“甲魚司令”王成是“湖南省長沙市望城區(qū)老新康鄉(xiāng)的一個(gè)農(nóng)業(yè)大戶。流轉(zhuǎn)土地1500畝，一個(gè)干慣了城里活的人，不知道為什么會(huì)喜歡上農(nóng)家事。2002年來時(shí)，年紀(jì)不到三十八，口袋里裝著不少銀兩，開著一臺(tái)凱迪萊克，白白凈凈還像個(gè)城里人。現(xiàn)在不單自己一腳泥巴上不了岸，大把的銀兩也早已消失在農(nóng)田水畝中，連那臺(tái)凱迪萊克也是里里外外一身泥，癟在橋底生悶氣。

但甲魚司令不是一個(gè)輕易認(rèn)輸?shù)娜耍?0多年扎在田頭水畝里，從未發(fā)過牢騷和脾氣，這連很多農(nóng)民都做不到。他卻干出了一股倔強(qiáng)勁，也養(yǎng)成了一副憨性情，講話語調(diào)低，見了干部就靠邊。由于個(gè)子不高，肩背拉得緊，脖子顯得有點(diǎn)短，朋友們一開心，就半開玩笑半點(diǎn)真地給了他一個(gè)綽號(hào)——“甲魚司令”。名字聽起來不雅，但俗出了廣告味，這讓他嘗到了產(chǎn)品對(duì)路的甜頭，現(xiàn)在他池里的甲魚成了市場的搶手貨，“甲魚司令”也成了他喜歡的名字。

老婆和他正好相反，塊頭有點(diǎn)大嗓門也不小，喝起酒來很少遇對(duì)手。和“甲魚司令”一樣成天忙在農(nóng)莊里，只是“甲魚司令”喜歡蹲在池邊觀察甲魚耍性子，而他老婆是個(gè)閑不住的人，每天肩上挎著個(gè)袋子，騎著個(gè)電摩在農(nóng)莊里到處轉(zhuǎn)，既像服務(wù)員又像炊事員，如果不是那天生意好，看到她偎在墻角笑出了數(shù)鈔票的聲音，一般猜不出那就是“司令”的內(nèi)人。

民以食為天，國以民為本。農(nóng)產(chǎn)品系著大民生，自然價(jià)格上不去。由于缺乏太多的杠桿來撬動(dòng)，農(nóng)業(yè)在地方GDP中的占比越來越小，在有些地方僅剩一個(gè)小零頭。其實(shí)這算法不合理，也和農(nóng)業(yè)承擔(dān)的責(zé)任不相稱，就如拿著一個(gè)農(nóng)民收入和拿年薪玩證券的人去相比，一份是雞蛋、鴨蛋換來的血汗錢，一份是在電腦里炒來炒去的“講不清”。到底誰對(duì)誰錯(cuò)，估計(jì)法官聽了也費(fèi)神。

象“甲魚司令”這樣做農(nóng)莊的人不少，但象他這樣站穩(wěn)了腳跟的還真不多，有的人開臺(tái)奔馳奔過來，最后連臺(tái)奧拓都沒能帶回去。當(dāng)然這主要是他們自己的原因，但需要各方面共同努力的話題也不少。好幾個(gè)做虧了的老板都在講：不注重市場的盲目擴(kuò)張，等于是劃著小船進(jìn)了太平洋，翻船落水只是遲早的事。

而市場的逐利性又豈是幾個(gè)泥腿子玩得贏的事。

“甲魚司令”不一樣，1500多畝流轉(zhuǎn)的農(nóng)田水面，種養(yǎng)的都是農(nóng)產(chǎn)品，其中：水稻1200畝、甲魚池120畝、草鳙鰱鯽四大家魚水面180畝，這期間也遇到過洪災(zāi)豬瘟這樣的沖擊，由于人工成本控得緊，加之全家總動(dòng)員，雖然到手的銀兩少了些，但還是念出了自己的農(nóng)字經(jīng)。

目前農(nóng)莊甲魚池生態(tài)養(yǎng)殖的品種不算多，以中華鱉為主，還有少量日本鱉、臺(tái)灣鱉，年產(chǎn)40000斤，產(chǎn)值200多萬，數(shù)字看起來不大，但生態(tài)養(yǎng)殖做到了位，出池的甲魚口感接近原生態(tài)，從他這里出池的甲魚總要高出市場價(jià)并且銷路還顯俏。

和他聊起今后的打算，“甲魚司令”心中的鋤頭還是立得穩(wěn)，他想把精力放在稻鱉綜合種養(yǎng)上，如今他正在尋找專家團(tuán)隊(duì)提純中華鱉品種，準(zhǔn)備將1200畝水稻田全部變成稻鱉綜合種養(yǎng)基地，按一畝可出甲魚400斤，一年下來可達(dá)產(chǎn)值50萬斤。同時(shí)，可大幅度降低水稻田農(nóng)藥化肥用量，即使農(nóng)田畝產(chǎn)略有下滑，糧食品質(zhì)提升帶來的收益也將有增無減。

只是“甲魚司令”也有他走向市場的困感。2013年，上面看到他的農(nóng)莊辦得好，給他特批24畝農(nóng)轉(zhuǎn)非配套用地，用于探索農(nóng)業(yè)融合發(fā)展的新路子。只是如今政策有點(diǎn)小變化，拿到的土地變成了燙手的小山芋，銀行收貸逼得急，這邊該返回的資金一時(shí)又歸不了位。

其實(shí)，這些有待理順的農(nóng)業(yè)發(fā)展問題就是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵點(diǎn)。農(nóng)業(yè)的規(guī)模化，已經(jīng)提出融合發(fā)展的新要求，要念好鄉(xiāng)村振興這本農(nóng)字經(jīng)，還得讀點(diǎn)百科全書?，F(xiàn)在的扶持政策透明又公平，但總會(huì)延伸出一點(diǎn)小問題，要么帶來產(chǎn)品過剩找不到銷路，要么造成設(shè)施過?？臻e置。對(duì)于這些政策資金，農(nóng)業(yè)企業(yè)看著就眼紅，拿到了又頗感棘手。

“甲魚司令”和青草湖的漁官一樣，都是鄉(xiāng)村振興路上實(shí)實(shí)在在干過來的行家里手。他們拿出了全部家當(dāng)，做出了自己的品牌，據(jù)說都把自家的孩子送進(jìn)了農(nóng)科院，這些回來的新把式就是今后助力鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)頭雁。捏捏他們身上的疼點(diǎn)，聽聽他們的心聲，說不定就能開出一個(gè)好方子，讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富。