眼下正值三秋，兗州的40多萬畝玉米全部采用大型玉米聯(lián)合收割機收割，僅用幾天時間就收獲完成，隨后的耕、耙、播等程序，也是現(xiàn)代化的農(nóng)機設(shè)備來完成。實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全過程的農(nóng)業(yè)機械化，不僅改變了兗州人傳統(tǒng)的耕種模式，提高了農(nóng)業(yè)耕種效率，而且大大減輕了農(nóng)民的體力勞動。

在推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)耕種體系的今天，實現(xiàn)全過程的農(nóng)業(yè)機械化并不容易，兗州為何能夠?qū)崿F(xiàn)，與其背后強大的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著千絲萬縷的聯(lián)系。

兗州農(nóng)機的“前世今生”

作為全國糧食主產(chǎn)區(qū)，地處魯西南的兗州對農(nóng)業(yè)機械化有著巨大的憧憬與渴望。1960年，新中國成立后第二家拖拉機廠——山東拖拉機廠(簡稱山拖)在兗州成立。上世紀七八十年代，山拖泰山牌拖拉機供不應(yīng)求，跑遍全國。山拖繁華的背后，培育了一大批農(nóng)機技術(shù)人才，為兗州農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展埋下了希望的種子。

改革開放的春風(fēng)，喚醒了市場。計劃經(jīng)濟體制下的山拖生產(chǎn)經(jīng)營每況愈下。山拖一大批技術(shù)、管理人才隨之走出體制，下海試水農(nóng)機零配件生產(chǎn)、組裝、銷售，一批與農(nóng)機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)如雨后春筍般拔地而出。

“從山拖走出來的人骨子里都有一種山拖情結(jié)，無不為山拖的沒落感到惋惜，也都與農(nóng)機產(chǎn)業(yè)有著割舍不斷的聯(lián)系。”談起山拖，已經(jīng)成為金大豐機械有限公司董事長的徐祥謙言語間流露出對山拖、對農(nóng)機產(chǎn)業(yè)很深的感情。

星火燎原，勢不可擋。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，兗州農(nóng)機產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。與農(nóng)機裝備產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)，已經(jīng)達到了120多家，兗州農(nóng)機涵蓋了從研發(fā)、裝配、制造、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)集群，包括耕、耙、種、收等十大類上500多個產(chǎn)品，銷售規(guī)模超過100億元，并培育了金大豐、國豐、大華、聯(lián)誠農(nóng)裝、凱泰機械等一大批農(nóng)機知名企業(yè)。

兗州農(nóng)機“量”“質(zhì)”齊驅(qū)

兗州農(nóng)機產(chǎn)業(yè)依靠國家、省、市的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)政策得到了迅猛發(fā)展，無論從規(guī)模還是實力不斷膨脹，并成為山東省重點扶持的產(chǎn)業(yè)集群之一，國家工信部建設(shè)的區(qū)域試點品牌。

兗州農(nóng)機的市場影響力和知名度不斷提升，吸引了美國愛科集團、法國庫恩集團等一批國外農(nóng)機巨頭登陸兗州，與本土企業(yè)合作。聯(lián)誠等一批零配件生產(chǎn)企業(yè)與約翰迪爾、紐荷蘭等企業(yè)合作生產(chǎn)配套產(chǎn)品。

“近幾年，國內(nèi)農(nóng)機市場銷售不佳，間接影響到農(nóng)機企業(yè)發(fā)展勢頭。及時調(diào)整策略，追求產(chǎn)品的品質(zhì)、專業(yè)才是農(nóng)機企業(yè)深耕市場之道。”兗州區(qū)農(nóng)機局局長吳衛(wèi)新一語點中農(nóng)機企業(yè)發(fā)展方向。

聯(lián)誠農(nóng)裝以市場需求為導(dǎo)向，研發(fā)并生產(chǎn)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的大馬力拖拉機，產(chǎn)品從120馬力到360馬力不等，其大馬力拖拉機銷往國內(nèi)外。金大豐機械把核心技術(shù)、關(guān)鍵配件掌握在自己手中，精深收獲機械產(chǎn)業(yè)鏈，小麥、玉米、大豆等聯(lián)合收割機系列，取得了5個億的銷售收入。山東大華機械專注于松深機市場，全國市場占有率第一，并入選山東“瞪羚企業(yè)”。

