村民收入的構成部分，資源變成了資產(chǎn)，村里的發(fā)展活力進一步得到了激發(fā)。”王雙科如是說。

記者了解到，通過清產(chǎn)核資，實行股份制改革，不僅摸清了家底，找出不少“隱形財富”，農村集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)及債權、債務情況也得以明晰，一些閑置的集體資產(chǎn)作為資本要素重新投入到市場運作，既盤活了各種資源要素，優(yōu)化了資產(chǎn)資源的配置與結構，又拓寬了農民群眾的收入口徑，形成資源疊加效應，梁氏窯社區(qū)的群眾也從中切切實實得到了實惠。

從“以企興村”到“商貿立村”，再到“一帶兩區(qū)”，梁氏窯社區(qū)集體經(jīng)濟一直保持中高速發(fā)展勢頭，人均純收入突破了3萬元大關。2017年隨著全區(qū)農村產(chǎn)權制度改革工作全面打響，梁氏窯社區(qū)通過成立股份經(jīng)濟合作社，把農民吸納到經(jīng)濟組織中來，通過產(chǎn)業(yè)帶動，把農民吸附到產(chǎn)業(yè)鏈中來，引導農戶入股成為產(chǎn)業(yè)鏈上的投資者、參與者和受益者，增強了梁氏窯社區(qū)內生動力，村級經(jīng)濟得到發(fā)展壯大，村民收入得到穩(wěn)定提高。

群眾得實惠 發(fā)展尤可期

如今，在梁氏窯社區(qū)，像徐新志一樣有奔頭的人越來越多，走進村子的巷子中，不時都會傳來叮叮當當?shù)姆课莞脑炻?，記者采訪中了解到，自村里提出以舊村民居、舊街道改造，推動富森國際一樓商鋪經(jīng)營的“兩改一推”發(fā)展規(guī)劃后，群眾紛紛開始對房屋進行了改造，用實際行動建設美好新家園。

為了進一步激活社區(qū)發(fā)展活力，深化農村產(chǎn)權制度改革，該社區(qū)以“三變”改革為抓手，為每戶按人頭發(fā)放了集體股份經(jīng)濟合作社股權證，并在年底分紅，努力探索改革試點與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契合點。目前，已經(jīng)為群眾營造了村集體出租房屋分紅、村子按股分給每戶的門面房出租的租金、富森國際每家每戶的分紅多點合一的收入方式，大大拓寬了村民的致富渠道。

“‘三變’改革是落實黨的十九大精神鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大改革舉措。下一步，我們還將把改革與產(chǎn)業(yè)項目相結合，利用五年時間努力把梁氏窯舊村民居房改造為‘五星級農家院’‘素食文化街’‘居家養(yǎng)老的福地’‘旅游者的棲息地’‘舉家居住的家園’‘休閑娛樂的樂園’‘創(chuàng)業(yè)就業(yè)的基地’，把舊村5條街改造成具有關中風情一條街、陜南風情一條街、西府風情一條街、古香古色一條街、陜北風情一條街，成為西寶線上的一個旅游圣地，讓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略能夠真正落地生根，幫助村民增收致富奔小康。”王雙科告訴記者。