在離水稻圣地——浙江省余姚市河姆渡文化遺址不遠的地方，有一座山叫田螺山，田螺山下活躍著一個田螺山農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社，合作社里有一條農(nóng)耕文化長廊，那是當?shù)刂行W生體驗農(nóng)耕文化、激發(fā)愛國愛鄉(xiāng)熱情的教育基地。在這片有著悠久水稻種植歷史的廣闊田野上，田螺山農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社正在譜寫著一曲機械化農(nóng)業(yè)的華美樂章。

作為首批“全國農(nóng)機合作社示范社創(chuàng)建單位”和“全國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新百佳合作社”，田螺山農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社可謂“兵強馬壯”。據(jù)理事長李小江介紹，田螺山農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社成立于2008年，經(jīng)過十年的發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，社員從最初的8人發(fā)展到101人，注冊資金192萬元，流轉(zhuǎn)土地1.26萬畝，擁有農(nóng)機庫房6600平方米，育秧大棚3600平方米，擁有大馬力拖拉機、高速插秧機、聯(lián)合收割機、無人植保飛機、測土配方施肥儀等先進農(nóng)業(yè)機械300多臺（套），下設(shè)育秧中心、培訓(xùn)中心、烘干中心、農(nóng)資中心、農(nóng)機維修中心等多個附屬設(shè)施，總資產(chǎn)達1360萬元。

一個運作規(guī)范的合作社必定有一套完整健全的管理制度。“合作社設(shè)立了社員大會、理事會和監(jiān)事會，重大事項由集體決策。同時，按照有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定，建立了財務(wù)會計制度，會計人員持證上崗，實行獨立核算，自負盈虧，社員利益共享，風險共擔。理事會在每月初匯報上月工作、商議本期工作，年終召開社員大會，公布利潤分配方案。2017年，我們合作社經(jīng)營收入1630萬元，每股分紅1.07萬元，社員年收入普遍在20萬元以上，并帶動周邊600多戶農(nóng)民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，合作社已成為引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富的好幫手。”李小江說道。

同時，田螺山農(nóng)機合作社在浙江省成立了第一個民辦綜合農(nóng)事服務(wù)中心，搭建起金融信貸、農(nóng)業(yè)保險、政策咨詢、技術(shù)輔導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品展示展銷等5個服務(wù)平臺，為社員及周邊農(nóng)戶提供低成本、便利化、全方位的服務(wù)。據(jù)了解，合作社內(nèi)部采用“統(tǒng)一種子、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一烘干”的管理模式，實施“七統(tǒng)”服務(wù)，為社員每畝節(jié)約成本150元。合作社還面向社會提供作業(yè)服務(wù)，范圍覆蓋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及50多個行政村的3000余農(nóng)戶，水稻耕種收綜合機械化水平達到96.4%，糧食烘干規(guī)模達到760噸/天。

俗話說，蘿卜白菜各有所愛。田螺山合作社針對不同的用戶，提供三種套餐式服務(wù)。“一是提供水稻生產(chǎn)全程機械化服務(wù)，以村為單位把選中的散戶集中起來由合作社選派社員就近提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程機械化作業(yè)服務(wù)，按標準收取作業(yè)服務(wù)費；二是提供水稻生產(chǎn)部分環(huán)節(jié)的機械化服務(wù)，收取一定的服務(wù)費；三是土地季節(jié)性流轉(zhuǎn)，農(nóng)民收取季節(jié)土地流轉(zhuǎn)費或用季節(jié)土地流轉(zhuǎn)費抵用下季作業(yè)服務(wù)費。三種服務(wù)模式一經(jīng)推出，很受農(nóng)戶歡迎，合作社農(nóng)機作業(yè)面積迅速擴大，年作業(yè)服務(wù)面積也超過了10萬畝次。”李小江高興地說。

李小江堅信，想要增加合作社利潤增長點，就必須發(fā)展多種經(jīng)營。近年來，受物價上漲影響，農(nóng)資農(nóng)藥、勞動用工、土地流轉(zhuǎn)等價格逐年上漲，合作社的經(jīng)營成本上升較快。于是，合作社積極開展糧經(jīng)結(jié)合、綠色農(nóng)業(yè)的嘗試，引導(dǎo)社員發(fā)展多種經(jīng)營，壯大經(jīng)濟實力。2015年，合作社與浙江農(nóng)科院合作，選擇了靠近山區(qū)的30畝稻田試種日本越光米獲得成功，畝產(chǎn)320公斤，注冊了“田螺山”商標，經(jīng)過分級包裝后在“淘寶特色余姚館”中以每公斤15元的價格銷售一空。合作社還利用現(xiàn)有農(nóng)機設(shè)備發(fā)展糧食烘干、碳米、分級包裝、年糕制作等糧食深加工服務(wù)，使農(nóng)機服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈向產(chǎn)后延伸，2017年，合作社共加工優(yōu)質(zhì)大米6萬多公斤，銷售收入60多萬元，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值20多萬元。

另外，合作社還拓展經(jīng)營領(lǐng)域，利用合作社農(nóng)戶數(shù)量多、農(nóng)資需求量大的優(yōu)勢，引進農(nóng)資連鎖超市網(wǎng)點，增加了與農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)的議價權(quán)，大大降低了社員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增加社員收入。今年，合作社通過實體店和網(wǎng)絡(luò)共銷售優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)資農(nóng)藥1300多萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤160萬元，既讓廣大農(nóng)民就近買到放心農(nóng)資、安全農(nóng)資、平價農(nóng)資，又通過實施稈桿粉碎還田、農(nóng)藥化肥廢棄物回收等措施，減少農(nóng)藥使用量和農(nóng)業(yè)面源污染，打造清潔田園。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。站在新的起點，未來的路怎么走？

李小江認為，合作社首先要在提升服務(wù)功能上下功夫，把引進先進適用農(nóng)機設(shè)施裝備作為提高農(nóng)機服務(wù)水平的基礎(chǔ)工程來抓，加大先進農(nóng)機引進力度，進一步推進農(nóng)業(yè)“機器換人”，著力打造農(nóng)機合作社發(fā)展的“航空母艦”。同時，通過盤活資產(chǎn)、自籌和申請項目補助等方式，搭建金融保險服務(wù)平臺、政策信息咨詢平臺、產(chǎn)學研專家工作室，進一步做優(yōu)全省首家綜合農(nóng)事服務(wù)中心。同時，大力發(fā)展智慧農(nóng)機、數(shù)字農(nóng)業(yè)，通過創(chuàng)新驅(qū)動，逐步實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)水稻全程無人作業(yè)。“創(chuàng)品牌也同樣重要，要在農(nóng)副產(chǎn)品精深加工上做文章，打響‘七彩稻米’‘田螺山年糕’等品牌，進一步提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。”李小江還計劃加大農(nóng)機文化建設(shè)，進一步完善農(nóng)耕文化長廊和傳統(tǒng)農(nóng)具展覽館，在合作社周邊建設(shè)一個30畝左右的果蔬采摘園，把合作社打造成中小學生學農(nóng)愛農(nóng)社會實踐基地，宣傳農(nóng)機文化，營造全社會關(guān)注農(nóng)機、了解農(nóng)機、支持農(nóng)機的良好氛圍。“合作社要實行農(nóng)旅融合發(fā)展，結(jié)合田螺山遺址，建立糧食生產(chǎn)體驗區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光區(qū)、中小學生實踐基地，吸引更多的城里人來美麗田園觀光休閑。”