種糧食一年也能賺200萬元？在廣東省汕頭市潮陽區(qū)，一個種糧家族做到了。這個家里的父親馬鎮(zhèn)順是“全國種糧大戶”，大兒子馬學(xué)杰是“全國十佳農(nóng)民”，二兒子和三兒子也在家?guī)兔ΨN田。得益于豐收，這家人去年僅靠種糧就獲純利200多萬元。

家族帶領(lǐng)的農(nóng)機(jī)種養(yǎng)專業(yè)合作社是省級產(chǎn)業(yè)園——汕頭市潮陽區(qū)絲苗米產(chǎn)業(yè)園的實(shí)施主體之一，合作社平均年收入超2500萬元，總資產(chǎn)將近6000萬元，其中固定資產(chǎn)3217萬元，合作社的發(fā)展為社員和汕頭潮陽、潮南等地2500多家農(nóng)戶帶來收益和實(shí)惠。

44歲返鄉(xiāng)開荒脫鞋下田

潮汕地區(qū)人稠地少，面臨較大的糧食生產(chǎn)壓力。上世紀(jì)九十年代，廣東經(jīng)濟(jì)騰飛，大量農(nóng)村人員進(jìn)城務(wù)工，不少農(nóng)田被棄耕撂荒。自小挨過餓的馬鎮(zhèn)順動起了承包土地種植水稻的念頭。

1997年，馬鎮(zhèn)順在44歲時毅然返鄉(xiāng)開荒脫鞋下田，當(dāng)年便與村委會簽下320畝荒地一包6年的承包合同。為種好水稻，馬鎮(zhèn)順拿出多年積蓄，購置中型拖拉機(jī)、抽水機(jī)、收割機(jī)等農(nóng)機(jī)，通過雇農(nóng)民平整荒地、挖通溝渠、修機(jī)耕路，硬是將荒地變?yōu)檫B片水田，第一造水稻便獲豐收，畝產(chǎn)達(dá)1000斤，單造收獲了32萬斤糧食，賣了30萬元。

種田長期靠天吃飯，喜悅過后，種糧事業(yè)并不順利。此后多年，馬鎮(zhèn)順遭遇連續(xù)虧損，最嚴(yán)重時甚至無法支付子女學(xué)費(fèi)。沿海地區(qū)早稻收割時降雨頻繁，稻谷收割后需要及時烘干。“小時候放學(xué)后就要到曬谷場收稻谷，遇大雨受潮，發(fā)芽發(fā)霉，一造的努力甚至?xí)踪M(fèi)。”大兒子馬學(xué)杰表示。目睹稻谷被雨水沖走，一年的辛苦付諸東流，馬鎮(zhèn)順的妻子甚至“后悔”嫁給了“種田的”。

在馬鎮(zhèn)順看來，種田的經(jīng)濟(jì)效益相對較低，但社會效益高。他表示，“借了很多錢，欠了很多錢，只能先種著。不種的話沒有收益，種了好歹還有錢。如果剛好賺了就更好。種水稻很辛苦，要堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持。”愈挫愈勇的馬鎮(zhèn)順持續(xù)在潮汕各地開荒，到2000年底，馬鎮(zhèn)順的承包田達(dá)2200多畝。

2004年是關(guān)鍵一年。當(dāng)年，馬鎮(zhèn)順引進(jìn)第一臺30噸烘干機(jī)，追著太陽曬稻谷的日子一去不返。中央一號文件主題重回“三農(nóng)”，強(qiáng)調(diào)“促進(jìn)農(nóng)民增收”，政策利好讓馬鎮(zhèn)順的種糧生意迎來好轉(zhuǎn)，開始穩(wěn)步盈利。

“種田就要做大做強(qiáng)，小小的幾畝地，個個都虧本。”馬鎮(zhèn)順表示。同年，馬家承包種植的農(nóng)田面積達(dá)3800畝。“全國種糧大戶”兩年評一屆，馬鎮(zhèn)順于2003年、2009年兩獲“全國種糧大戶”稱號，2011年，他又被授予“全國種糧售糧大戶”稱號。

