閱讀提示：呂梁山區(qū)臨縣一個偏遠的貧困山村羅家山，根據(jù)本地人少地多、勞動力老化的實際，創(chuàng)新脫貧模式，成立紅棗專業(yè)合作社，組織起一支由平均年齡65歲的54位農(nóng)民組成的隊伍，“抱團取暖”，共同致富。他們通過棗樹矮化和土壤改良，提升紅棗質(zhì)量，打造有機富硒優(yōu)質(zhì)“臨縣母棗”，壯大合作社種植規(guī)模，在不到一年的時間里，使村里發(fā)生了翻天覆地的變化，村民人均收入翻了一番，村容村貌明顯改觀，美麗鄉(xiāng)村展現(xiàn)雛形。

合作社喚醒了沉睡的羅家山

在羅家山有機富硒紅棗示范基地，二十幾名六七十歲的老人有條不紊地忙碌著。他們有的修剪棗樹，有的在給樹施肥，有的在撿拾棗林地里的枯枝，場面充滿生機、一派祥和。

這是羅家山紅棗專業(yè)合作社的成立帶來的新氣象。2018年農(nóng)歷正月初九，大多數(shù)農(nóng)村還沉浸在春節(jié)的氛圍中。但在呂梁山區(qū)的羅家山，一伙人聚在一起，決定了村里的一件大事：成立羅家山紅棗專業(yè)合作社。

羅家山是個自然村，是山西省臨縣三交鎮(zhèn)史家洼村委的一個村民小組。全村有185戶535口人，其中貧困戶36戶貧困人口113名。村里人大部分外出務(wù)工，常住人口不足百人，而且大部分是老弱病殘，能夠從事體力勞動的只有50多人，1300多畝耕地多為山坡地。多年來，村民以種植各類雜糧和紅棗為主，平均年收入僅2000多元，生活處于溫飽狀態(tài)。

為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實現(xiàn)脫貧目標，多年在外務(wù)工的張艷兵于2017年應(yīng)召回村，擔任脫貧領(lǐng)頭人。通過走訪調(diào)查，張艷兵一班人決定探索一個符合本村實際的脫貧模式：紅棗專業(yè)合作社。

羅家山祖輩以種植雜糧糊口，唯一的經(jīng)濟來源就是紅棗產(chǎn)業(yè)。然而由于地處偏遠，樹齡老化，技術(shù)落后，各自經(jīng)營，本地的這一特色產(chǎn)業(yè)并沒有給集體和村民帶來明顯的收益。合作社決定以紅棗為突破口，打造特色產(chǎn)業(yè)，凝聚人心，共同脫貧。

依據(jù)“共同富裕、探索路子、鑄造品牌、培育人才”的辦社宗旨和“土壤改良、品種改良、壯大產(chǎn)業(yè)、建設(shè)家園”的發(fā)展目標，合作社在成立之初就確定了按照棗農(nóng)自愿原則，以“核心社員股份制、撂荒棗林流轉(zhuǎn)制、統(tǒng)一管理自育制”的方式吸收社員。本著統(tǒng)籌財政資金、眾籌社會資本、盤活農(nóng)村資源的目的，確立了“社員股+統(tǒng)籌股+眾籌股”的股份組成方式，明確社員股占合作社總股份比例60%、統(tǒng)籌股占合作社總股份比例15%、眾籌股占合作社總股份比例25%的股權(quán)分配辦法。全村包括36戶貧困戶在內(nèi)96%的村民，用所擁有的600畝紅棗林為基礎(chǔ)股份，以“核心社員股份制”的方式加入了合作社。

一個由村民自發(fā)成立的村級經(jīng)濟組織，通過合作社顧問團、理事會、監(jiān)事會的組織架構(gòu)，運用社員股份制的模式，嚴謹、科學地組織、帶動社員投入到生產(chǎn)建設(shè)中并穩(wěn)步發(fā)展，是羅家山有史以來的最大突破和創(chuàng)新。

由于村里的年輕人大多外出務(wù)工，參加合作社勞動的大部分是60多歲甚至70多歲的老人。就是這樣一支由平均年齡65歲的54位村民組成的生產(chǎn)隊伍，在多半年的時間里，通過棗樹矮化和土壤改良，提升紅棗質(zhì)量，打造有機富硒優(yōu)質(zhì)“臨縣母棗”，同時不斷增加精心管護范圍，壯大合作社的種植規(guī)模，取得了明顯的經(jīng)濟效益。

紅棗產(chǎn)業(yè)紅了山鄉(xiāng)

社員張乃平57歲，兩口子種3畝坡地，一年滿打滿算也就收入千數(shù)塊錢。雖然有幾株棗樹，可“打下來沒人要，賣不了，紅棗沒收入”。入社后，不僅有了穩(wěn)定營生，棗樹也進行了統(tǒng)一管理。

