春耕遇上疫情，農(nóng)時(shí)耽誤不起。在人員不便聚集，小型合作社覆蓋農(nóng)戶廣卻資源匱乏的狀況下，該如何保住今年的春耕？

面對(duì)這一情況，日前山東省曲阜市以潤(rùn)強(qiáng)種植專業(yè)合作社、百譽(yù)農(nóng)業(yè)、尼山紅四季葡萄休閑示范園等現(xiàn)有大型專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)等為支點(diǎn)，創(chuàng)新推出了“支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟”辦法：圍繞村支部領(lǐng)辦合作社這些重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，分片區(qū)建立7個(gè)聯(lián)盟基地，以大帶小、以強(qiáng)帶弱，集中資源為廣大農(nóng)民提供全方位服務(wù)。

“一臺(tái)機(jī)器半天就平整出了5畝地，我這20畝地兩天就能完事。這要擱過去，七八個(gè)人少說也得花上十來天。”2月28日上午，在曲阜小雪街道西魯賢村的葡萄大棚里，魯賢村支部領(lǐng)辦合作社負(fù)責(zé)人、村黨支部書記孔慶立說。更讓他驚訝的是，在完成土地平整后，來自潤(rùn)強(qiáng)種植專業(yè)合作社的農(nóng)機(jī)手賈亞東掏出手機(jī)和合作社的農(nóng)業(yè)專家視頻直播起來，進(jìn)行合作社內(nèi)部的專業(yè)把關(guān)，再加上孔慶立的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，合作雙方通過手機(jī)視頻就完成了驗(yàn)收，工作效率大幅提升。

“成為潤(rùn)強(qiáng)聯(lián)盟基地的‘分社’后，基地往我們這兒又是派人、又是送物，過去很多沒見過的大型農(nóng)機(jī)也開進(jìn)來了，這時(shí)候再提疫中春耕，村里再也沒人發(fā)怵了。”孔慶立告訴記者，除了為村里的經(jīng)濟(jì)作物提供農(nóng)機(jī)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，基地還為村里半托管了300畝小麥地，肥料套餐、免費(fèi)打除草劑等服務(wù)都一步到位。

“把我們手頭的資源共享給更多的小型合作社和農(nóng)戶，有助于大家一起抱團(tuán)搶農(nóng)時(shí)。”潤(rùn)強(qiáng)合作社負(fù)責(zé)人孟昭偉介紹，按照區(qū)域劃分，現(xiàn)已有40多個(gè)小型合作社加入潤(rùn)強(qiáng)聯(lián)盟基地。疫情防控期間，他們通過托管、半托管等方式，已為8個(gè)鎮(zhèn)街的300戶農(nóng)民、7000多畝土地提供了打藥施肥、農(nóng)機(jī)耕作、農(nóng)技指導(dǎo)等服務(wù)。

據(jù)了解，曲阜市共有96個(gè)村支部領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)盟成立后，有效發(fā)揮了合作社、龍頭農(nóng)企等主體的優(yōu)勢(shì)，通過整合農(nóng)業(yè)、財(cái)政、科技、商務(wù)、金融、保險(xiǎn)等部門的政策、資金、人才優(yōu)勢(shì)，由政府牽頭開展外出觀摩、統(tǒng)一培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等工作，推動(dòng)支部領(lǐng)辦合作社由單打獨(dú)斗向效能提升、資源整合、抱團(tuán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，有效克服資金技術(shù)不足、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題，推進(jìn)村黨支部政治功能與服務(wù)功能“雙提升”、集體和農(nóng)民“雙增收”。