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      發(fā)揮好“集體名片”的品牌效應(yīng)

      2020-01-20 18:03:57    岳燕云

      據(jù)1月15日《新疆日?qǐng)?bào)》報(bào)道,新疆優(yōu)質(zhì)面粉將獲權(quán)使用“新疆面粉”地理標(biāo)志集體商標(biāo)。這則新聞傳遞出一個(gè)重要信息:今后,新疆已有的天山、倉(cāng)麥園等眾多面粉企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)面粉,將統(tǒng)一使用“新疆面粉”品牌進(jìn)行銷(xiāo)售。

      曾有媒體報(bào)道,新疆有100余家規(guī)模以上面粉加工企業(yè),數(shù)百個(gè)面粉品牌,其中在疆內(nèi)較有知名度的有天山、伊盛、喀春等20余個(gè)品牌。如果將這些企業(yè)自建品牌稱作“個(gè)人名片”的話,“新疆面粉”就是一張“集體名片”。既然眾多企業(yè)都有“個(gè)人名片”,為何還要?jiǎng)?chuàng)建一張“集體名片”?相信不少人會(huì)感到疑惑。要回答這個(gè)問(wèn)題,就得結(jié)合新疆實(shí)際,對(duì)這兩張“名片”進(jìn)行思考。

      從“個(gè)人名片”角度分析,新疆從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體包括面粉加工企業(yè),大多規(guī)模偏小,既缺人才又缺資金,靠自身力量打造知名品牌,難度較大,而且同一產(chǎn)品的生產(chǎn)者大都是“你敲你的鑼,我打我的鼓,他唱他的戲”,不僅難以形成合力,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),不利于產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。從“集體名片”角度來(lái)看,“新疆面粉”這張“名片”就不一樣了,它是新疆農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建方式由天女散花到握指成拳的一次重要轉(zhuǎn)變。因?yàn)檫@張“集體名片”不僅是全區(qū)性的,而且還能把眾多中小企業(yè)的力量聚攏到一起,它的公信力、含金量以及推廣力度和范圍,都不是單獨(dú)一個(gè)企業(yè)所能比擬的。

      著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展,“集體名片”的最大優(yōu)勢(shì)就是能通過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、加工,并采用統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)進(jìn)行包裝、銷(xiāo)售,這樣就會(huì)倒逼企業(yè)追求更高質(zhì)量的產(chǎn)品,從而以高質(zhì)量產(chǎn)品帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以“吉林大米”為例,稻米生產(chǎn)大省吉林自打造省域稻米品牌“吉林大米”后,產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2016年全國(guó)糧食主產(chǎn)省區(qū)紛紛啟動(dòng)國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu),唯獨(dú)沒(méi)有吉林。因?yàn)?ldquo;吉林大米”的品牌效應(yīng)已經(jīng)形成,產(chǎn)品行銷(xiāo)全國(guó),價(jià)格遠(yuǎn)高于最低收購(gòu)價(jià)。實(shí)踐證明,不同地域的“集體名片”潛在價(jià)值都很大,往往一張名片可以撬動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),得益于持續(xù)開(kāi)展的小麥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,新疆優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)供給能力穩(wěn)步提升,在這個(gè)當(dāng)口,新疆打造“集體名片”,必將對(duì)整個(gè)面粉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)生正向推動(dòng)作用。不僅如此,面粉產(chǎn)業(yè)還聯(lián)結(jié)著成千上萬(wàn)的小麥種植戶,可以讓天山南北的眾多小麥種植戶都搭上“新疆面粉”這張“集體名片”的大船,分享品牌效益,為全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)凝聚力量。

      分則力散,合則力強(qiáng)。新疆不僅有優(yōu)質(zhì)面粉,更是久負(fù)盛名的瓜果之鄉(xiāng),如何讓更多新疆農(nóng)產(chǎn)品形成“集體名片”的品牌效應(yīng),是一項(xiàng)需要深入研究的課題。

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