近年來，重新鎮(zhèn)立足后脫貧時代，就如何抓好產業(yè)結構調整，謀劃走出了一條新時代的農業(yè)合作化道路，著力把村民組織起來，把社員號召起來，充分發(fā)揮社員和合作社的積極性，真正實現(xiàn)抱團發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興奠定了堅實的基礎。

連日來，在重新鎮(zhèn)楊家灣、碗廠溝、石榴坪等村，村民們搶抓良好天氣，有的在為獼猴桃立T形架，有的在獼猴桃基地里鋤草，有的對獼猴桃進行管護，一片繁忙的景象。

據(jù)了解，重新鎮(zhèn)2019年發(fā)展種植近3000畝獼猴桃，政府一分錢沒投就全部種植完成。其原因是重新鎮(zhèn)在黨支部領辦村集體合作社的過程中，主要采取引進農投企業(yè)提供種苗、物資、技術、銷售，占股40%；群眾通過土地價值占股10%、勞動力價值占股30%；鎮(zhèn)級聯(lián)合社對接上級資金采購T形架和鋼絲占股5%；村集體合作社負責管理占股5%。有效減少了合作社的投入，激發(fā)合作社與群眾的積極性，真正實現(xiàn)了抱團發(fā)展。

“在我們組織社員抱團發(fā)展方面，把農民的土地真正實現(xiàn)了以土地價值入股，群眾只要把土地拿出來，他就沒有后顧之憂，土地真正實現(xiàn)了價值的轉換。”重新鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長丁憲令告訴記者，農民在經營管理上參與經營管理則可享受30%的股份，這30%就是勞動價值，真正實現(xiàn)了把勞動價值轉化為利益分成，如果農民有自己的其他思路和想法，不能經營管理土地，可以由合作社管理和維護，代收30%的股份。

重新鎮(zhèn)在黨支部領辦村集體合作社過程中探索出的農業(yè)合作化模式，發(fā)起地是楊家灣村，目前已在全鎮(zhèn)推廣。楊家灣村黨支部書記楊志華說：“這種方式主要是農民用土地入股，又管理自己的土地，從而解決了我們資金融資難的問題，如果是全部投資的話，一畝地要投資1萬多塊錢，那么我們楊家灣種的1000畝獼猴桃就要投資上千萬。”

同樣，碗廠溝村種植的650畝獼猴桃，在正常情況下，需要投入資金在650萬以上，但是在村里沒有投資的情況下完成了種植。該村黨支部書記周益告訴記者：“主要是靠發(fā)動群眾用土地價值和勞動力價值入股合作社占相應的股份，農投公司提供種苗、技術、農資和銷售，實現(xiàn)了零投資、零風險。”

碗廠溝村民張發(fā)永以前都是以種植傳統(tǒng)玉米為生，常年廣種薄收，他介紹，一畝地最多產800斤玉米，除去化肥錢，基本沒有賺頭。去年村合作社與他談起用土地價值和勞動價值入股種植獼猴桃，畝產收入可達4000元左右，他覺得非常滿意。他說：“發(fā)展獼猴桃的這種模式特別好，我本人投資16畝土地，自己種自己的土地，享受40%的股份，也不用擔心投資、技術和銷路。”

另外，重新鎮(zhèn)還出臺相關政策，鼓勵各村合作社和群眾發(fā)展獼猴桃種植，只要連片種植200畝以上的，除縣里每畝補助2000元的資金外，鎮(zhèn)里還為發(fā)展獼猴桃產業(yè)的貸款貼息3年。

在政策的鼓勵下，碗廠溝一組就有幾個村民在黨支部領辦的合作社下成立了合作分社，種植獼猴桃450余畝。村民何安華就是成員之一，談起這種發(fā)展模式，他信心十足：“我們這個獼猴桃是去年發(fā)展的，是以我們8個人成立一個合作社，帶動群眾發(fā)展，大家投入土地占10%，我們出管理占30%，我們這個有地方政府支持，農投公司提供種苗、技術、銷售，我們一點不擔風險，雖然我們投資少，但只要用心管理好，利潤還是比較可觀的，我們將通過三年時間好好地把這個產業(yè)發(fā)展好，帶動周邊群眾增加經濟收入。”

重新鎮(zhèn)走出的新型農業(yè)合作化道路，讓黨支部領辦的村集體合作社實現(xiàn)了合作社與社員之間抱團零風險，在利益分紅保障上實現(xiàn)了生產資料有保障、技術有保障、種苗有保障、市場有保障、經營管理有保障；達到了“支部領辦、集體控股，土地折價、盤活‘三資’，勞有所值、內增動力，企社聯(lián)營、強產助銷”的目的，新時代的組織化程度得到了提升。