一說起“面朝黃土背朝天”，許多人都會想起農(nóng)民耕作的辛勤場景。在汕頭市潮陽區(qū)，有一對農(nóng)民父子雖然常年與田地打交道，但他們卻與傳統(tǒng)農(nóng)民的耕作模式不同，他們利用現(xiàn)代化機(jī)械助農(nóng)增收，開拓出一片更為廣闊的農(nóng)業(yè)發(fā)展前景。這對父子兵，就是“全國種糧大戶”馬鎮(zhèn)順及其兒子馬學(xué)杰。

馬鎮(zhèn)順是當(dāng)年的“全國種糧大戶”。

近日，在首屆中國農(nóng)民豐收節(jié)活動上，“80后”的馬學(xué)杰榮獲2018年度“全國十佳農(nóng)民”稱號，成為我省首名也是唯一獲此殊榮的新型農(nóng)民。

“全國十佳農(nóng)民”是新型職業(yè)農(nóng)民的帶頭人，是農(nóng)村改革創(chuàng)新的先行者，他們?yōu)檗r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級探索了新路子，示范引領(lǐng)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新機(jī)制。那么，子承父業(yè)的馬學(xué)杰在父親的“光環(huán)”下是如何闖出新路？在日曬雨淋的田野中，馬家父子又是如何利用科技創(chuàng)新改變種糧模式？

子承父業(yè)的馬學(xué)杰，在種糧事業(yè)上闖出新路，被評為“全國十佳農(nóng)民”。

放棄“鐵飯碗”，走進(jìn)田野中

在榮獲“全國十佳農(nóng)民”之前，對很多人來說，馬學(xué)杰可能還是一個陌生的名字。但如果說提起他的父親“全國種糧大戶”馬鎮(zhèn)順，在潮陽幾乎就無人不曉。

由于受到父親種糧的影響，馬學(xué)杰和其他“80后”年輕人不太一樣，他自小就對農(nóng)業(yè)有著天生的熱愛。馬學(xué)杰記得，小學(xué)2年級開始他就經(jīng)常到田野中幫忙家人耕作，因為自己是左撇子，家人很擔(dān)心他以后拿農(nóng)具時，一不順手會割傷自己。

如今看來，家人擔(dān)憂的問題在馬學(xué)杰身上并不存在。種田這種辛苦的體力活，恰好成了馬學(xué)杰命運的轉(zhuǎn)折點。

2004年，馬學(xué)杰從武警部隊退伍后，當(dāng)時有很多行業(yè)可以選擇，既可接受組織的工作安排，端起一個“鐵飯碗”；也可像其他潮汕同齡人一樣，到廣州深圳等一線城市打拼。但他衡量再三之后，作出了一個令許多人驚訝的決定：追隨父親的腳步，把人生最好的年華留給家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)。

原來，當(dāng)時馬學(xué)杰的父親從潮陽區(qū)、潮南區(qū)等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)承包了4000多畝水田，兩造水稻種植近9000畝，如此大的水稻面積全靠父親一個人管理，其辛苦程度可想而知，而且他父親也經(jīng)常教育他說“三十六行行行出狀元”，于是乎，他就決定回到家鄉(xiāng)找到屬于自己的創(chuàng)業(yè)空間。

雖然成長于農(nóng)村，但對于一個沒有任何經(jīng)驗的人來說，真正要進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域并不容易。幸好，馬學(xué)杰有一股子鉆勁和不怕苦、不怕累的精神，除了父親的精心教導(dǎo)，他還不時向農(nóng)戶虛心請教，參加上級農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，回到家里自學(xué)種田技術(shù)理論和上網(wǎng)查找有關(guān)培育良種的資料，繼而投入到耕作實踐中。

馬家父子利用科技創(chuàng)新改變種糧模式。

成立合作社，邁向機(jī)械化

慢慢地，在摸清生產(chǎn)要領(lǐng)之后，馬學(xué)杰對種田也有了自己的思考。他認(rèn)為勞力、資金不足，沒有應(yīng)用機(jī)械化生產(chǎn)，作業(yè)方式落后等問題，是大規(guī)模種植水稻的主要瓶頸。而要解決這一問題，就需要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，將現(xiàn)代化機(jī)械投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去。成立農(nóng)機(jī)種養(yǎng)專業(yè)合作社，或許是突破瓶頸的一道良方。

潮汕地區(qū)人多地少，人均耕地面積只有0.1畝。由于收益少，不少農(nóng)戶丟荒了自家田園到外地打工。通過成立合作社，能租用散戶閑置田，改造低產(chǎn)田，集中連片農(nóng)田開展優(yōu)質(zhì)稻種植，并為散戶小規(guī)模種植戶提供服務(wù)。

