墨江哈尼族自治縣聯(lián)珠鎮(zhèn)堅(jiān)持“村級(jí)主體、市場(chǎng)主導(dǎo)，抓住優(yōu)勢(shì)、因村施策，示范引領(lǐng)，整體聯(lián)動(dòng)、部門配合”原則，采取多種途徑挖掘各村（社區(qū)）潛在資源優(yōu)勢(shì)，不斷鞏固和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

盤活集體資產(chǎn)，發(fā)展“資源開(kāi)發(fā)型”集體經(jīng)濟(jì)。由村級(jí)黨組織牽頭成立集體經(jīng)濟(jì)組織，鼓勵(lì)各村千方百計(jì)盤活資源，創(chuàng)辦領(lǐng)辦實(shí)體企業(yè)，真正讓閑置資源“動(dòng)”起來(lái)、“活”起來(lái)，取得資源開(kāi)發(fā)收益。

挖掘潛在資源，發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”集體經(jīng)濟(jì)。配套建好智慧停車場(chǎng)及美化城市環(huán)境、綠化周邊環(huán)境等工作，進(jìn)一步增大旅游承載力。采取以點(diǎn)帶面、整體推動(dòng)的方式，引導(dǎo)駐縣城區(qū)域村（社區(qū)），充分發(fā)揮其固有的區(qū)位、人才、土地、固定資產(chǎn)等價(jià)值資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展旅游、商鋪、娛樂(lè)、休閑度假、康養(yǎng)等為一體的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)整合各類資源，深入挖掘雙龍“燒烤城”資源，發(fā)展休閑居住、農(nóng)家采摘、自助燒烤等特色經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì)。

突出特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”集體經(jīng)濟(jì)。充分利用棲馬、克曼、南北、癸能的氣候、土壤等資源優(yōu)勢(shì)，采取政府扶持、企業(yè)主體帶動(dòng)、農(nóng)民參與分享的方式，創(chuàng)新“黨支部+”“專業(yè)合作社+”“種植大戶+”“企業(yè)公司+”“基地+”等模式，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)紫米產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，獲得產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型收益。

抓住區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“資產(chǎn)租賃型”集體經(jīng)濟(jì)。依托天溪、班中、桑田、紫金、馬路等村（社區(qū)）區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持市場(chǎng)規(guī)范化、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，完善各項(xiàng)配套制度，建立健全集體資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范租賃合同，建設(shè)賓館、商鋪，改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等，并通過(guò)公開(kāi)競(jìng)價(jià)的方式予以出租，收取租金和管理費(fèi)，獲得物業(yè)租賃型收益，進(jìn)一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

注重多元合作，發(fā)展“合作共贏型”集體經(jīng)濟(jì)。抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇，利用愧竜的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和石礦資源豐富、交通便利的有利條件，采取“資源+”模式，以石礦入股墨江縣盛鑫石場(chǎng)，獲得入股分紅收益4.5萬(wàn)元，助推集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。