從7名員工到如今的120名員工、近1000名的生產工人，從營收幾十萬到營收3.3億元，從千萬元凈資產增加到近三個億，沈金潮陪伴農村發(fā)展集團發(fā)展整整20年。“20年來，集團一直在穩(wěn)步發(fā)展，基本沒有大的虧損，這樣的成功離不開團隊成員的每一份努力。”沈金潮說，自己管理企業(yè)的秘訣就是十六個字——穩(wěn)字當頭，嚴控風險，帶好班子，腳踏實地。

作為公司的主要負責人，沈金潮從實際出發(fā)，把“基地+農戶”的單一發(fā)展模式，高質量轉型升級為“發(fā)展特色效益農業(yè)+培育精深加工產業(yè)”，把農業(yè)與旅游、觀光、體驗相結合，形成三產聯(lián)動效應。2018年以來，集團出口創(chuàng)匯超過3000萬美元，很大程度緩解了農村賣菜難的問題，向農民支付農產品收購資金近2億元，進一步擴展了農業(yè)增效、農民增收的新渠道。

除了外銷，浙江農村發(fā)展集團積極開拓國內市場，重視科技投入，以示范、輻射和推廣為主要內容，以促進區(qū)域農業(yè)結構調整和產業(yè)升級為目標，加大新產品引進力度。“現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)是上虞公司的工作重心，園區(qū)以生產優(yōu)質精品水果、蔬菜為主要特色，生產的大蔥、甘藍被認定為中國綠色食品A級產品，南美白對蝦獲得‘無公害農產品’和‘無公害農產品基地’雙認證。”沈金潮介紹，公司已獲20項國家專利，涉及設備改進、工藝改造、薄膜溫室設備改造、種植技術改良等多個領域。

作為杭州灣工業(yè)園區(qū)與蓋北選區(qū)的人大代表，一年以來沈金潮一直以反映區(qū)域民意，積極參政議政為己任。“不同時代對人大代表有不同的要求，我們應該去發(fā)揮橋梁作用，把老百姓的聲音傳達給有關部門，做讓老百姓有感覺、有感受的事情。”沈金潮說，蓋北是自己的老家，對這個區(qū)域有著自然而然的感情與責任感，自己的提案也始終圍繞著鄉(xiāng)村振興、美麗鄉(xiāng)村建設。在即將召開的區(qū)第一屆人大第三次會議上，他將提出農村管道破損、管道堵塞、綠化提升等問題，希望有關部門在鞏固前階段建設成果的同時，對這些基礎工程加強修復和管護，提升村民對公共設施的愛護文明意識。

“企業(yè)要發(fā)展得好，是沒有固定模式的，它需要不斷創(chuàng)新作出新的改變。作為領航人，我想保持不變的應該是腳踏實地的那份初心和敢于擔當?shù)钠橇Α?rdquo;關于農村發(fā)展集團新一年的計劃，沈金潮說，將對三家農產品加工企業(yè)進行改造、擴建、提升，提高產量，消化好農民手中的產品。此外，初步計劃將建立150至200畝大小的農產品加工園區(qū)，把加工企業(yè)集中在園區(qū)內便于管理，同時與青少年教育實踐基地開展合作，提高青少年對農產品的認知，了解農產品的具體生產過程。通過一系列多樣的親子體驗與觀光游玩，消費園區(qū)內的特色農產品，做到把現(xiàn)代農業(yè)效益最大化。