一方小院解鄉(xiāng)愁

——楊陵區(qū)打造馬家底鄉(xiāng)村旅游民宿村側(cè)記

雨后初霽，萬物清新。

從楊陵城區(qū)北行3公里，沿著半山坡西行不遠處，有一個隱沒在綠樹花叢中的小村莊馬家底。初夏時節(jié)，記者走進馬家底，只見村容整潔，屋舍儼然，綠樹蔥蘢，鳥鳴谷幽，讓人恍如來到了世外桃源。

可誰曾想，昔日的馬家底，村遠、路爛、溝深、人窮。然而，僅僅一年多時間，馬家底就發(fā)生了巨大變化，從以前一個名不見經(jīng)傳的偏僻村，一躍成為遠近聞名的鄉(xiāng)村旅游民宿村。

“三權(quán)分置”，讓農(nóng)民腰包“鼓”起來

今年65歲的馬小團是馬家底村村民，他用自己的宅基地置換了社區(qū)里的回遷房。一個月前，一家9口剛從村里搬進了楊陵街道辦中心社區(qū)，過上了出門有超市、學(xué)校離得近、就醫(yī)有保障的城里人生活。

“現(xiàn)在村里搞開發(fā)，把我們安置到了社區(qū)，不僅生活質(zhì)量提高了，我還能回村子務(wù)工，也有了收入。”談起現(xiàn)在的生活，馬小團顯得十分知足。

馬小團能有“進城可落戶，回家可務(wù)工”的“兩棲”幸福生活，得益于楊凌農(nóng)村宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”改革的探索和實踐。如今，在馬家底，像馬小團一樣，將自己的宅基地使用權(quán)有償退出，安置在社區(qū)的已有36戶，占全村人口的三分之二。

“宅基地的所有權(quán)是集體所有，村民作為村集體成員，年底可參與集體經(jīng)濟收入分紅，有一筆股份收入。村民在這里干活、打掃衛(wèi)生、參與民宿建設(shè)，有務(wù)工收入。村民再將林地、獼猴桃地以林地流轉(zhuǎn)，還可以得到土地流轉(zhuǎn)收入。多個渠道增加收入，相信村民的腰包一定會‘鼓’起來！”負責項目建設(shè)的楊陵區(qū)文化旅游投資發(fā)展有限責任公司董事長盧為利給記者算了一筆賬。他說，等項目建成后，停車場管理、餐飲住宿服務(wù)，或者參與經(jīng)營，再加上持股的固定分紅，村民們的收入還會增加。

大干快上，讓項目建設(shè)“跑”起來

馬家底村位于楊陵北坡半山腰，僅有51戶村民248口人，是楊凌示范區(qū)較為偏遠的一個小村莊。多年來，村民僅靠農(nóng)作物生產(chǎn)，收入甚微，大多數(shù)青年人外出務(wù)工。“以前我們村，人口少，坡地多，光棍就有六七個，很多女子都不愿嫁過來！”作為土生土長的馬家底人，談起村子的往昔，村黨支部原書記馬乃生不堪回首。

北依小湋河，東臨小靈山，西接鳳凰嶺，依山傍水的獨特地形地貌和綠色植被是馬家底的最大資源。在政府的引導(dǎo)下，依托自然資源優(yōu)勢發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，迅速成為馬家底人的共識。馬家底被列入重點建設(shè)項目后，楊陵區(qū)高度重視，立即組織調(diào)研論證，廣泛征求意見，最終一個以小湋河生態(tài)廊道為軸，與崔西溝農(nóng)耕休閑板塊、小靈山濕地生態(tài)板塊形成“一廊三板塊”的馬家底湋水鄉(xiāng)鄰康樂谷項目正式立項。從此，這個小山村擂響了旅游開發(fā)的戰(zhàn)鼓。

今年春季以來，馬家底鄉(xiāng)村民宿項目受疫情影響也曾一度停滯，但在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的建設(shè)熱潮中，楊陵區(qū)包抓干部現(xiàn)場督導(dǎo)，包抓部門駐村辦公，建設(shè)單位戰(zhàn)雨天、搶晴天，甩開膀子晝夜奮戰(zhàn)，整個項目加速推進。同時，楊陵區(qū)還多方籌措了500余萬元，為這個富民項目配套了水、電、氣、路等基礎(chǔ)設(shè)施，還給村里修建了鄉(xiāng)村學(xué)堂、村史館、鄉(xiāng)村書吧等，一個鄉(xiāng)村振興示范村正在一步步變成現(xiàn)實。

市場運作，讓投資者“賺”起來

在馬家底村西北角，有一處古樸別致的“時光小院”，門前柱子上鐫刻的“棲息心靈鄉(xiāng)村民宿聽風(fēng)雨，細品歲月時光小院話酒茶”對聯(lián)，巧妙地表達了主人的意圖。這座小院是浙江商人李正偉投資建設(shè)的。“馬家底依山傍水，地形獨特，植被茂密，風(fēng)景秀麗，是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的好地方。”李正偉對未來充滿了信心。

自馬家底鄉(xiāng)村民宿項目啟動以來，楊陵區(qū)按照市場化運作的原則，積極引入社會資本，由馬家底村集體經(jīng)濟股份合作社聯(lián)合楊陵區(qū)文投公司，成立了楊凌湋水鄉(xiāng)鄰旅游開發(fā)有限公司負責運營，按照“做舊如舊、回歸自然、彰顯特色”的思路，通過“國有企業(yè)+村集體+社會資本”的合作模式，建立了農(nóng)民和政府之間的利益聯(lián)結(jié)體，共同推動項目健康可持續(xù)發(fā)展。

“流轉(zhuǎn)也行，自己發(fā)展也行，出租代管也行”，馬家底村這種靈活的政策，不僅吸引了社會資本爭相涌入，也讓許多有能力的村民產(chǎn)生了返鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的渴望。48歲的村民馬戰(zhàn)鵬，多年在九寨溝旅游景區(qū)上班，聽說村上搞旅游開發(fā)，他便提出留著自家的宅基地，打算回來后裝修自營。

“千紅萬紫安排著，只待新雷第一聲。”作為鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級的示范樣本，楊陵馬家底必將吸引眾多游客的目光。