張艷兵告訴記者：“合作社社員由社里分配活干，掙工資，增加了收入，而且每家的棗樹都進行統(tǒng)一管理，聘請技術(shù)專家指導。經(jīng)過矮化修剪，紅棗品質(zhì)提高了，價錢也上去了。”

合作社成立以來，圍繞紅棗產(chǎn)業(yè)這一龍頭，五十幾個老農(nóng)民鼓足干勁、齊心協(xié)力，使山上的老棗樹煥發(fā)了青春。

打造富硒紅棗。建設(shè)恒溫基地，打造純天然洞藏有機富硒紅棗。目前，合作社已土壤改良、品種改良有機富硒紅棗600畝，洞藏棗基地10孔土窯洞磚跨面、整窯磚套已經(jīng)建成，170米深土洞及洞內(nèi)28孔恒溫藏棗庫正在建設(shè)中。

種植棗木木耳。利用棗樹上修剪下來的廢棗枝，實驗種植25萬菌苗棗木木耳?，F(xiàn)在棗木木耳已出耳，為紅棗產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展探索了一種新途徑。

開發(fā)棗芽茶。利用棗樹上修剪下的棗芽，發(fā)展棗芽茶項目。今年生產(chǎn)棗芽茶近300公斤。

發(fā)展林下經(jīng)濟。在棗林地套種綠寶瓜（本地俗稱絲瓜）、中藥材、高粱米等；圈劃50畝紅棗林，發(fā)展放心家禽養(yǎng)殖。目前，2000只散養(yǎng)笨雞已經(jīng)開始產(chǎn)蛋。

動員社會人士認領(lǐng)紅棗樹。對外認領(lǐng)紅棗樹，將認領(lǐng)棗樹收益用于發(fā)放社員工資、維護村內(nèi)公益設(shè)施。公益認領(lǐng)活動于2018年7月16日在太原啟動，8月18日山西省駐京辦名優(yōu)中心在北京為合作社舉辦了認領(lǐng)推薦活動，社會各界愛心人士共認領(lǐng)棗樹700余棵。

目前，合作社統(tǒng)籌政府扶持資金50萬元，其中縣財政20萬元、產(chǎn)業(yè)扶持資金30萬元，眾籌資金9.375萬元，紅棗樹認領(lǐng)收入21萬元，共籌集資金80余萬元。合作社的54名社員，工資收益43萬元，平均每人收益7000余元。

羅家山模式飛出了山窩窩

自打合作社成立運行，羅家山發(fā)生了翻天覆地的變化，也吸引著在外工作的鄉(xiāng)親們的目光。

張治平，臨縣三交鎮(zhèn)五星學校董事長，從羅家山走出去，從事教育工作20多年后下海，創(chuàng)辦了這所寄宿制學校。在合作社開辦之初，他就帶頭拿出5萬元入股，還投資幾十萬元，拆除了老舊房屋，平整出村里一塊地，未來可以興建企業(yè)或當停車場。

張犬照，呂梁市磧口風景名勝區(qū)管理中心常務(wù)副主任，村里人說，他是我們羅家山至今走出來的“最大的官兒”。他認為，羅家山貧困，根子在人才短缺。他建議村干部通過創(chuàng)辦企業(yè)，把經(jīng)濟搞上去，建好幼兒園和學校，先解決兒童上學問題，才有可能吸引村里那些在外務(wù)工的人回村創(chuàng)業(yè)。“現(xiàn)階段，吸引外部人才進村創(chuàng)業(yè)，是不現(xiàn)實的，羅家山人必須靠自己。”

張福榮，也是從羅家山走出來的一個能人。學校畢業(yè)后，他先是搞工程，后從事媒體工作，2013年以來，他投資100多萬元，拓通了羅家山通往外界的鄉(xiāng)村公路，為羅家山走向富裕打開了一條通道。如今，他受邀成為羅家山紅棗專業(yè)合作社顧問，也是這一新型合作社的總架構(gòu)師。2017年以來，他幾乎犧牲了自己的全部時間，自費往返于北京-太原-臨縣之間，邀請專家顧問進村幫扶，投資入股紅棗合作社，全身心致力于羅家山的崛起。

“鳳凰”們的還巢、鄉(xiāng)親們的支持，羅家山有了充足的底氣和信心，他們制訂了更長遠的發(fā)展規(guī)劃：2019年要在繼續(xù)科學化、精細化管護600畝紅棗林的基礎(chǔ)上，全面發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。目前，休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有了初步規(guī)劃：在現(xiàn)有紅棗林的基礎(chǔ)上，種植其他果樹作物，打造應(yīng)季采摘園區(qū)；修建20到30座容量為80立方米的雨水集水井，起到水土保持和澆灌旱地的作用；實施之前測量規(guī)劃的土地整理項目，利用荒山荒溝填溝造地，可新增耕地226畝；挖掘、整理代表晉西北地域特色的民俗文化、農(nóng)耕文化；圍繞農(nóng)產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游引進資金，為把羅家山打造成呂梁山上的“明珠村”奠定基礎(chǔ)。（王建科）

實習編輯：張小倩