建全自動谷物烘干中心

十一月份的粵東大地，稻田逐漸變成金黃。馬學(xué)杰卻無暇欣賞，這是他一年中最忙碌的時候：作為一個種養(yǎng)合作社的理事長，他需要到各地查看絲苗米收割情況，與客戶商討訂單，組織合作社成員開各種會議……

2004年，馬學(xué)杰從部隊(duì)退伍回家?guī)兔Γ饾u接管起家里的業(yè)務(wù)。2009年，他牽頭創(chuàng)辦潮陽順杰農(nóng)機(jī)種養(yǎng)專業(yè)合作社，通過租用散戶閑置田、改造低產(chǎn)田、集中連片農(nóng)田開展優(yōu)質(zhì)稻種植，并為小規(guī)模種植的散戶提供種、管、收一條龍社會化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)稻米全程機(jī)械化生產(chǎn)。合作社種植的水稻中，80%以上品種是廣東特色優(yōu)質(zhì)的絲苗米，30%是高產(chǎn)雜交稻。

為提升稻谷烘干效率，馬學(xué)杰投資建立了日烘干能力可達(dá)900噸的全自動谷物烘干中心，請來專業(yè)技術(shù)人員，依托互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，實(shí)地對烘干設(shè)備進(jìn)行智能化升級。“一個烘干中心只需要1到2名固定工人。”馬學(xué)杰說。

在周邊農(nóng)戶的支持配合下，合作社從小到大，從一開始的5名社員，發(fā)展到現(xiàn)在220戶，輻射潮陽、潮南兩區(qū)2500多家農(nóng)戶，覆蓋兩萬多畝耕地。目前，合作社是省級產(chǎn)業(yè)園——汕頭市潮陽區(qū)絲苗米產(chǎn)業(yè)園的實(shí)施主體之一，擁有180多臺套農(nóng)業(yè)機(jī)械，實(shí)現(xiàn)對水稻育秧、整地、插秧、植保、灌溉、收割、運(yùn)輸、烘干、加工等生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)。

馬學(xué)杰算了一筆賬，種子一斤20元錢，一畝犁地120元，插秧200元，抽水60元，田間管理60元，噴藥2次需要200元，收割60元，田租平均一畝地要600～700元，一畝地種糧成本1400元左右。以100斤稻谷160元，畝產(chǎn)1000斤算，每畝可掙200元錢。老馬家將近5000畝水田，兩造一萬畝凈利潤200萬元左右。

致富之道在規(guī)模與機(jī)械化

在許多人看來，種糧是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，難賺錢不說，弄不好還要虧本。多年來，種糧家族在自己的摸索實(shí)踐中、在與他人交流探討中，逐漸掌握了增產(chǎn)增收的竅門。

馬鎮(zhèn)順認(rèn)為，種糧賺不賺錢，規(guī)模是關(guān)鍵之一。2004年，馬鎮(zhèn)順承包面積約4000畝，如今馬家?guī)ьI(lǐng)專業(yè)合作社種植管理水稻2萬多畝，自家種糧面積也僅在5000畝左右，十多年來并無顯著增長。遵守適度規(guī)模化，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。“兩公婆自己干，不要超過300畝。三分種七分管，有人種的面積剛剛好，賺的錢最多。”馬學(xué)杰表示。

潮汕地區(qū)土地資源稀缺，造就了當(dāng)?shù)鼐?xì)作的傳統(tǒng)，被譽(yù)為“種田如繡花”。“以前潮汕人插秧插得整整齊齊的，很好看但非常辛苦。插秧時半夜三點(diǎn)就要起來，一直干到晚上七八點(diǎn)，手腳長期泡在泥水里都爛了。五十個人一天才能插七十畝。”馬鎮(zhèn)順回憶起來唏噓不已。

以往規(guī)模化種糧，少不了用工數(shù)量。馬鎮(zhèn)順回憶，當(dāng)年種田搞人海戰(zhàn)術(shù)，曬谷一次要請70多個工人，插秧時甚至要從周邊市縣甚至福建等地叫上三四百人。如今實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，用工數(shù)量大幅減少。馬學(xué)杰表示，現(xiàn)在機(jī)器插得比人還整齊，省時省力省心。

