聽說，未來最先吃到全世界最新品薯條的地方在中國楊凌。

于是，薯條愛好者們坐不住了。

一座小城，咋就和薯條“杠”上了？

這，還要從楊凌招引的一個大項目說起。

2022年2月7日，虎年春節(jié)上班第一天，楊凌麥肯“速度1期”項目破雪開工，引起全省關(guān)注。

“麥肯，是種小麥的嗎？？”

“不不，是土豆！”

麥肯“速度1期”項目也稱“麥肯馬鈴薯加工產(chǎn)業(yè)園”，不問不知道，一問嚇一跳，原來，麥肯食品是全球薯條生產(chǎn)行業(yè)的“領(lǐng)導(dǎo)者”—— 目前，全世界四分之一的薯條都來自“麥肯”，而已在楊凌落地的這個項目，將成為全中國最大的薯條生產(chǎn)加工項目。

哇塞，馬鈴薯里有“礦”！如今“礦山”已經(jīng)落戶到了楊凌!

長面子！這下，楊凌確實給咱陜西Die了個大活。

招商就像“談戀愛”

路遙曾說過：“人只有初戀般的熱情，才能成就某種事業(yè)。”

這個“超贊”項目，歷經(jīng)兩年數(shù)十次的艱苦談判。項目背后，是一支“懂產(chǎn)業(yè)、通政策、善談判、勤服務(wù)”的楊凌招商鐵軍，他們以全球視野研判項目，“虎口奪食”般跟蹤項目，攻堅克難保障項目，踏盡千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷盡千難萬險，讓楊凌在激情與速度、溫度與內(nèi)涵、情懷與擔當、創(chuàng)新與質(zhì)量、舉措與成效中，揭開招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新帷幕。

前幾天，和楊凌一位曾負責“麥肯”項目招商的朋友聊天，她笑著說：“參與招引麥肯全球性大項目的時間長了，我有時候真懷疑我好像不是楊凌管委會的人，倒像是麥肯集團的人，為了讓項目落地，每天東奔西跑，像打了‘雞血’一樣。上一次這么激動，好像還是大學談戀愛的時候”。

招商引資不能靠“喝大酒”“亂承諾”“大糊弄”“小忽悠”，尤其是，要引來全球最大的冷凍薯條生產(chǎn)商這么一個大企業(yè)，更如同愚公移山，楊凌，只能“拼環(huán)境”“拼服務(wù)”“拼效率”，逢山開路、遇水搭橋。

有一次，一位楊凌方面政府工作人員在幫助麥肯推進項目時，在一個環(huán)節(jié)中遇到困難，最后連她自己都有些泄氣。然而，一位老同志的話讓她又鼓起了勇氣：“項目涉及的一些工作，雖然頭緒多，但總歸要解決的。我們辛苦一點，企業(yè)就容易一些，如果我們不迎難而上，問題交到企業(yè)手里，他們還是要面對。作為企業(yè)的‘店小二’，棘手問題不能留給企業(yè)去‘頭疼’，我們多做點雖然辛苦，但企業(yè)就能多些方便。”

自古“套路”難長久，唯有“真情”得人心。正是發(fā)揚過無數(shù)次“我為企業(yè)當管家”的“店小二”精神，最終才使麥肯方面認定了楊凌。

項目原始地塊

攻堅

麥肯“嫁”到楊凌，“一波三折”不足形容，一波“千”折毫不過分。

作為國際性大企業(yè)，麥肯在前期項目考察全過程中，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、超強的計劃性和近乎苛刻的細節(jié)把握，給楊凌招商人員留下深刻印象。

楊凌跟蹤“麥肯”項目的業(yè)務(wù)負責同志，展示過這樣一張表，在這張“麥肯”項目從征地直到交地的流程表中，“麥肯”集團方面將每一個環(huán)節(jié)什么時候開始、什么時候結(jié)束都摳得很細，項目開展的每項工作，都被企業(yè)細微地梳理到“發(fā)梢”。

一次，項目因故需重新敲定項目選址，時間很緊，若楊凌方面不能盡快研究、敲定項目地塊，項目便有“流產(chǎn)”“泡湯”的風險。

面對這個情況，楊凌示范區(qū)黨工委管委會主要領(lǐng)導(dǎo)臨時推掉所有會議，現(xiàn)場拿起地圖，緊急召開專題會，研究解決了問題。談起這次像“打仗”般驚心動魄的經(jīng)歷，楊凌方面參與的同志都記憶猶新。

類似這樣“彭總作戰(zhàn)”的情況，在項目推進全程中并不罕見。楊凌，以務(wù)實姿態(tài)重視招商、誠心招商、熱心招商、激情招商，“楊凌營商”漸成佳話。

