本報記者 王雄 李曉軍 

早春的索洛灣村，天空碧藍如洗，空氣中彌漫著黃土初翻的芬芳。索洛灣村黨群服務(wù)中心對面的廣場上，幾位上了年紀的村民在曬太陽、拉家常。 

曾經(jīng)，索洛灣村是一個“地少不保收、雨天兩腿泥、人往外面跑”的窮山村。2000年，23歲的柯小海擔(dān)任村黨支部書記后，索洛灣村迎來了發(fā)展的春天。 

抓黨建、強設(shè)施、建產(chǎn)業(yè)、興旅游、促脫貧，如今的索洛灣村，家家都有汽車，家里都擺放著村里統(tǒng)一發(fā)的冰箱、電視等電器，索洛灣村成為陜北乃至全省聞名的“明星村”。索洛灣村的帶頭人柯小海先后被授予“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全國勞動模范”“全國農(nóng)業(yè)科教興村杰出帶頭人”“陜西省郭孝義式的優(yōu)秀黨支部書記”“陜西省新農(nóng)村致富帶頭人”等榮譽稱號，并當選黨的十九大代表、省第十三次黨代會代表，十三屆省委候補委員。 

 “讓鄉(xiāng)親們的日子越過越紅火” 

雙龍鎮(zhèn)索洛灣村位于黃陵縣城以西47公里的大山深處，由于位置偏遠、產(chǎn)業(yè)單一，過去一直靠天吃飯。2000年以前，全村人均年收入長期停留在800元左右。 

“1999年，我被選為索洛灣村的小組長。當時，村上有102戶412口人，沒有一戶村民家里的米缸是滿的，鄉(xiāng)親們幾乎每個月都要去鄰村借米、借面。村里姑娘外嫁尚好，小伙子就慘了，外村的姑娘不愿意到窮窩子來受罪，不少小伙子30多歲了還單身。”談起當年索洛灣村的情況，柯小海感慨萬千。 

2000年，擅長經(jīng)營的柯小海當選為索洛灣村黨支部書記。 

通過廣泛考察，并與專家們反復(fù)論證，柯小海在村民大會上宣布索洛灣村的“翻身仗”要從三方面來“打”：一是引進優(yōu)質(zhì)蘑菇、香菇的培植技術(shù)，這兩種菌類是飯店和城里人們餐桌上的必備食物，需求量大，前景好；二是建設(shè)蔬菜大棚，索洛灣村空氣清新、灌溉方便，如果把鮮嫩的蔬菜向城鎮(zhèn)供應(yīng)，效益一定不錯；三是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，索洛灣村依山傍水、土地肥沃，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)肯定比種糧食強！ 

“當時，索洛灣村村民把糧食看得很重，除了種糧食，他們對種任何東西都不感興趣。”索洛灣村村務(wù)監(jiān)督委員會主任張軍朝回憶當時的情景時說。 

看到大家積極性不高，柯小海說：“我給大家?guī)€頭，先騰出兩畝地建蔬菜大棚，再養(yǎng)兩頭秦川牛。另外，‘兩委會’班子成員都要根據(jù)各自情況選一個項目！” 

在柯小海和村“兩委會”班子成員的耐心說服下，索洛灣村共有29戶村民加入了嘗試產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路子的行列。 

一分耕耘，一分收獲。在不到一個月時間里，索洛灣村先后建成了40座蔬菜大棚，培植了600平方米的蘑菇、香菇。當年5月第一茬蔬菜上市時，這兩個項目就有了很好的收益。當村民們看到一筐筐鮮嫩的蔬菜運往山外時，當柯小海的蔬菜大棚不到兩個月就收入了7000多元時，當大家算清了種一茬玉米需半年生長期畝產(chǎn)值卻不足300元，而大棚菜生長期僅有兩三個月，畝產(chǎn)值卻能達3000元以上這筆賬時，沒搞大棚蔬菜種植的村民后悔了。 

第二年，索洛灣村先后建成蔬菜大棚116座，實現(xiàn)戶均一座棚。隨后，村民中出現(xiàn)了稻田養(yǎng)魚專業(yè)戶、養(yǎng)雞專業(yè)戶、養(yǎng)牛專業(yè)戶…… 

為了更有效地協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售的關(guān)系，柯小海帶領(lǐng)村民整合了原有的3個小合作社，成立了索洛灣軒轅土特產(chǎn)專業(yè)合作社，吸納成員58人，通過提供產(chǎn)前攬訂單、產(chǎn)中助管理、產(chǎn)后幫銷售服務(wù)，幫助村民科學(xué)種植，共同打造索洛灣農(nóng)產(chǎn)品品牌。同時，合作社還積極開展線上線下銷售，在淘寶、樂購等電子商務(wù)平臺開辦了6個網(wǎng)點，在西安、延安、宜川等地開辦了8個實體店，實現(xiàn)了農(nóng)戶與消費者“雙贏”。 