2009年5月，馬學(xué)杰在上級財政部門、農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)管理等部門的支持下，成功創(chuàng)辦了汕頭市潮陽區(qū)順杰農(nóng)機(jī)種養(yǎng)專業(yè)合作社（以下簡稱順杰合作社）。身為社長，馬學(xué)杰認(rèn)為，合作社要發(fā)展壯大，最重要就是規(guī)范化運營。為此，他經(jīng)常聘請農(nóng)機(jī)專家為社員講解農(nóng)機(jī)使用、保養(yǎng)、維修的相關(guān)知識。在農(nóng)閑時，他組織駕駛操作人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)安全知識和專業(yè)技術(shù)，不斷提高駕駛操作人員安全意識和操作水平、排除故障能力；在農(nóng)忙前，他又對即將參加作業(yè)的農(nóng)業(yè)機(jī)械集中搞好維修調(diào)試，使其技術(shù)狀態(tài)、指標(biāo)良好，順利投入作業(yè)。

經(jīng)過近十年的不懈努力，“順杰合作社”已經(jīng)從開始的只有5名社員注冊資金150萬，發(fā)展到現(xiàn)在入冊社員51戶，未入冊90戶，注冊資金680萬。目前，該合作社擁有了180多臺套農(nóng)業(yè)機(jī)械，用于1.2萬多畝水稻的生產(chǎn)。2017 年，合作社水稻年種植面積達(dá)2.4萬畝以上（兩造），年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷2.4萬噸以上，帶動周邊2500多農(nóng)戶，覆蓋5萬多畝耕地，實現(xiàn)了育秧、整地、插秧、植保、灌溉、收割、運輸、烘干、加工等水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)。

馬家父子利用現(xiàn)代化機(jī)械助農(nóng)增收，開拓出一片更為廣闊的農(nóng)業(yè)發(fā)展前景。

父子齊上陣，赴國外種糧

為了提高種糧效益，近年來，“順杰合作社”在廣東省農(nóng)科院水稻所、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)及省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備研究所等單位專家的指導(dǎo)下，堅持調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一栽培管理、全程采用機(jī)械化耕作等良種良法相配套的技術(shù)規(guī)程，為社員和農(nóng)戶提供水稻機(jī)耕、育秧、插秧、除蟲防病、施肥、收割和烘干等“一條龍”全程機(jī)械化服務(wù)。

近幾年來，潮陽區(qū)早造收割期多連續(xù)降雨，為稻谷的烘干效益，馬學(xué)杰再次創(chuàng)新升級，實現(xiàn)烘干智能化。今年7月份，“順杰合作社”的全自動谷物烘干中心正式投產(chǎn)，該中心14臺谷物烘干機(jī)每天烘干稻谷600噸，相當(dāng)于1200畝水稻的收割量，擁有40個可容納3000多噸谷物的倉庫，成為目前華南地區(qū)規(guī)模最大的谷物烘干中心。馬學(xué)杰說，按照這一規(guī)模，純?nèi)斯げ僮鞯脑捫枰?0人，但如今在烘干中心，只需2名工人操作機(jī)器即可。

“順杰合作社”全自動谷物烘干中心。

烘干中心的投產(chǎn)，不僅服務(wù)本地農(nóng)戶，還有潮州、揭陽、福建等地農(nóng)戶也運稻谷前來烘干，有效解決了水稻收獲季節(jié)遭遇惡劣天氣歉收的難題。馬學(xué)杰告訴記者，接下來，他與父親計劃增加烘干中心庫容，擴(kuò)大生產(chǎn)力，給更多的農(nóng)戶提供服務(wù)。

值得一提的是，馬家父子的種糧事業(yè)拓展至國外。2015年初，在省農(nóng)科院的牽頭下，馬學(xué)杰和他父親通過租賃的方式，承包了泰國那空拍儂府3000畝田地，準(zhǔn)備做大做強(qiáng)跨國糧食產(chǎn)業(yè)。

轉(zhuǎn)眼間，馬學(xué)杰在田間已度過了15個春華秋實。從子承父業(yè)對農(nóng)業(yè)一竅不通，到如今成為“全國十佳農(nóng)民”，他一路成長一路收獲。2010年3月，馬學(xué)杰參加廣東省首屆水稻機(jī)插秧技能比賽并獲得全省第一名；2010年5月他被共青團(tuán)汕頭市潮陽區(qū)委評為“十佳青年崗位能手”；2012年當(dāng)選為雷沃杯“全國20佳農(nóng)機(jī)合作社理事長”；2017年8月評為“廣東百佳新型職業(yè)農(nóng)民”；2017年被廣東省關(guān)心下一代委員會評為“農(nóng)村創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀帶頭人”；2018年榮獲“全國農(nóng)業(yè)勞動模范”稱號。

文/圖：全媒體記者 楊立軒 

（實習(xí)生：谷幸）