“你們村，養(yǎng)牛是分戶養(yǎng)還是集中養(yǎng)？”“我們現(xiàn)在大規(guī)模的是集中養(yǎng)，村里有一個龍頭企業(yè)，現(xiàn)在養(yǎng)的1萬多頭牛，還跟農(nóng)戶簽訂了兩萬多頭的訂單養(yǎng)殖。”

“養(yǎng)牛的收益還是挺好的？”

“一頭牛農(nóng)戶最低保障到3500元以上。”“那挺好。”

……

這段對話發(fā)生在今年3月5日下午，習(xí)近平總書記參加他所在的十三屆全國人大二次會議內(nèi)蒙古代表團審議時，與全國人大代表、內(nèi)蒙古巴彥淖爾市杭錦后旗中南渠村黨總支書記張繼新交流時，細(xì)致詢問村里的肉牛養(yǎng)殖。

作為當(dāng)天第一個向總書記匯報的全國人大代表，張繼新至今仍記憶猶新，激動不已。“我第一個發(fā)言，心里特激動，非常興奮。總書記詢問了農(nóng)民的收入，因為我們村形成了農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機制，所有農(nóng)戶都有自己穩(wěn)定的工作和收入，老鄉(xiāng)們都跟著受益，收入特別理想，戶年均收入達到12萬元左右，總書記聽了非常欣慰。”

張繼新是中南渠村的黨總支書記，而他還有另外一個身份——內(nèi)蒙古旭一牧業(yè)有限公司（以下簡稱“旭一牧業(yè)”）的董事長。近年來，在張繼新和旭一牧業(yè)的帶動下，中南渠村形成了“支部+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路徑，村民通過把土地流轉(zhuǎn)給企業(yè)、為企業(yè)養(yǎng)牛、在企業(yè)打工、與企業(yè)簽訂訂單養(yǎng)殖等多種方式，戶均收入超過了10萬元，實現(xiàn)了農(nóng)企雙贏。

依靠旭一牧業(yè)的帶動，中南渠村鉚足了“牛勁兒”，奔跑在鄉(xiāng)村振興的路上。

企農(nóng)抱團促增收

走進中南渠村一二社，柴草堆放整齊有序，棚圈隨時清理，看不到垃圾亂扔亂放的現(xiàn)象。

今年56歲的村民呂振軍正在自家牛圈里喂牛，20頭小牛犢在呂振軍精心照料下個個體型均勻，發(fā)育良好。 

記者發(fā)現(xiàn)，牛圈里全部都是小牛犢，沒有一頭大牛。呂振軍說，這些小牛犢都不是自家的。

“這些小牛都是我從旭一牧業(yè)接回來的，有的養(yǎng)了50多天，有的剛接回來，每頭小牛犢飼養(yǎng)到2個月，企業(yè)以每頭1000元的價格回收，到現(xiàn)在已經(jīng)回收了30多頭，收入有3萬多元啦。”呂振軍指著正在吃飼料的小牛犢說。

依靠旭一牧業(yè)，呂振軍成了村里的富裕戶，僅為企業(yè)養(yǎng)小牛犢的收入一年就有近5萬元。“養(yǎng)好一批送一批，再從企業(yè)接一批，圈里基本保持在20頭左右。”呂振軍說，“現(xiàn)在到企業(yè)接小牛犢的人特別多，有時候還排不上隊呢！”

張繼新告訴記者，企業(yè)養(yǎng)牛有好多種模式，像呂振軍家屬于“寄養(yǎng)牛犢”。“企業(yè)是現(xiàn)代化運作和管理，工人不多，好多剛出生的小牛犢照顧不了，所以我們打好耳標(biāo)后就放到農(nóng)戶家，為農(nóng)戶免費提供牛奶和飼料，統(tǒng)一給小牛打針做防疫，養(yǎng)到2個月大的時候，企業(yè)以每頭1000元的價格回收，這樣不斷循環(huán)。”

除了回收2個月的小牛犢外，旭一牧業(yè)還將小牛犢賒銷給農(nóng)戶，由農(nóng)戶分散育成，每頭牛犢飼養(yǎng)到10-12個月，體重達到350公斤左右時，再以每頭牛1.2萬元左右的價格回收，按照有機肉牛生產(chǎn)流程飼養(yǎng)管理，然后統(tǒng)一屠宰銷售。每年公司下放給農(nóng)戶寄養(yǎng)的牛犢有3000多頭，帶動周邊1000多個農(nóng)戶從事肉牛養(yǎng)殖，農(nóng)戶飼養(yǎng)一頭牛犢可獲利4000元。

“從企業(yè)成立我們就開始合作了，從兩頭牛起步，現(xiàn)在已經(jīng)有20多頭，體重達到一定標(biāo)準(zhǔn)后，由公司高出市場價回收，每頭牛收益有4000多元。”站在自家院中，中南渠村村民魏麗梅指著牛群對記者說。

魏麗梅家里發(fā)展肉牛養(yǎng)殖已有10年，依靠旭一牧業(yè)，家里的生活越過越好。2017年，魏麗梅把自家30畝土地流轉(zhuǎn)給旭一牧業(yè)后，丈夫張勝利也進廠打工，一年全家的收入就提高了2倍。張勝利掰著手指頭給記者算了一筆賬：“過去家里種30畝地掙3萬元，現(xiàn)在在廠里打工一年就能掙6萬元，地里還能掙2萬多元，一年能掙八九萬元！”

