脫貧攻堅近5年來，在全國工商聯(lián)“萬企幫萬村”項目的指引下，民營企業(yè)在貧困村致富奔小康的過程中發(fā)揮了越來越重要的作用。

從“一村一品”到“扶貧車間”，從產(chǎn)業(yè)扶貧到消費扶貧……民營企業(yè)對貧困村的幫扶已經(jīng)從簡單的采購幫銷，發(fā)展為提供全方位的“解決方案”，從終端銷售的幫扶升級為生產(chǎn)、包裝加工、銷售乃至于售后的全方位合作。

更多的企業(yè)，在將“授人以漁”落到實處，更多的培訓(xùn)，使得萬企幫萬村從最初的“我?guī)湍戕k”，發(fā)展到“你學(xué)著辦”，貧困村內(nèi)生動力的培育，正成為從脫貧攻堅轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興的新引擎。

讓貧困戶與企業(yè)一同現(xiàn)代化

多年來將蔬菜作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，與農(nóng)民深入交往的安徽菜大師農(nóng)業(yè)控股集團(tuán)有限公司在實踐中已經(jīng)將扶貧作為自己公司發(fā)展的重要板塊之一，在菜大師閉合的全鏈條中，幫農(nóng)民增收是有意而為。

安徽省政協(xié)委員、菜大師集團(tuán)董事長譚祖輝說，幫助農(nóng)民是他的初心，也是企業(yè)發(fā)展的基石。

在“菜大師”的統(tǒng)籌下，貧困戶種什么、怎么種都有了著落。

譚祖輝介紹，“菜大師”的電商服務(wù)云平臺不僅僅是提供買賣服務(wù)，更重要的是建立供需雙方情況的數(shù)據(jù)庫。一方面，及時采集、統(tǒng)計、分析所有加盟的合作社、家庭農(nóng)場、種植大戶的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息；另一方面，開展市場需求變化、供需矛盾與市場價格波動的調(diào)查、分析與預(yù)測，重點針對高校、企業(yè)、事業(yè)單位等集團(tuán)采購需求者，開展需求調(diào)研與分析，建立需求信息數(shù)據(jù)庫。

在此基礎(chǔ)上，向生產(chǎn)者下發(fā)訂單，及時調(diào)整種植結(jié)構(gòu)；根據(jù)產(chǎn)品上市情況，及時向消費者推薦生鮮品種，引導(dǎo)消費者調(diào)整消費結(jié)構(gòu)。這樣既能免除生產(chǎn)者滯銷之憂，又讓消費者享受物美價廉的時鮮農(nóng)產(chǎn)品。

在科學(xué)種植方面，“菜大師”從標(biāo)準(zhǔn)化入手，重視示范帶動作用，統(tǒng)一配送生產(chǎn)資料。據(jù)統(tǒng)計，加盟菜大師的生產(chǎn)者每年每畝在生產(chǎn)投入采購這一環(huán)節(jié)就能節(jié)約生產(chǎn)成本約200元。統(tǒng)一配送生產(chǎn)資料增強了菜大師平臺產(chǎn)品的質(zhì)量和價格優(yōu)勢。

另外“菜大師”十分重視技術(shù)服務(wù)，和當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、商務(wù)等部門合作，為生產(chǎn)者提供生產(chǎn)知識和電子商務(wù)知識培訓(xùn)，總量達(dá)30000人次，及時解決農(nóng)民耕作和營銷時出現(xiàn)的技術(shù)難題。譚祖輝就親自參與培訓(xùn)教學(xué)，擬定教學(xué)教案、審定教學(xué)計劃，通過通俗易懂、圖文并茂的專項農(nóng)業(yè)技術(shù)講授精準(zhǔn)輔導(dǎo)合作農(nóng)戶，幫助和提高貧困戶自身的發(fā)展能力。

目前，橫跨全國多地的菜大師集團(tuán)，旗下有10余家農(nóng)業(yè)公司，形成了“公司+基地+合作社+產(chǎn)業(yè)園”的“農(nóng)業(yè)+”產(chǎn)業(yè)鏈。“菜大師”帶動建設(shè)了示范農(nóng)民專業(yè)合作社、特色產(chǎn)業(yè)直銷基地，開發(fā)了山羊養(yǎng)殖訂單繁育等模式，通過示范帶動，整合閑散合作社和貧困農(nóng)戶參與蔬菜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、特色化助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及貧困農(nóng)戶增收的“三贏”。

