這幾天，高永只要沒急事，就到麥田里，看噴藥機(jī)作業(yè)。邊看邊琢磨，地怎么種才能產(chǎn)量更高，收益更好？

高永，山東省郯城縣恒豐農(nóng)機(jī)化服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長。從事農(nóng)機(jī)銷售14年，7年前，辦起合作社，種植小麥和水稻。最初，就是圍著社員自有的1100畝土地轉(zhuǎn)，現(xiàn)在經(jīng)營規(guī)模已經(jīng)超過1.6萬畝。

“過去，我們開著拖拉機(jī)在地里干活，地頭上站滿人，農(nóng)戶不放心自家的地。”高永說，如今再下地，根本碰不到農(nóng)戶，“為啥？對(duì)我們認(rèn)可了唄。”

土地農(nóng)機(jī)齊入股

朱武松，種了大半輩子地的莊稼漢，卻不用再在地里操勞。

“說實(shí)在的，當(dāng)初還有點(diǎn)不習(xí)慣哩！”朱武松說，6年前，他以12畝土地折12股，加入高永辦的合作社。作為社員，去年分得1.3萬元加1000斤水稻。老朱還在合作社打雜，每月收入3000元。不再彎腰種地，他說自己的腰桿都直了起來。

黃從虎，紅花鄉(xiāng)前小店村人。幾年前，他花了23萬元，置下一臺(tái)大馬力拖拉機(jī)?？少I來一年，也沒攬到幾個(gè)活兒。打聽到十幾公里外有個(gè)恒豐合作社，他與高永一拍即合，自家“大鐵牛”折了130股入了社。

“土地、農(nóng)機(jī)、資金等都可以折股入社。”高永說，經(jīng)營所得利潤實(shí)行按勞分配和按股分配相結(jié)合，“去年，每股分紅160元。”

按勞分配咋體現(xiàn)？黃從虎說，“俺開農(nóng)機(jī)去打藥、割麥，每畝工錢3元到6元不等，多勞多得。俺和合作社利益緊密著哩，得多出力好好干。”

托管服務(wù)增效益

最近幾日，合作社的農(nóng)機(jī)維修工正在給聯(lián)合收割機(jī)做檢修。“4月底，我們的收麥隊(duì)就要趕赴四川，開始收麥，從四川往北收，經(jīng)河南回山東。”高永說，不管是托管還是出去收麥，都是規(guī)模化服務(wù)，“種糧要增收，只能提升經(jīng)營和服務(wù)的規(guī)模。”

高永說，合作社現(xiàn)有各類農(nóng)機(jī)91臺(tái)，配套農(nóng)機(jī)具92臺(tái)，植保機(jī)械55臺(tái)。“農(nóng)機(jī)這么多，光靠合作社自有土地，都掙不出吃的哩！”合作社開始對(duì)外提供土地托管服務(wù)。

從種到收的全程機(jī)械化服務(wù)，既面對(duì)普通農(nóng)戶，也面對(duì)種糧大戶和糧食合作社?？梢匀掏泄埽部梢圆藛问酵泄?，目前，合作社全程托管土地1.6萬畝，每畝向農(nóng)戶收取托管費(fèi)490元。菜單式托管作業(yè)面積超過10萬畝次，平均每畝次作業(yè)費(fèi)用40元。

品牌提高附加值

稻米展示廳里，兩堆稻米，同屬一個(gè)品種，外觀并無二致，可價(jià)格懸殊。一種5元一斤，另一種卻賣一斤10元。

為啥差這么大？原來，10元一斤的地塊里用的是土雜肥、生物制劑，管理更精細(xì)，還通過了有機(jī)水稻認(rèn)證。“我們一直在思考怎么才能提高水稻的附加值。”高永說，最后決定精細(xì)化生產(chǎn)，高品質(zhì)加工。

“我們花了400萬元，引進(jìn)一條瑞士大米加工流水線。”高永說，加工程序就有29道，但營養(yǎng)價(jià)值不會(huì)流失。去年首次加工，大米就被搶購一空。

好米還得有好品牌。合作社注冊(cè)了“南湖里”大米商標(biāo)。

“為擦亮品牌，我們定下一條規(guī)矩，托管農(nóng)戶的水稻，每斤比市場價(jià)高0.2元回收，底氣就因?yàn)楹献魃缃y(tǒng)一管理，品質(zhì)有保證。”高永琢磨著，今年再搞1000畝全程可追溯的稻米生產(chǎn)基地，“能滿足人們‘吃得安全’的需求，大米肯定不愁銷。”種糧致富，老高的信心足著哩！