（一）加強(qiáng)監(jiān)管規(guī)范，及時(shí)改進(jìn)配套服務(wù)。對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)行歸口管理，農(nóng)、林、供、水、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)多方配合，加大對(duì)合作社的管理服務(wù)。嚴(yán)格合作社創(chuàng)立條件審查，對(duì)合作社章程、管理制度、議事程序等實(shí)施監(jiān)管。目前，正在開(kāi)展“空殼社”的清理、注銷(xiāo)、整頓，逐步推動(dòng)合作社規(guī)范化發(fā)展。

（二）突破區(qū)域界限，引導(dǎo)組建合作聯(lián)社。在全市動(dòng)員合作社主動(dòng)突破社區(qū)界限，專(zhuān)業(yè)界限，選擇適合自己發(fā)展的合作發(fā)展模式。一是選擇資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)模式。比如“電商＋合作社”，遴選優(yōu)秀的電商（最好是本土電商），跨區(qū)域選擇合作社成立聯(lián)合社，揚(yáng)長(zhǎng)避短，追求效益最大化。二是專(zhuān)業(yè)化＋專(zhuān)業(yè)化聯(lián)合模式。鼓勵(lì)不同區(qū)縣、不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同種品類(lèi)的合作社，組成聯(lián)合社，抱團(tuán)取暖，共享信息、共享技術(shù)人才、共享技術(shù)、共享設(shè)備、共享市場(chǎng)、共享產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)等資源，提升針對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)和農(nóng)資供應(yīng)市場(chǎng)的談判能力，區(qū)域合作，互利共贏。三是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式。先將合作社進(jìn)行聯(lián)合，然后再和農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售龍頭等合作，達(dá)到“良好生產(chǎn)＋精細(xì)加工＋完美包裝＋產(chǎn)品＋精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)＝完美品牌”的效果，在一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，完善各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到共贏。

（三）創(chuàng)建區(qū)域品牌，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。鼓勵(lì)各縣（市、區(qū)）立足當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，改變一段時(shí)間來(lái)推崇的“一村一品”“一鄉(xiāng)一品”，將主品牌提升到一縣一品和一市一品，按照行業(yè)相似、地域就近、環(huán)節(jié)互補(bǔ)的原則，鼓勵(lì)合作社與龍頭企業(yè)“聯(lián)姻結(jié)親”創(chuàng)建統(tǒng)一的區(qū)域品牌，打造具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群。提高商品化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，合力加強(qiáng)區(qū)域品牌宣傳推廣，以統(tǒng)一的品牌、包裝、渠道和價(jià)格“組團(tuán)走出去”，通過(guò)品牌影響力提高產(chǎn)品附加值。