據(jù)統(tǒng)計，“菜大師”現(xiàn)有管理和覆蓋的土地面積達(dá)150多萬畝，通過產(chǎn)業(yè)帶動累計幫扶貧困戶1.2萬戶,幫助轉(zhuǎn)型新型農(nóng)民3.2萬人。譚祖輝常說，“一戶人家兩畝菜，當(dāng)年脫貧致富快；循環(huán)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，一家再養(yǎng)十只羊，當(dāng)年萬元存銀行。”這句順口溜，不僅真讓貧困戶走上了致富的道路，也奠定了“菜大師”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。“菜大師”帶著貧困戶的產(chǎn)品，從邊遠(yuǎn)農(nóng)村來到廠礦機關(guān)、來到大城市、來到大灣區(qū)，今后還要去到更遠(yuǎn)的地方。

讓貧困戶成為農(nóng)村電商的主體

與“菜大師”不同，“九個挑夫”更加注重的是工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品上行的通路建設(shè)。他們在網(wǎng)上建設(shè)大規(guī)模的電商平臺，在線下以縣電商扶貧中心為基點，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊設(shè)置電商扶貧站，興建物流配送中心，有村貨巴士每天在村民門前和各個站點巡回行駛，打通農(nóng)村電商的最后一公里。

安徽省太湖縣新倉鎮(zhèn)香茗山村村民汪結(jié)海，2010年被查出患有尿毒癥，難以維系正常工作，汪結(jié)海全家一時陷入困境，2014年因疾病導(dǎo)致貧困而評為貧困戶。2017年，由“九個挑夫”組織的太湖縣精準(zhǔn)扶貧類移民民心工程———電商培訓(xùn)班在太湖縣開班。汪結(jié)海憑著對創(chuàng)業(yè)的憧憬和成功的渴望，帶著身殘志不殘的決心，第一時間加入了太湖農(nóng)村電商培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

他把所學(xué)應(yīng)用到了電商服務(wù)站的實際工作中，這個小站除了為村民提供網(wǎng)上代購、代收發(fā)快遞、繳費這些服務(wù)，還要幫助村民將本地的土特產(chǎn)推出去。汪結(jié)海說，建站到現(xiàn)在已有十幾萬元的銷售額。

在自身脫貧增收的同時，汪結(jié)海還挨家挨戶和村民對接農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售事宜，積極組織貧困戶參加電商培訓(xùn)，并組建了社群，通過天南地北家鄉(xiāng)人來推廣村貨。“自建站以來，我們幫當(dāng)?shù)乩习傩珍N售了很多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，現(xiàn)在每個月都能銷售三四百單。”

村民陶紅說：“以前沒有電商，家里一些栗子粉啊之類的土特產(chǎn)賣不掉?，F(xiàn)在，這些東西通過電商全部都賣掉了，一年也要增加一萬多塊錢的收入。”

據(jù)九個挑夫電子商務(wù)有限公司董事長董章云介紹，安徽省安慶市太湖縣已建成174家標(biāo)準(zhǔn)化村級電商服務(wù)站，僅2020年上半年，太湖縣電子商務(wù)開展各類電商培訓(xùn)22期、1000人次以上，其中貧困戶485人，帶動貧困戶創(chuàng)業(yè)就業(yè)108人，帶動貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售85萬元。

農(nóng)村電商的力量有多大？董章云舉例，僅4月6日，“九個挑夫”通過線上推介“徽味懷寧·龍池香尖”，當(dāng)日現(xiàn)場交易額達(dá)42.4萬元，達(dá)成購買意向訂單金額230萬元，帶動貧困戶84戶192人，戶均增收1125元。6月19日-21日，首屆懷寧（平山）消費扶貧首屆龍蝦美食節(jié)活動成功舉辦，通過品牌賦能、縣長直播、網(wǎng)紅助力等形式開展消費扶貧?；顒邮兹?，簽約總金額達(dá)到6189萬元，其中龍蝦鮮蝦交易額950萬元，稻蝦米交易額2892萬元。

“在常態(tài)化疫情防控背景下，農(nóng)村電商越來越得到重視。”董章云說，“‘九個挑夫’除了賦能太湖、懷寧電商扶貧中心外，今年下半年又建成了界首和蒙城的示范基地。”

當(dāng)上網(wǎng)成了新農(nóng)技，手機成為新農(nóng)具，包括貧困戶在內(nèi)的農(nóng)民在企業(yè)的引導(dǎo)下成了線上銷售的主力，而企業(yè)則退居幕后成為農(nóng)民的服務(wù)商。

企業(yè)角色的轉(zhuǎn)換與農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)換同步，使得脫貧攻堅成為貧困戶的自主行為。在農(nóng)產(chǎn)品消費升級滿足人們?nèi)粘Ｋ璧耐瑫r，我國第一產(chǎn)業(yè)的未來也愈加瑰麗。

實習(xí)生：谷幸