今年晚造，馬學(xué)杰首次嘗試用無人插秧機(jī)種植了將近2000畝水稻。“勻速整齊、省秧苗、還能讓水稻長勢更好。”馬學(xué)杰表示，插秧是個辛苦活，工人中暑是常有的事。如今一臺無人插秧機(jī)一小時可以插5～7畝地，以一人一天插一畝地計(jì)算，一臺插秧機(jī)一天工作8小時，就相當(dāng)于50個工人一天從早插到晚。

除了插秧，合作社的耕地、收割等環(huán)節(jié)也實(shí)現(xiàn)100%機(jī)械化。以收割為例，以往一畝地收割需要三個工人花一天的時間，如今一臺收割機(jī)一天可收割60畝，相當(dāng)于180個工人。

“現(xiàn)在農(nóng)民基本不用買機(jī)械，合作社就可以為他們服務(wù)。全程機(jī)械化，農(nóng)民都是老板、農(nóng)場主。機(jī)械化不是淘汰人，而是有助于減輕勞動強(qiáng)度，提升人。”馬學(xué)杰強(qiáng)調(diào)，合作社定期開展農(nóng)機(jī)手專業(yè)培訓(xùn)，種田變輕松的同時，技術(shù)含量大幅提升，對年輕人的吸引力也越來越大。

把水稻種到RCEP成員國

如今，消費(fèi)者對稻米品質(zhì)要求不斷提升，“老百姓買大米都要買泰國香米，‘一帶一路’政策正火，能不能去泰國種水稻，跨國種糧，再讓泰國香米供應(yīng)國內(nèi)市場？”馬學(xué)杰開始考慮出國種田，當(dāng)個“國際農(nóng)民”。

2015年初，馬學(xué)杰和團(tuán)隊(duì)到泰國實(shí)地考察，與泰國那空那育府的種糧農(nóng)戶接觸洽談，最終用租賃的方式承包了當(dāng)?shù)?000稻田，第一年試種泰國香米優(yōu)質(zhì)品種就取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。新冠疫情發(fā)生后，馬學(xué)杰用微信等手段繼續(xù)管理著異國稻田，一切順利。

2022年1月1日，《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）將正式生效。RCEP成員國包括中國、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭以及東盟十國。總?cè)丝?、?jīng)濟(jì)體量、貿(mào)易總額均占全球總量的1/3，是迄今為止全球規(guī)模最大的自由貿(mào)易協(xié)定。泰國是稻米生產(chǎn)大國，也是RCEP的重要成員，老馬家在泰國的稻米生意迎來了新機(jī)遇。

二兒子馬學(xué)仕從中山大學(xué)畢業(yè)，緊跟父輩與兄長的步伐，回家種田，幫家里打點(diǎn)生意的同時，首創(chuàng)潮汕地區(qū)大棚育秧的創(chuàng)新技術(shù)，對水稻機(jī)械化烘干儲存技術(shù)進(jìn)行先后三次改造，研究出一套利用水稻精量穴直播技術(shù)、無人機(jī)應(yīng)用技術(shù)、機(jī)械化收割烘干保鮮等水稻全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的模式。

小兒子馬學(xué)豐是國家一級武術(shù)教練，如今廣闊的稻田也成為他的“武臺”。年紀(jì)輕，更勇于嘗試，除了幫家里對接農(nóng)戶、推廣新技術(shù)，他開始直播帶貨，此前的一次直播吸引了5萬多人觀看，賣出三四千單，“絲苗小哥”的稱號越來越響。女婿劉錫洪自己種植管理著2000多畝稻田，也是省級種糧大戶。

馬鎮(zhèn)順有10個兄弟姐妹、6個子女和數(shù)十個孫子孫女，老馬家枝繁葉茂。“只要下一輩有意愿，他們想種田就支持。”馬鎮(zhèn)順表示。老馬家的種糧事業(yè)還在持續(xù)壯大。