在與兗州農(nóng)機企業(yè)交流過程中，提到最多的詞就是“轉(zhuǎn)型”與“研發(fā)”。國內(nèi)農(nóng)機銷售遇冷，就是農(nóng)機企業(yè)轉(zhuǎn)型的信號。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，兗州農(nóng)機企業(yè)不約而同把產(chǎn)品品質(zhì)與研發(fā)放在最核心位置。

兗州區(qū)委、區(qū)政府把農(nóng)機產(chǎn)業(yè)集群作為兗州可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來抓，出臺政策多形式鼓勵農(nóng)機企業(yè)擴規(guī)模、提檔次、快轉(zhuǎn)型，特別是在自主研發(fā)上，引導(dǎo)企業(yè)與國內(nèi)知名科研院所產(chǎn)學(xué)研合作，在企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心、工程技術(shù)中心等研發(fā)平臺，以自主研發(fā)能力提升，加快企業(yè)產(chǎn)品升級和更新?lián)Q代，高品質(zhì)的產(chǎn)品一定是市場的“寵兒”。

目前，兗州農(nóng)機企業(yè)中共有4家國家級技術(shù)平臺、3家省級研發(fā)平臺，5家濟寧市級研發(fā)平臺，銷售收入過億元的企業(yè)達到13家。

動能轉(zhuǎn)換下的“兗州農(nóng)機”

“動能轉(zhuǎn)換中，國豐機械更加突出產(chǎn)品的品牌化與特色化，為用戶帶來更高收益。”已經(jīng)從父輩手里接過重任的國豐機械有限公司董事長、總經(jīng)理鄭振華，是一個不折不扣的“創(chuàng)二代”。

國豐機械3個省級研發(fā)平臺和80余人的研發(fā)團隊，是鄭振華手里的“王牌”，國家十三五農(nóng)機發(fā)展規(guī)劃，是其中手中的另一個“法寶”。圍繞農(nóng)機發(fā)展規(guī)劃搞研發(fā)，國豐機械的玉米莖穗兼收收獲機和玉米籽粒收獲機，已經(jīng)走在了全國同行業(yè)的前列。其玉米莖穗兼收收獲機已經(jīng)賣出了1000多臺，30多臺產(chǎn)品出口到“一帶一路”沿線國家。動能轉(zhuǎn)換與農(nóng)機的融合，大大拓寬了兗州農(nóng)機發(fā)展的空間。鄭振華建設(shè)了國內(nèi)少有的玉米收獲機制造數(shù)字化車間，采用機器人自動焊接、焊接質(zhì)量在線檢測、智能排產(chǎn)等技術(shù)，引入了App軟件“種地寶”，通過互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)，做到農(nóng)機信息的互聯(lián)互通。現(xiàn)在，農(nóng)機也可以擁有“大腦”，通過智能化機械的打造讓農(nóng)機網(wǎng)絡(luò)更“互通”。

作為一個超百億的產(chǎn)業(yè)集群，“兗州農(nóng)機”應(yīng)該走出兗州，應(yīng)用于農(nóng)業(yè)，服務(wù)于農(nóng)民，政府是兗州農(nóng)機品牌的“推手”。兗州區(qū)政府副區(qū)長王學(xué)虎對于“兗州農(nóng)機”品牌推廣有其獨道的思維。

自2017年以來，兗州農(nóng)機部門組織企業(yè)參加濟南、鄭州、西安等國內(nèi)農(nóng)機展會，租下3000平方米的展區(qū)，展示兗州農(nóng)機的新產(chǎn)品、新技術(shù)，“兗州農(nóng)機”作為區(qū)域性品牌成為國內(nèi)農(nóng)機展會的“明星”。政府補貼農(nóng)機企業(yè)攤位費，鼓勵企業(yè)組團參加展會，既擴大了農(nóng)機企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)，又大大提升了“兗州農(nóng)機”品牌的影響力和知名度。

兗州堅持塑造“兗州農(nóng)機”區(qū)域化知名品牌，以信息化、智能化融入農(nóng)機產(chǎn)業(yè)研發(fā)、制造、銷售全流程，持續(xù)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、拓產(chǎn)品、延鏈條、強集聚，形成了產(chǎn)品更全、質(zhì)量更優(yōu)、品牌更響、產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展態(tài)勢，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正煥發(fā)出勃勃生機。