在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，酒香也怕巷子深，黑土地上產(chǎn)出的黑龍江大米也不例外。其中，一群來(lái)自五常的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年靠“賣(mài)大米”年銷(xiāo)近3億元，銷(xiāo)售額占比最多的卻不是稻花香，而是普通的圓粒米。他們作為五常大米產(chǎn)業(yè)的“后浪”，依托電商平臺(tái)探索出一條獨(dú)特的青年創(chuàng)業(yè)之路，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的力量。

近日，筆者來(lái)到五常市山河鎮(zhèn)的水稻生產(chǎn)基地、大米倉(cāng)儲(chǔ)基地、加工車(chē)間，踏尋了一遍大米從出生、生長(zhǎng)、加工到成品的全過(guò)程，現(xiàn)場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)者座談，發(fā)現(xiàn)了“成功”的秘訣。

惠尋珍珠米2天銷(xiāo)售3萬(wàn)單、10天13萬(wàn)單……這是80后返鄉(xiāng)青年張磊、郭向楠、孟繁華一起完成的成績(jī)。

“一開(kāi)始做電商是比較難的，無(wú)論是產(chǎn)品還是快遞等方面都沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。”張磊說(shuō)：“我們也是借助各大電商平臺(tái)，熟悉業(yè)務(wù)流程，并積攢了一定經(jīng)驗(yàn)，打造了自己的團(tuán)隊(duì)。2020年底開(kāi)始跟京東惠尋合作，現(xiàn)在日銷(xiāo)平均穩(wěn)定在2萬(wàn)單左右。”

張磊告訴筆者，如果這算成功的話(huà)，他把成功秘訣歸納為堅(jiān)持、嘗試、機(jī)會(huì)。他曾二次創(chuàng)業(yè)失敗，但是堅(jiān)持下來(lái)了。他積極與各大電商平臺(tái)，嘗試各種運(yùn)營(yíng)模式。更重要的是把握適合自身發(fā)展機(jī)會(huì)。

產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，要讓人才進(jìn)鄉(xiāng)村，也要讓產(chǎn)品走出去。京東惠尋專(zhuān)門(mén)服務(wù)于三至五線(xiàn)城市客群，可為合作伙伴提供包括產(chǎn)品定位、研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、渠道銷(xiāo)售等在內(nèi)的全鏈條服務(wù)。其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，以珍珠米為例，大米是不易存儲(chǔ)的產(chǎn)品，爆腰、吸濕、陳化都是大米容易出現(xiàn)的問(wèn)題，脫殼之后的大米更加是難以存儲(chǔ)。他們采用的是消費(fèi)者線(xiàn)上下單后再進(jìn)行脫殼，然后工廠直發(fā)，過(guò)程不會(huì)超過(guò)15天，這就很考驗(yàn)工廠的反應(yīng)速度，以及平臺(tái)與工廠的信息交互。未來(lái)，將會(huì)圍繞大米、豆油、玉米等特色產(chǎn)業(yè)，協(xié)同供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，將黑龍江豐富的綠色食品和特色產(chǎn)品推廣到全國(guó)。 （王亮）