雙江拉祜族佤族布朗族傣族自治縣堅(jiān)持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為助力鄉(xiāng)村振興的主要工作來抓，立足縣情實(shí)際，圍繞“三點(diǎn)”發(fā)力，不斷推動村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。 

以組織振興為“著力點(diǎn)”，凝聚合力“輸血”聯(lián)建。持續(xù)推進(jìn)“雙整百千”工程，把實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村工程作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的重要舉措，采取盤活集體資產(chǎn)、利用集體資源、用活集體資金等方式，因地制宜推進(jìn)不同類型村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中央、省、市、縣各級組織實(shí)施64個村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，滬滇項(xiàng)目、東航定點(diǎn)幫扶項(xiàng)目的注入，不斷以“輸血”方式有效帶動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。采取“村黨組織+企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式，推動全縣168個農(nóng)民專業(yè)合作社與75個村（社區(qū)）建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。同時(shí)，探索開展“黨建引領(lǐng)村社合作”發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作，優(yōu)選勐勐鎮(zhèn)忙樂村、沙河鄉(xiāng)陳家寨村和邦丙鄉(xiāng)南協(xié)村建立村級供銷社，不斷夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)。 

以人才振興為“突破點(diǎn)”，激發(fā)活力“活血”共建。始終把選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子作為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的重要舉措，深入實(shí)施農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程，結(jié)合村（社區(qū)）“兩委”換屆工作，共回引161名大學(xué)畢業(yè)生、外出務(wù)工致富能人等回村任職。制定《雙江回引人才計(jì)劃的實(shí)施意見》，安排200萬元經(jīng)費(fèi)作為“雙江人才回引計(jì)劃”專項(xiàng)資金，已回引艾芒、張文華等31名在外創(chuàng)業(yè)有成的優(yōu)秀能人返鄉(xiāng)投資興業(yè)。 

以產(chǎn)業(yè)振興為“結(jié)合點(diǎn)”，提升動力“造血”融建。堅(jiān)持內(nèi)培外引，加快培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。通過政策激勵，支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在鄉(xiāng)村建立優(yōu)質(zhì)原料基地、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和農(nóng)產(chǎn)品精深加工，與村黨組織建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制，提高集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)組織化程度和規(guī)?；?jīng)營化水平，選定云南雙江勐庫茶葉有限公司、雙江綠森源食品開發(fā)有限公司、雙江存木香茶葉有限公司等龍頭企業(yè)，與全縣6個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的合作社合作，與行政村建立投資收益、產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)培訓(xùn)、解決就業(yè)崗位等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，不斷帶動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。勐勐鎮(zhèn)同化村以村集體茶葉初制所入股雙江存木香茶葉有限公司，合作收購本村茶葉，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)47萬元；忙糯鄉(xiāng)邦界村與云南雙江勐庫茶葉有限公司合作，通過聯(lián)營、合作參股和控股的方式，成立云南雙江奔富茶葉有限公司，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入36萬元。 

作者：李誼豪

來源：云南網(wǎng)-臨滄日報(bào)

編輯：王　婕