“小海腦子活，膽子大，看得遠，能干事，沒有私心。”索洛灣村老支書路建民說。在村里人看來，從“娃娃支書”到一步步贏得村民的信任，柯小海憑的就是“沒有私心”。 

柯小海說：“我就是想讓鄉(xiāng)親們的日子越過越紅火！” 

　“黨員就是要為群眾辦實事” 

柯小海一上任，就制定了村干部“三不三要三規(guī)范”制度，即不貪不占不拖拉，要勤快要務(wù)實要敢負責(zé)，理論學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、事務(wù)決策民主化、財務(wù)管理透明化，實現(xiàn)了村務(wù)管理由“為民做主”到“由民做主”的轉(zhuǎn)變。 

2003年，黃陵礦業(yè)集團二號煤礦入駐索洛灣村，礦區(qū)運煤的車輛亂停亂放，不僅堵塞交通，還存在安全隱患?？滦『？吹搅怂髀鍨炒瀹a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機遇。全體村民以入股的形式，建成村辦停車場和現(xiàn)代化洗車場，年收入達300余萬元。從此，索洛灣村村民開始享受集體分紅，最多的一年每人分到了1.7萬元。 

“黨員就是要為群眾辦實事。”這是柯小海常說的話。擔(dān)任索洛灣村黨支部書記以來，他始終牢記宗旨，勇于擔(dān)當，帶領(lǐng)索洛灣村干部群眾在脫貧致富奔小康的路上勇往直前。 

2013年，黃陵國家森林公園在索洛灣村附近開工。柯小海認為，這又是一次機遇。在村支部會上，他提出要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，實施“滿天梁”景區(qū)開發(fā)、沮河漂流等項目，實現(xiàn)索洛灣村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 

柯小海的每次決策都給索洛灣村村民帶來了實實在在的利益！ 

索洛灣村的鄉(xiāng)村旅游建設(shè)紅紅火火開展起來，修建了129套鄉(xiāng)村民居，實施魚池溝景點開發(fā)、沮河漂流、仿古牌樓建設(shè)等項目，建起了半畝田生態(tài)園、生態(tài)花園餐廳、親水棧道，形成集三產(chǎn)服務(wù)、游覽觀光、鄉(xiāng)村民宿為一體的“世外桃源”，等待著游客的到來。 

“從現(xiàn)在起，我們要加快‘滿天梁’景區(qū)的建設(shè)，爭取今年對外開放，給村民增加收入。我們力爭到2020年讓全村人均純收入達到5萬元，爭當全省村域經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。”柯小海滿懷信心地說。 

　“火車跑得快，全靠車頭帶” 

17年來，索洛灣村村級產(chǎn)業(yè)一步步轉(zhuǎn)型升級，集體經(jīng)濟一步步發(fā)展壯大，群眾生活一步步奔向小康。在這翻天覆地的變化中，索洛灣村黨支部全心全意為村民服務(wù)的信念從未改變。 

“火車跑得快，全靠車頭帶。”上任伊始，柯小海就下定了改變窮困面貌、幫助村民致富的決心。作為索洛灣村黨支部的“主心骨”，柯小海說：“只要認定是對村民有益的事情，我們就要干，而且要干出名堂來。”正是他堅持不懈的努力，才讓索洛灣村的干部群眾走上了一條符合村情的發(fā)展路子，實現(xiàn)了“溫飽—增收—小康”三級跳。 

村集體有了收入后，索洛灣村“兩委會”商議，要把錢花在村民身上。根據(jù)大多數(shù)村民的要求，村上決定實施由村集體出資的六大福利：統(tǒng)一配發(fā)電視、冰箱、電腦，配齊網(wǎng)線、閉路線，保證村民的信息需求；統(tǒng)一配發(fā)米、面、油及香皂、肥皂、毛巾、手套、洗衣液等，保證村民日常生活的需求；統(tǒng)一繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金，保證村民病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)；組織村民外出旅游、觀摩，開闊眼界；對因疾病造成生活困難的個別家庭，除給予重點幫扶和照顧外，每月按人發(fā)給低保金500元；村里考上大學(xué)的學(xué)生，村上給每人獎勵5000元。 

如今，除了享受村集體的福利外，索洛灣村村民還有年均分紅5000多元，人均收入突破2.8萬元。 

索洛灣村村民的臉上洋溢著滿滿的幸福。

實習(xí)編輯：梁小波