看著一桶桶鮮奶裝車送往了縣城，拉瑪杰拍了拍身上的土，才算是松了一口氣，回屋呷上一口奶茶，緩聲道出了他和合作社的故事。

拉瑪杰所在的海南藏族自治州興?？h中鐵鄉(xiāng)民族村，是個半農半牧的村莊。拉瑪杰說，靠天吃飯沒希望，傳統(tǒng)的放牧方式，牛羊賣不上好價錢，日子不好過。雖說興海人每年還可以挖冬蟲夏草，但收入也是一年好一年壞。

一成不變的日子，拉瑪杰不想過了，從小挖蟲草、放牧的他，有一股敢闖敢拼的勁兒。18年前，拉瑪杰學習高效養(yǎng)殖，反季節(jié)育肥牛羊，掙到了一些錢。但個人散養(yǎng)，難成規(guī)模，要繼續(xù)向前發(fā)展異常艱難，可已嘗到甜頭的拉瑪杰，不愿就此放棄。

當時作為深化牧區(qū)改革、開拓創(chuàng)新牧區(qū)經營管理體制的重要內容，合作社猶如星星之火，促進牧區(qū)草原生產方式不斷變革。和牛羊打了這么多年的交道，拉瑪杰很清楚合作社會帶來什么樣的效益。

“合作社干不干？”當拉瑪杰滿懷熱情，上門找合伙人的時候，卻被潑了一盆涼水。“牛羊就是吃天然草的，你把它們圈起來養(yǎng)肯定行不通。”聽拉瑪杰說了成立合作社的想法，村里人連連擺手，覺得不行。

原本拉瑪杰想把全村人都發(fā)動起來，但最后只有7戶人家愿意和拉瑪杰一起成立合作社。2014年2月，華天池畜牧養(yǎng)殖農牧專業(yè)合作社成立，成為興?？h第一批養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

“那幾年越來越多的人興辦養(yǎng)殖合作社，我心里也在打鼓，這事到底能不能成。”拉瑪杰回憶道，養(yǎng)殖合作社如雨后春筍般在牧區(qū)扎根，拉瑪杰另辟蹊徑，想通過鮮奶生產，來增加合作社的收入。

“牧區(qū)越來越多的人，選擇送孩子到縣城上學，牧區(qū)的人習慣了每天喝牛奶，但縣城喝不上新鮮的牛奶。”利用這一商機，拉瑪杰養(yǎng)了一群奶牛專門產奶，可等牛奶拉到市場，卻無人問津。

很快，拉瑪杰知道了合作社牛奶沒人要的原因，牧區(qū)的人習慣了牦牛奶的味道，黑白花奶牛產的奶味道太淡了。黑白花牛奶的收益不高，而牦牛奶的產量又太低，該怎么辦呢？拉瑪杰急得連飯都吃不下，一天到晚就在琢磨，該怎么解決這個問題。

有一天，早起的拉瑪杰，到合作社看工人擠牛奶，一只犏牛引起了他的注意，這只犏牛的產奶量比一般牦牛的產奶量多了將近三倍。這一發(fā)現(xiàn)讓拉瑪杰喜出望外，當機立斷，他決定繁育犏牛。

但繁育犏牛有一定的難度，拉瑪杰去興?？h畜牧獸醫(yī)站取經。“犏牛是牦牛與黃牛雜交的一代種，具有明顯雜交優(yōu)勢，肉、乳生產能力、役用能力接近于牦牛，飼料補充好，產奶量每天可達7公斤左右。”獸醫(yī)們給拉瑪杰解釋了一番犏牛的特征，并承諾拉瑪杰在繁育犏牛時，他們會提供技術上的幫助。

在拉瑪杰的合作社，自己繁育的犏牛數(shù)量達到了150多頭。“你看犏牛是不是長得很漂亮。”拉瑪杰帶著記者去畜棚，圍欄里一只只犏牛，全身黑緞似的毛黑溜光滑，眼睛忽閃忽閃的非常明亮，當人靠近時，它甩甩頭警覺地望著來人。

靠著這些犏牛，合作社一年能產70噸至100噸的牛奶，去年一年的純利潤達到了20多萬元。這幾年拉瑪杰帶著大家共同致富的初心沒有變，合作社除去臨時工，11名工人中，有5戶是貧困戶。

“草場的租金1萬多元，挖蟲草掙了1萬元，每個月還有3000元的工資，現(xiàn)在我們全家一年的收入，比以前三年的收入加起來還多。”在合作社干了三年的貧困戶寬太算著賬，覺得自家奔小康沒問題。

寬太兩口子前不久花了5萬元，在縣城購置了一戶小院子，兩個孩子在縣城上中學，合作社時不時提供米面油等生活用品，日子過得很自在。為了提高合作社的收入，拉瑪杰每年會出欄100多頭飼養(yǎng)的牛，他也會幫當?shù)剞r牧民代銷牛羊。

合作社作為推進鄉(xiāng)村振興、加快推進農業(yè)農村現(xiàn)代化提供有力支撐，華天池畜牧養(yǎng)殖農牧專業(yè)合作社成立之初，就受到了許多人的關注。“黨和政府給我們提供了不少資金扶持，還免費提供基礎設施規(guī)劃建設以及牛羊的養(yǎng)殖技術。”拉瑪杰說，到目前，興?？h共投入了200萬元的資金到合作社。

下一步，為了合作社高質量發(fā)展，拉瑪杰聯(lián)合了其他十家合作社，成立了聯(lián)合社，準備做鮮奶加工產業(yè)，對于以后的發(fā)展，拉瑪杰充滿信心。