麥肯“速度1期”項目重新選址

自項目協(xié)議簽訂以來，楊凌第一時間組建了以管委會分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的項目用地保障工作專班，協(xié)調(diào)解決項目問題，僅半年就召開專班會議24次，在省商務(wù)廳、自然資源廳等相關(guān)廳局的大力支持下，在規(guī)定時間節(jié)點內(nèi)，高效率地保障了項目落地實施。

此外，“麥肯”項目選址地塊在未清理前，南北高差大，中間溝壑縱橫，兼有水廠、液化氣站坐落，再加之土地上農(nóng)作物種植面積較廣，最初并不具備建設(shè)條件。對此，楊凌方面做了大量工作——先后完成土地統(tǒng)征，項目用地清表，遷建等工作。面對土地交付等方面的艱巨任務(wù)，示范區(qū)、楊陵區(qū)兩級各有關(guān)部門直面困難、不講條件、迎難而上，最終高質(zhì)量完成了土地交付各項工作，有效保障了項目進度。

平整后的項目用地

楊凌，有蘸水面的“寬柔”，也有金剛石的“硬銳”。

在項目談判過程中，在一些涉及核心原則的問題上，楊凌始終站穩(wěn)立場，據(jù)理力爭，在談判桌上既爭取到合理權(quán)益，又贏得了企業(yè)的尊重。

速度——讓項目進度跟上城市期盼

麥肯項目的選址，在楊凌高速口附近。從麥肯“速度1期”項目現(xiàn)場飄揚的旌旗望過去，車潮如浪駛?cè)脒B霍高速，催人前進。

也許，麥肯在楊凌注定將與“速度”結(jié)下不解之緣。

細心的人一定會問，麥肯在楊凌的項目為啥叫“麥肯‘速度1期’”？

我們先來看幾組數(shù)字。

在項目招商攻堅階段，楊凌示范區(qū)10次組團赴上海、哈爾濱與麥肯方面進行多輪談判。

在項目選址和盡職調(diào)查環(huán)節(jié)，麥肯集團全球總裁、亞太區(qū)總裁、中國區(qū)總裁等高管近30批次到訪楊凌實地考察，先后考察10宗用地，總面積4930畝，國際知名第三方公司先后4次盡職調(diào)查，評估指標600多項，楊凌示范區(qū)30多個部門參與了此次盡職調(diào)查，并在第一時間提供了相應(yīng)評估數(shù)據(jù)。

最終，項目比集團原計劃投資落地時間提前近1年。

因此，麥肯集團在全球30多個項目中，毅然決然地將這個項目單獨命名為中文拼音“SUDU”?？鐕髽I(yè)用中文“速度”的拼音“SUDU”命名項目，是全球性大企業(yè)對楊凌的認同、對楊凌營商環(huán)境的認同，更是中西方文化深度交融的現(xiàn)實寫照。

未來

在“土豆翻身當主糧”的全球化糧食消費轉(zhuǎn)型背景下，馬鈴薯已由副食消費向主食消費轉(zhuǎn)變、由原料產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)化系列制成品轉(zhuǎn)變、由溫飽消費向營養(yǎng)健康消費轉(zhuǎn)變，作為我國三大主糧的補充，逐漸成為第四大主糧作物。

引進一家企業(yè)，壯大一個產(chǎn)業(yè)，形成一個集群。

“麥肯”項目的開工建設(shè)，未來將作為楊凌“鏈主”企業(yè)極大地帶動全省乃至全國馬鈴薯新優(yōu)品種種植、冷鏈運輸、倉儲等上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，楊凌農(nóng)業(yè)深加工項目建設(shè)也會因此邁上新臺階。

未來，“麥肯”新設(shè)工廠也將在楊凌優(yōu)先用工，解決當?shù)卮罅烤蜆I(yè)。

未來，隨著“麥肯”項目的開工，將有一批“老外”在楊凌生活?？鐕髽I(yè)與楊凌這座國家級示范區(qū)將在城市功能和文化生活等方面相互融合。楊凌，會更具有國際范兒。

未來，楊凌的格局，不只是“給每根薯條一個家”，更要“給國內(nèi)外每個適宜的好項目一個家”。

坊間，大家對楊凌土地資源能否承載未來發(fā)展存在憂慮，對進一步優(yōu)化提升營商環(huán)境也尤為期盼。無疑，在推進高質(zhì)量項目建設(shè)、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的道路上，楊凌還要破很多難題，開更多新局。

2月9日，距離“麥肯”項目開工才過去不到48小時，楊凌示范區(qū)“聽取各部門（單位）破題開局工作情況匯報專題會議”便迅速召開了，會期三天，議程扎實，“干貨”滿滿。

看來，“楊凌產(chǎn)業(yè)”還要演繹更多好故事！