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      合作社+交割庫“糧食銀行”上新了

      2019-07-05 15:18:10   

      2016年以來,國家推進(jìn)玉米收儲(chǔ)制度改革,實(shí)行市場定價(jià)、價(jià)補(bǔ)分離,大量市場主體入市收購,玉米市場風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)加大。農(nóng)民存糧保價(jià)、中間商收糧保值需求迫切,通過期貨市場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對沖的“新型糧食銀行”便應(yīng)運(yùn)而生。

      今年1月,大連商品交易所在東北三省一區(qū)開展“新型糧食銀行”試點(diǎn)。由玉米交割庫為農(nóng)民合作社提供烘干、倉儲(chǔ)、保險(xiǎn)等綜合服務(wù),根據(jù)合作社需求提供點(diǎn)價(jià)業(yè)務(wù);同時(shí),通過期貨、期權(quán)市場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對沖。截至4月,試點(diǎn)項(xiàng)目參與農(nóng)戶有444戶,業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到5.9萬噸,初步形成了以“新型糧食銀行”為核心的“交割庫+糧食銀行+合作社”的玉米產(chǎn)、儲(chǔ)、銷“一條龍”服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了糧食倉儲(chǔ)貿(mào)易企業(yè)與合作社的雙贏。

      玉米存進(jìn)庫,合作社點(diǎn)價(jià)售糧保障全

      “新型糧食銀行”試點(diǎn)項(xiàng)目主體是大商所玉米交割倉庫,試點(diǎn)服務(wù)對象是農(nóng)民合作社。大商所試點(diǎn)業(yè)務(wù)作出了基本要求:第一,申請企業(yè)與售糧主體簽訂協(xié)議,為售糧主體提供糧食儲(chǔ)存、收購等服務(wù),售糧主體可在點(diǎn)價(jià)期限內(nèi)點(diǎn)價(jià)結(jié)算。第二,企業(yè)需通過期貨、期權(quán)市場對沖價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),貨值價(jià)格可使用“期貨價(jià)格+基差”進(jìn)行確定;要求收儲(chǔ)企業(yè)針對項(xiàng)目標(biāo)的購買保險(xiǎn),一單一買。

      內(nèi)蒙古開魯縣陜糧農(nóng)(開魯)儲(chǔ)備庫有限公司(簡稱“開魯庫”)是試點(diǎn)企業(yè)之一,主要從事糧食收儲(chǔ)與貿(mào)易。今年3月,該公司與開魯縣欣旺達(dá)種植專業(yè)合作社聯(lián)合社簽訂了1萬噸玉米倉儲(chǔ)協(xié)議,執(zhí)行時(shí)間為2019年3月11日起至8月31日止。

      欣旺達(dá)合作聯(lián)社有30多位種植戶,土地面積7000余畝,2018年秋收獲6000多噸玉米,還收購了周邊部分農(nóng)戶的玉米。“往年七成的糧食在春節(jié)前就賣出去了,剩下三成春節(jié)后賣。但今年春節(jié)前只有一兩戶賣了,70%的糧食還儲(chǔ)存在合作社里,這就增加了糧食變壞的風(fēng)險(xiǎn)。”聯(lián)合社負(fù)責(zé)人王冬說,通過試點(diǎn)項(xiàng)目,解決了合作社玉米存儲(chǔ)倉房和專業(yè)保管的難題。

      開魯庫還給合作社提供了點(diǎn)價(jià)服務(wù)。據(jù)開魯庫負(fù)責(zé)人盧斌介紹,雙方合同約定在4月20日前任何一天,合作社都有權(quán)按照企業(yè)當(dāng)天的掛牌收購價(jià)將玉米銷售給公司。為了打消合作社的顧慮,公司以高于點(diǎn)價(jià)當(dāng)日庫內(nèi)實(shí)際掛牌收購價(jià)5元/噸的點(diǎn)價(jià)方式完成玉米點(diǎn)價(jià)回購,并為合作社減免入庫費(fèi)、保管費(fèi)等。

      “玉米臨儲(chǔ)取消后,市場價(jià)格波動(dòng)頻率非???,賣糧時(shí)機(jī)不好掌握。進(jìn)入‘糧食銀行’以后,起碼在這一個(gè)半月的點(diǎn)價(jià)期里,價(jià)格或漲或落我們有選擇。”王冬說,4月8日合作社完成點(diǎn)價(jià),相較于春節(jié)后扎堆賣糧,合作社多掙了27萬元,平均每戶社員多得八九千元。

