鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。為了更好總結(jié)梳理農(nóng)民合作社帶頭人和家庭農(nóng)場主的基本特征和成長路徑，中國農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)管理學(xué)會在2022年度面向全國征集了農(nóng)民合作社帶頭人和家庭農(nóng)場主案例，并根據(jù)自愿申報(bào)和擇優(yōu)遴選原則確定了35個農(nóng)民合作社帶頭人和11個家庭農(nóng)場主典型案例。

這些典型案例既有來自種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的，也有來自農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)業(yè)的；既有專注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的，也有開展農(nóng)產(chǎn)品深加工和農(nóng)旅融合發(fā)展業(yè)務(wù)的。此外，這些典型案例中的主人公，既有長期耕耘農(nóng)業(yè)的老農(nóng)民，也有返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的新農(nóng)人；既有村黨支部書記引領(lǐng)合作社發(fā)展的故事，也有市場能人帶領(lǐng)周邊農(nóng)民增收致富的創(chuàng)舉。2022年度典型案例的結(jié)集出版能夠給廣大農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場從業(yè)主體帶來具體的多樣化示范借鑒。