近年來，貴州省遵義市習(xí)水縣委縣政府高度重視并支持生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，依托龍頭企業(yè)——習(xí)水德康農(nóng)牧有限公司發(fā)展生豬代養(yǎng)扶貧模式，大力開展“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”生豬代養(yǎng)模式，加快建成30萬頭商品生豬體系。

走進(jìn)良村鎮(zhèn)良村村村民趙勇的生豬養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi),幾間藍(lán)頂鋼架房格外顯眼。經(jīng)過換無菌服、換鞋、消毒等程序，走進(jìn)在鋼架房?jī)?nèi),一頭頭長(zhǎng)勢(shì)良好的生豬在圈舍里來回亂竄。

“現(xiàn)在我一年養(yǎng)兩批商品豬，每年可出欄1000頭，年收入可以達(dá)到20多萬元。不僅收入比在外面務(wù)工多，還能照顧孩子和老人，簡(jiǎn)直就是一舉兩得。”正在打掃圈舍衛(wèi)生的趙勇高興地說。“因?yàn)槲业谋憩F(xiàn)好，公司今年還讓我代養(yǎng)了一批保育豬，兩個(gè)月的時(shí)間得到了九萬多元的收入。”

2015年，常年在外務(wù)工的趙勇及其妻子在政策的鼓勵(lì)下，毅然辭去工作回到老家，成了替習(xí)水縣德康農(nóng)牧有限公司代養(yǎng)生豬的“豬保姆”。

“我養(yǎng)的豬是公司提供的，飼料、銷售等全部由公司承擔(dān)，我只負(fù)責(zé)飼養(yǎng)，不承擔(dān)任何成本和風(fēng)險(xiǎn)，按照約定，公司收購(gòu)時(shí)，每頭豬還可以根據(jù)養(yǎng)殖情況獲得160-220的收益。”在參觀趙勇的家庭農(nóng)場(chǎng)時(shí)，他介紹了自己的養(yǎng)殖模式以及公司收購(gòu)情況。

趙勇修建了的占地3畝的商品豬家庭農(nóng)場(chǎng)，共投資40余萬元，其中政府補(bǔ)助20萬元。養(yǎng)豬場(chǎng)按公司統(tǒng)一要求建有飼料間、消毒食、沼氣池、化糞池、發(fā)酵池等。

跟趙勇一樣代養(yǎng)生豬的還有溫水鎮(zhèn)下壩村的穆艦，與趙勇的商品豬代養(yǎng)模式不同的是，穆艦主要依靠養(yǎng)殖種母豬，通過自繁自養(yǎng)的方式進(jìn)行飼養(yǎng)。他還吸引了周邊5戶精準(zhǔn)扶貧戶通過特惠貸入股分紅，修建了一個(gè)較具規(guī)模的養(yǎng)殖農(nóng)場(chǎng)。

“我以前是村里的干部，當(dāng)時(shí)聽到發(fā)展生豬養(yǎng)殖這個(gè)政策后，村里群眾積極性比較高，所以想著吸引周邊精準(zhǔn)扶貧戶入股，帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)脫貧致富。”

如今穆艦的養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖規(guī)模為50頭種母豬，因?yàn)轲B(yǎng)殖成果較好，穆艦養(yǎng)殖的商品豬年出欄量可以達(dá)到1500頭，年收入42萬元左右。

他充滿感激地說，近年來國(guó)家政策好,加大對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖的扶持力度，這給他擴(kuò)大養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模吃了一顆“定心丸”。他打算今年再次擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，打算發(fā)展成200頭種母豬的規(guī)模，力爭(zhēng)明年出欄生豬突破6000頭。

德康農(nóng)牧公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴筆者，實(shí)施“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的生豬養(yǎng)殖模式，有效降低了農(nóng)戶的生豬養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，拓寬了老百姓增收致富的渠道。

該公司重點(diǎn)培育扶持意愿性比較高的農(nóng)戶，為他們提供專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行扶持和跟蹤。統(tǒng)一仔豬、飼料、技術(shù)服務(wù)、育苗、藥品、回收銷售，降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，確保農(nóng)戶的收益最大化。為帶動(dòng)更多的農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)戶增收致富，通過公司+家庭農(nóng)場(chǎng)模式帶動(dòng)農(nóng)戶參與建設(shè)以農(nóng)戶為建設(shè)主體的標(biāo)準(zhǔn)化育肥場(chǎng)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化育肥場(chǎng)年出欄生豬約1000頭，達(dá)到年出欄30萬頭商品生豬規(guī)模。

習(xí)水縣農(nóng)牧局工作人員陳卓權(quán)介紹，通過推行“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式，政府扶持，公司和農(nóng)戶共同參與，確保了農(nóng)戶在養(yǎng)殖過程中減少了養(yǎng)殖帶來的風(fēng)險(xiǎn)，有效的促進(jìn)農(nóng)戶的增收，提高全縣的生豬飼養(yǎng)水平。

正是政府的政策資金扶持、公司的能繁母豬、仔豬、飼料、技術(shù)、市場(chǎng)保障和銀行的貸款支持,“三駕馬車”拉動(dòng)了習(xí)水縣生豬產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,以及規(guī)劃布局、技術(shù)培訓(xùn)、物料供應(yīng)、防疫治療、生產(chǎn)管理和回收銷售,著力破解傳統(tǒng)養(yǎng)殖“單打獨(dú)斗”的諸多問題和困難,讓農(nóng)民走上專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的養(yǎng)豬道路。 (胡林林)