      鎖定好糧源,收儲(chǔ)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理余地大

      “新型糧食銀行”也被企業(yè)看好。玉米臨儲(chǔ)政策調(diào)整之后,相關(guān)企業(yè)紛紛在東北地區(qū)建廠,市場糧源競爭加劇。通過開展“新型糧食銀行”業(yè)務(wù),為企業(yè)提前鎖定糧源提供了便利。同時(shí),利用期貨、期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)對沖工具管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),有助于企業(yè)擴(kuò)大貿(mào)易量和生產(chǎn)規(guī)模。

      黑龍江省綏化市青岡縣的源發(fā)糧食物流有限公司(簡稱源發(fā)物流)與當(dāng)?shù)氐奈滞霖S達(dá)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂了1萬噸玉米收儲(chǔ)合同。“作為服務(wù)型貿(mào)易公司,期望通過期貨市場來進(jìn)行業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,為農(nóng)戶售糧提供更好的收購價(jià)格,同時(shí)也讓自己減少額外的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。”該公司總經(jīng)理劉勇說。

      4月4日,源發(fā)物流接到合作社要點(diǎn)價(jià)的通知,分兩次賣出了共2000噸期貨合約,成交均價(jià)1841.5元/噸,接近當(dāng)天的現(xiàn)貨結(jié)算價(jià)1842元/噸,由此對試點(diǎn)項(xiàng)目中的現(xiàn)貨收購進(jìn)行了100%對沖。劉勇認(rèn)為,合作社點(diǎn)價(jià)賣給企業(yè),企業(yè)同時(shí)賣到期貨市場上,這種模式簡單而有效,可以有效地規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

      開魯庫則通過期貨、期權(quán)工具的組合運(yùn)用,達(dá)到了避風(fēng)險(xiǎn)、降成本、鎖利潤的目的。盧斌介紹,為了鎖定采購成本,公司在3月29日買入一個(gè)月的玉米場外看漲期權(quán)。進(jìn)入4月,合作社提出點(diǎn)價(jià),公司在玉米回購的同時(shí)平倉看漲期權(quán)。整個(gè)對沖過程,通過使用期權(quán)工具,每噸玉米采購成本節(jié)約了17元。

      為規(guī)避玉米庫存貶值風(fēng)險(xiǎn),開魯庫還依托交割庫平臺(tái)資源優(yōu)勢,在點(diǎn)價(jià)購買合作社玉米現(xiàn)貨的同時(shí),賣出期貨合約,并在5月實(shí)現(xiàn)交割,順利完成了項(xiàng)目資金回籠。

      試點(diǎn)效果佳,產(chǎn)業(yè)界報(bào)以更多期待

      總體來看,大商所“新型糧食銀行”試點(diǎn)獲得了包括合作社、貿(mào)易商在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)客戶的認(rèn)可。

      劉勇認(rèn)為,相較于傳統(tǒng)糧食銀行,試點(diǎn)項(xiàng)目限定為玉米期貨交割庫和合作社,交割庫可以更好地利用玉米期貨市場規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),合作社的信用和組織化程度高,雙方更容易針對一些協(xié)議內(nèi)容達(dá)成一致,履約的約束力也更強(qiáng),這符合未來東北地區(qū)糧食種植的發(fā)展趨勢。當(dāng)?shù)卣矊?xiàng)目試點(diǎn)給予了支持,幫他們牽線豐達(dá)合作社并達(dá)成合作。

      盧斌表示,新型糧食銀行服務(wù)體系順應(yīng)了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展需求,顯現(xiàn)了極強(qiáng)的市場活力,在帶動(dòng)交割庫業(yè)務(wù)拓展、規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí),也促進(jìn)了經(jīng)營機(jī)制、服務(wù)模式、服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新;強(qiáng)化了糧源集并、糧食烘干、收儲(chǔ)保管、風(fēng)險(xiǎn)管控、點(diǎn)價(jià)交易等復(fù)合型功能,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)多業(yè)態(tài)發(fā)展。

      “今年做完以后效果非常明顯,賣糧渠道和儲(chǔ)糧安全性更高,也給了我們很大鼓勵(lì)。”王冬說,目前欣旺達(dá)合作聯(lián)社的成員增加到70戶,種植面積也增加了一倍。他們期待以后能實(shí)現(xiàn)基差點(diǎn)價(jià),“咱們背后有強(qiáng)大資金支持、強(qiáng)大倉儲(chǔ)能力,有金融工具為我們保駕護(hù)航,我們有信心把這個(gè)事情做好,讓合作社和陜糧農(nóng)一塊兒經(jīng)營壯大。”

      源發(fā)物流計(jì)劃擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模,而且跟合作社探討過遠(yuǎn)期采購(銷售)合同的方案,在玉米收割之前做一部分預(yù)售,合作社提前鎖定部分種植收益,公司獲得一定的固定利潤,也為下游加工企業(yè)等提前鎖定了固定成本的糧源,實(shí)現(xiàn)“多贏”。(房寧)

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