如今，和呂振軍、魏麗梅一樣，在旭一牧業(yè)的帶動下，中南渠村60%以上的農(nóng)戶參與牛犢寄養(yǎng)殖，戶均增收2.25萬元。

“農(nóng)戶在企業(yè)打工，實現(xiàn)了家門口轉(zhuǎn)移就業(yè)，戶均工資年收入都在5萬元以上。”張繼新說。

調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，承包土地、建立企業(yè)種養(yǎng)殖基地是旭一牧業(yè)發(fā)展中必須走的路子。張繼新坦言，只有這樣才能確保飼草料的質(zhì)量安全和有效供給，才能達到有機牛肉的標(biāo)準(zhǔn)。

近年來，旭一牧業(yè)堅持走為養(yǎng)而種、種養(yǎng)結(jié)合的路子，從中南渠村流轉(zhuǎn)承包農(nóng)戶土地7000多畝，統(tǒng)一種植、機械化作業(yè)，農(nóng)戶畝均獲益可達600元。同時與農(nóng)戶簽訂了全株青貯玉米及優(yōu)良苜蓿種植合同，農(nóng)戶畝收入可達2000元以上。

支部帶頭興產(chǎn)業(yè)

如今，中南渠村是巴彥淖爾市唯一的自治區(qū)級新農(nóng)村建設(shè)示范村。對于這一榮譽的獲得，村民們都說“與張書記的帶動和引領(lǐng)是分不開的”。中南渠村黨支部以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為總抓手，把鄉(xiāng)村振興與經(jīng)濟發(fā)展有機結(jié)合，支部、黨小組、產(chǎn)業(yè)帶頭人在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路上撐起一片天，帶出一條路。

5年前，張繼新當(dāng)選該村黨總支書記后，開始引導(dǎo)村民發(fā)展訂單式種植養(yǎng)殖，變零散訂單為大面積規(guī)?；唵?，把企業(yè)的管理模式引入到中南渠村，實行統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、機械化作業(yè)。村民人均年收入從5年前不足1萬元，到如今超過了10萬元。

在張繼新的帶領(lǐng)下，中南渠村人跳出傳統(tǒng)的掙錢方式，把眼光瞄向了設(shè)施農(nóng)業(yè)、流通、旅游等產(chǎn)業(yè)，新業(yè)態(tài)已逐漸形成規(guī)模，并迅猛發(fā)展。每到農(nóng)副產(chǎn)品收購季節(jié)，上百臺農(nóng)用車奔走在鄉(xiāng)村道路上。

黨員劉銀換是全村乃至全鎮(zhèn)數(shù)得上的流通大戶，通過他的帶動，在穿村而過長達2公里的收購一條街上，已經(jīng)發(fā)展了36戶收購大戶。

王宏是中南渠村的村民，也是村里靠著溫室大棚較早富裕起來的帶頭人。這幾天，王宏的17個溫室大棚里培育的番茄、香瓜、青紅椒苗已經(jīng)出苗上市了。“這些大棚的收入能達到20萬元。下一步我還想擴大設(shè)施農(nóng)業(yè)種植面積，每天都在關(guān)注新的惠農(nóng)政策實施。”王宏說。

“今年全國兩會，我就提交了一個關(guān)于加大設(shè)施農(nóng)牧業(yè)扶持補貼力度的建議。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為國家戰(zhàn)略，中央扶持‘三農(nóng)’發(fā)展的利好政策會越來越多，越來越配套。”張繼新對王宏說道。王宏聽后一直點頭，信心滿滿。

康爾徠合作社是村民聯(lián)合起來闖市場的一個主體，在合作社黨支部的帶動下，康爾徠建起了包裝車間、專賣店、農(nóng)資配送中心、保鮮庫及附屬設(shè)施，實現(xiàn)了從生產(chǎn)到加工、配送、銷售的一條龍服務(wù)。同時，中南渠村動員“兩委”成員、先鋒黨員、能人大戶出資150萬元成立了農(nóng)牧民合作社，吸引420戶農(nóng)戶加入合作社。

產(chǎn)業(yè)鏈上有黨員，致富能人是黨員，協(xié)會有支部，黨小組里有干部，廣大黨員成為產(chǎn)業(yè)鏈上的能手。由黨員產(chǎn)業(yè)帶頭人幫帶農(nóng)戶，該村形成“一戶連幾戶、幾戶帶多戶、多戶帶產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展格局。“這些就是中南渠村經(jīng)濟發(fā)展最大的動力和源泉。”張繼新坦言。

目前，中南渠村各行各業(yè)涌現(xiàn)出的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人90%都是共產(chǎn)黨員，他們帶領(lǐng)群眾找市場、闖市場、引技術(shù)、搞培訓(xùn)，并形成了具有一定規(guī)模的銷售市場。村黨支部全力打造多元化經(jīng)濟發(fā)展格局，為老百姓增收致富拓寬了渠道。

張繼新表示，今年全國兩會期間，習(xí)近平總書記指出，要探索以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子。具體到中南渠村，今年就是要充分發(fā)揮黨支部和龍頭企業(yè)的帶動作用，依托已形成的農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機制，繼續(xù)發(fā)展好肉牛養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，“設(shè)施農(nóng)業(yè)在現(xiàn)有1000棟溫室大棚的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴大規(guī)模，肉牛養(yǎng)殖要增加2萬頭，擴大到5萬頭規(guī)模，形成種養(yǎng)加一體化循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，讓農(nóng)業(yè)成為有干頭、有看頭、有賺頭的產(chǎn)業(yè)。同時通過治理改善人居環(huán)境、培育和諧淳樸文明新風(fēng)，讓咱們農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。”（李昊   楊志華）

實習(xí)編輯：張小倩