編者按：遼寧省于2013年起啟動(dòng)實(shí)施了中組部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合發(fā)起的“農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn)”，5年共舉辦了17期培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象覆蓋了吉林、黑龍江、山東及內(nèi)蒙古等周邊省區(qū)，共培育學(xué)員1681名。為鞏固和擴(kuò)大培訓(xùn)成果，讓優(yōu)秀學(xué)員起到引領(lǐng)示范帶富作用，該省于近期挑選了一批往期優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行提升實(shí)訓(xùn)，記者在實(shí)訓(xùn)班采訪了一些學(xué)員，曬一曬他們培訓(xùn)后的成果。朋友，您是不是也動(dòng)心了呢？

“那次培訓(xùn)對我來講真是雪中送炭啊，‘村莊是教室、村官是教師、現(xiàn)場是教材’的培訓(xùn)模式給了我很大的啟發(fā)。”不久前，在遼寧省丹東市大梨樹村農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)訓(xùn)基地，大連市旅順口區(qū)綠澤家庭農(nóng)場主張璐感慨不已。

“我于2013年7月份成立的家庭農(nóng)場，主要種植蔬菜和少量櫻桃。由于市場銷售渠道不暢通，利潤一直不高。雖然經(jīng)過多次培訓(xùn)開闊了視野增長了技能，但始終沒找到更好的辦法來解決銷售瓶頸問題。大梨樹村老書記毛豐美的‘干’字精神和先進(jìn)事跡讓我深受鼓舞，豐富的教學(xué)內(nèi)容讓我受益匪淺，特別是信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的使用解決了我的銷售難題?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)拓展了我的銷售方式，我坐在電腦前輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以讓自家的農(nóng)產(chǎn)品銷往全國各地，現(xiàn)在俺們村在俺的帶動(dòng)下紛紛開起了網(wǎng)店，全村電子商務(wù)普及率達(dá)到80%以上。”一說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，張璐有些得意。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)改變?nèi)松?/p>

“創(chuàng)業(yè)的路是坎坷的，在我最迷茫、最困難的時(shí)候，村里推薦我參加全國農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培訓(xùn)班，正是這一機(jī)緣改變了我的命運(yùn)。培訓(xùn)班上安排的課程讓我耳目一新，培訓(xùn)結(jié)束了，同學(xué)們也成了我的智囊團(tuán)。”凌海市石山鎮(zhèn)八里村村民杜冬梅在參加培訓(xùn)后著手做了兩件事：一是搭建利益共贏、資源共享的“致富平臺”，采用“合作社＋農(nóng)戶＋訂單”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，帶動(dòng)農(nóng)戶增收和農(nóng)業(yè)增效；二是面向市場全產(chǎn)業(yè)鏈推出“八里農(nóng)產(chǎn)品”綠色品牌。

2016年，由她牽頭創(chuàng)辦的合作社按照市場需求，改變種植結(jié)構(gòu)，分別種植了蘿卜、向日葵、大豆等，剩余流轉(zhuǎn)土地種植雜糧，合作社利潤達(dá)到35萬元，合作社成員每戶除土地收入外又分紅700元，勞動(dòng)力出工每戶額外增加收入1000元。同時(shí)還將雜糧深加工，打造“八里農(nóng)產(chǎn)品”綠色品牌，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入翻一番，合作社收入翻一番的奮斗目標(biāo)。

海城市溫香鎮(zhèn)后公村村民徐宗華早在2001年就和家人開始養(yǎng)殖家禽，因?yàn)椴欢芾砑夹g(shù)，就按照老辦法進(jìn)行養(yǎng)殖，不僅產(chǎn)量不高，銷路也不好，遇到雞瘟?xí)r家里的雞死了一大半，不但沒有賺到錢，還賠了不少本錢。為了改變現(xiàn)狀，她走出去到各大專院校學(xué)習(xí)科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)用的養(yǎng)殖技術(shù)。經(jīng)過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，徐宗華于2008年獲得了農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的家禽飼養(yǎng)工證書，2014年獲得了高級畜牧獸醫(yī)資格證書。

創(chuàng)業(yè)的道路并非一帆風(fēng)順，農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)為學(xué)員們搭建創(chuàng)業(yè)成才的通道，讓他們少走彎路，堅(jiān)信扎根農(nóng)村一樣可以大有作為，土里不僅能刨食還能刨“金”。

“學(xué)到技術(shù)后我又開始創(chuàng)業(yè)，于2008年組建了利合養(yǎng)殖合作社，但創(chuàng)業(yè)過程非常艱辛，遇到了管理瓶頸。”聊起創(chuàng)業(yè)道路上的坎坷，徐宗華還是有些后怕：“2016年，我有幸參加了農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培訓(xùn)，是這一段難忘的經(jīng)歷改變了我的人生。學(xué)習(xí)結(jié)束后我制定了新的發(fā)展規(guī)劃，在不改變原來養(yǎng)殖模式的情況下，充分滿足市場多樣化需求，通過技術(shù)改良使我們生產(chǎn)的肉、蛋達(dá)到綠色富硒食品標(biāo)準(zhǔn)，讓市民吃上放心的富硒食品，同時(shí)帶動(dòng)更多農(nóng)戶走上致富道路。”

