今年國內農機行業(yè)總體呈現(xiàn)良好運行態(tài)勢，農機市場呈現(xiàn)強者愈強、弱者愈弱的新特點，一些大企業(yè)乘風破浪、不斷進取，而小企業(yè)退市頻發(fā)，農機產業(yè)集中度不斷提高、品牌影響力持續(xù)提升。然而，國內農機產業(yè)鏈供應鏈安全仍面臨較為嚴峻的挑戰(zhàn)，今后農機行業(yè)還需想方設法強化產業(yè)鏈供應鏈建設，推動農機產業(yè)真正做大做強。

久富農業(yè)機械有限公司生產的全喂入水稻聯(lián)合收割機。

行業(yè)機遇與風險并存

日前蘇州久富農業(yè)機械有限公司二期廠房正式投產，全喂入水稻聯(lián)合收割機已經下線并小批量投放市場，這意味著久富開始從插秧機向收割機進軍。

當前國內農機行業(yè)已經進入存量競爭時代。久富已在插秧機行業(yè)取得了不錯的成績，正在試水產品多元化發(fā)展道路，希望在更大范圍滿足消費者多樣化需求，形成優(yōu)勢互補、分散風險、發(fā)掘潛能的整體優(yōu)勢。作為收割機市場的新晉者，久富面對沃得、雷沃、久保田等強大的競爭對手如何勝出？“我們將利用已經建立起來的成熟的插秧機銷售渠道和品牌美譽度，在水稻收割機市場打開一片新天地。”蘇州久富農業(yè)機械有限公司董事長徐正華說。

久富開拓水稻聯(lián)合收割機市場面臨著較好的發(fā)展機遇。在土地規(guī)?；⑼顿Y需求以及農機補貼政策推動下，今年農機行業(yè)總體運行良好。據(jù)中國農業(yè)機械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，截至9月份，農機骨干企業(yè)業(yè)務收入同比增長10.87%，規(guī)模以上企業(yè)業(yè)務收入增長好于去年，其中，大中拖產量同比增長9%，輪式收獲機增長36%，玉米收獲機增長47%，插秧機產品總體增長14%，壓捆機增長22%，行業(yè)呈現(xiàn)多點開花的局面。

中國農業(yè)機械流通協(xié)會秘書處總監(jiān)張華光認為，我國傳統(tǒng)農機市場正處于深度調整期，小眾市場尚處于孕育期。轉型形成的“空窗期”決定了農機市場將經歷一個較長時間的低速運行階段。拖拉機、糧食作物收獲機、播種機等傳統(tǒng)農機市場雖然銷量有所增長，但農機企業(yè)贏利模式僵化、缺乏創(chuàng)新，經營理念仍然停留在增量時代。在低速運行的市場常態(tài)下，企業(yè)間的競爭將更為激烈。

原料上漲引發(fā)馬太效應

今年農機行業(yè)遭遇的最大變數(shù)是原材料價格大幅上漲，這不僅影響了農機市場需求走勢，也加劇了市場競爭。原材料價格的大幅度上漲直接帶動產品成本大幅增長，攤薄了企業(yè)利潤。多數(shù)企業(yè)雖然相應提高了農機銷售價格，但價格上漲的幅度遠遠無法消化原材料價格上漲帶來制造成本的大幅度攀升，許多企業(yè)銷量增長利潤卻下滑。

面對原材料價格上漲，國內農機制造企業(yè)表現(xiàn)分化。一些小企業(yè)難以承受原材料價格上漲導致成本上升的巨大壓力，陷入提價失去價格競爭優(yōu)勢、維持原價則大量損失利潤甚至虧損的兩難境地，靠低價生存的小品牌不得不棄市而去。而知名品牌企業(yè)受原材料價格上漲負面影響較小，一方面是因為多數(shù)大企業(yè)趕在漲價之前就備足了原材料，另一方面知名品牌企業(yè)趁機在多個細分市場發(fā)力，搶占市場。上半年出現(xiàn)了大品牌農機企業(yè)同比大幅增長，集中度提高，小品牌全線潰退的格局。“原材料價格漲價引發(fā)馬太效應，強者愈強、弱者更弱。”張華光說。

農機市場的競爭歸根結底是產品品質的競爭。久富在插秧機市場的崛起，沃得稱雄履帶式谷物聯(lián)合收獲機，英虎獨霸玉米收獲機市場，順邦、天朗飼料打包機突飛猛進，德邦大為在播種機市場迅猛發(fā)展，都是依靠產品品質占據(jù)市場高地。

記者在各地采訪中了解到，現(xiàn)在農戶購買農機更加重視產品的質量和品牌美譽度。中國農業(yè)機械流通協(xié)會抽樣調查顯示，在用戶購買決策過程中關注的各類因素里，品牌關注度達90.45%，這也是近年來農機制造業(yè)強勢品牌愈發(fā)強大的主要原因。

強化供應鏈產業(yè)鏈安全

今年雖然農機行業(yè)總體形勢較好，但受原材料價格上漲、限電以及國際貿易環(huán)境等各種因素疊加影響，農機行業(yè)面臨著較為嚴峻的產業(yè)鏈供應鏈安全。

對農機制造企業(yè)來說，擁有強大的零部件自制能力，在一定程度上能夠確保產業(yè)鏈供應鏈安全。目前國內做得比較好的企業(yè)基本都擁有比較強大的自制能力，自制深度均超過50%。如在收獲機市場占據(jù)一半市場的沃得，除了發(fā)動機、軸承、鏈條、膠帶、履帶、濾清器等零部件外，大部分零部件幾乎全部實現(xiàn)自制。業(yè)內人士認為，零部件實現(xiàn)自制，關鍵是能確保零部件質量，從而確保整機質量。

然而，我國農機工業(yè)處于全球產業(yè)鏈中低端，國內知名品牌企業(yè)的發(fā)動機、傳統(tǒng)系統(tǒng)和液壓系統(tǒng)等核心零部件相當多依靠進口，這成為影響國內農機行業(yè)產業(yè)鏈供應鏈安全的重要因素。

專家認為，要立足農機產業(yè)鏈供應鏈自主可控，著力補齊短板、鍛造長板，打造培育具有生態(tài)主導力的產業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，推動大企業(yè)做大做強、中小企業(yè)做專做精，集中力量攻克重要農機裝備短板。持續(xù)加大農機裝備研發(fā)投入，鼓勵科研院所、高校和制造企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體，促進優(yōu)勢互補、資源共享。繼續(xù)加強農機人才培育，培養(yǎng)機械化、智能化復合型人才。