帶頭人引領(lǐng)農(nóng)民致富

清原縣大孤家鎮(zhèn)王大堡村村民王世興，于2013年成立了“禾財(cái)家庭農(nóng)場”，他和他的父母是農(nóng)場的主要?jiǎng)趧?dòng)力，雖然通過實(shí)踐積累了一些種田經(jīng)驗(yàn)，但因?yàn)橛脗鹘y(tǒng)方式種植產(chǎn)量較低，也沒什么利潤。

2014年9月，王世興參加了“農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn)班”，老師講授的農(nóng)作物種植和農(nóng)機(jī)具使用技術(shù)都讓他受益匪淺，使他的創(chuàng)業(yè)信心倍增。于是，他的農(nóng)場采取統(tǒng)一播種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一防病、統(tǒng)一收獲的“四統(tǒng)一”機(jī)械化生態(tài)型生產(chǎn)方法，于2017年平均畝產(chǎn)達(dá)526公斤。生產(chǎn)的大米品質(zhì)好、口感好、產(chǎn)量高，質(zhì)量達(dá)到了出口標(biāo)準(zhǔn)，目前已銷往北京、上海等地，為大孤家鎮(zhèn)其他農(nóng)戶起到了示范帶頭作用。

王世興高興地說：“禾財(cái)農(nóng)場不僅為我家?guī)砹丝捎^的收入，也為老百姓創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會，增加了他們的家庭收入，每年帶動(dòng)50余戶村民每戶多增收1萬元左右，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力76人。”

張敬紅是沈陽市沈北新區(qū)興隆臺村人，早在2008年他就投資建立了集生產(chǎn)、加工、銷售于一體的錫伯農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，主要從事有機(jī)水稻種植、水稻優(yōu)良品種繁育、河蟹養(yǎng)殖及食用菌栽培等生產(chǎn)經(jīng)營。后來又建設(shè)了年可加工1500噸精米的加工生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)加工綠色有機(jī)大米達(dá)2000多噸，解決了1000余戶農(nóng)民賣糧難問題，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)10多個(gè)省市。

他于2013年10月參加了在凌源市范杖子村舉辦的技術(shù)培訓(xùn)后，在他的示范帶動(dòng)下，興隆臺和救兵臺村300多戶村民種上了綠色有機(jī)水稻，每年每戶可增收1萬多元。同時(shí)他還幫助救兵臺村50多戶村民發(fā)展稻米養(yǎng)蟹，從盤錦購買蟹苗，并聘請2名技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，每年每戶可增加收入2萬元。2015年6月，他被評為沈陽大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新先進(jìn)典型；2016年被評為“沈陽好人”；2017年又被評為“最美沈陽人”。

據(jù)遼寧省農(nóng)廣校校長王紹武介紹，本次參訓(xùn)的28位學(xué)員，都是在2016年底前參加過農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培訓(xùn)的學(xué)員中認(rèn)真遴選出來的學(xué)習(xí)意愿高、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、具有一定創(chuàng)新能力和示范帶動(dòng)作用的杰出代表。培訓(xùn)一人，帶動(dòng)一村，致富一方，這些學(xué)員在參加了農(nóng)村實(shí)用帶頭人培訓(xùn)后，經(jīng)過幾年的發(fā)展，逐漸成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的骨干力量，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁，在創(chuàng)富過程中帶動(dòng)了37803戶共同致富。

新技術(shù)創(chuàng)出名優(yōu)品牌

在第八屆至十三屆中國草莓文化節(jié)精品草莓擂臺賽上，來自遼寧省東港市十字街鎮(zhèn)赤榆村的農(nóng)家小伙馬廷東連續(xù)多次榮獲草莓金獎(jiǎng)，“圣野果源”草莓獲首批農(nóng)業(yè)部全國百家合作社百個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌。在第五屆中國品牌農(nóng)商大會上，丹東圣野漿果專業(yè)合作社被評為“最具培育潛力的優(yōu)質(zhì)果品基地”。這不僅為東港草莓爭得榮譽(yù)，更把東港小漿果引領(lǐng)到世界小漿果舞臺，為拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路、增強(qiáng)市場競爭力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在草莓種植上，他曾經(jīng)走過不少彎路，最高賠過100多萬元。雖然家人不理解進(jìn)行萬般勸阻，但他還是頂著巨大的壓力向親戚朋友借錢承包了150畝地種植草莓，并聯(lián)合了幾個(gè)草莓種植大戶注冊了丹東市圣野漿果專業(yè)合作社。

但如何管理合作社讓他一籌莫展，“農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn)班”的培訓(xùn)課程提升了他的信心，明確了發(fā)展方向。他們按照現(xiàn)代合作社管理要求，共同制定了合作社的發(fā)展目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃、完善了章程和權(quán)責(zé)分工，申報(bào)了草莓綠色認(rèn)證，注冊了“圣野果源”商標(biāo)，使合作社步入快速發(fā)展階段。

吉穎 本報(bào)記者于險(xiǎn)峰 張仁軍

實(shí)習(xí)編輯：于婷婷