重點項目建設是穩(wěn)增長的“壓艙石”，更是高質量發(fā)展的“助推器”。今年以來，楊凌認真貫徹落實全省“三個年”活動部署安排，各級各部門以“等不起、慢不得、坐不住”的工作作風打通項目建設中的難點、堵點問題，真正做到入區(qū)一個、開工一個、達產一個，奏響重點項目建設最強音。

日前，記者走進楊陵區(qū)五泉標準化廠房建設項目工地看到，該項目一棟標準化廠房已經完成封頂，建設現(xiàn)場塔吊高懸、機械轟鳴，工人們正在緊張地進行外屋面施工。

“我們項目總共建設7個廠房再加1個綜合樓，目前四號廠房的主體已經完工，正按照工期表穩(wěn)步推進各項工作。”楊陵區(qū)建設投資開發(fā)有限公司甲方代表王超介紹。

五泉標準化廠房項目占地60畝，總投資約2.1億元，主要建設標準化廠房、農產品冷庫、人防工程，并配套建設園區(qū)道路、電力、熱力、給排水等基礎設施。該項目建成后將為區(qū)域內傳統(tǒng)農業(yè)轉型升級提供基礎保障，有效促進現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)化、規(guī)?；?、集約化發(fā)展。

五泉標準化廠房建設項目效果圖

4月17日，該項目封頂在即，在這一工程關鍵時期工地水泥泵車出現(xiàn)故障，導致工地大范圍停工。

“當時特別著急，多虧了楊陵區(qū)城投公司在了解情況后，幫助解決了我們的燃眉之急，也沒有影響工期?！?/p>

為了保障項目進度，楊陵區(qū)各單位與在建項目之間建立起了包抓機制，并派出專人進駐項目現(xiàn)場，確保問題第一時間解決。

“我們城投公司和包抓部門安排專人到現(xiàn)場24小時值守，對每天施工內容在工作群里進行匯報，對于每周工作中存在的問題同相關人員進行解決，對下周工作進行安排，我們將保質保量完成施工內容。”王超介紹。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。今年以來，楊凌堅持把高質量項目建設牢牢抓在手上，健全各級重點項目專班推進機制，把抓項目、抓投資、抓發(fā)展的舉措謀得更準、成效做得更實，一大批重點項目如雨后春筍般落地見效。

“最近還有啥困難？”

“最近都好著，這不剛接了一個20萬的訂單，目前正在加緊生產著！”

4月22日，楊陵區(qū)發(fā)改局負責人就走進陜西陽湖智能化冷鏈成套裝備研發(fā)及產業(yè)化示范項目，與陜西陽湖冷鏈裝備科技有限公司副總經理戴國強了解項目投產一個月以來的生產情況。

陜西陽湖智能化冷鏈成套裝備研發(fā)及產業(yè)化示范項目占地50畝，總投資1.8億元，是集冷庫外圍保溫裝備設計研發(fā)、加工、生產、銷售于一體的綜合型項目，該項目于今年3月正式投產，預計年產量將達到70萬平米，產值將突破6000萬。

“我們企業(yè)是從常州招商引資過來的，前期也考察了一些地方，最后被楊凌干部高效的工作作風所吸引。我們的項目從前期審批、建設，到投產用了不到1年時間，這中間離不開楊凌各個部門對我們的大力支持和保姆式的服務?！睂τ跅盍璧臓I商環(huán)境，陜西陽湖冷鏈裝備科技有限公司行政部經理薛維美贊不絕口。

以高質量項目推進高質量發(fā)展是省委“三個年”活動的重要要求。按照示范區(qū)黨工委管委會的安排部署，楊陵區(qū)委區(qū)政府把項目建設作為全區(qū)經濟社會發(fā)展的“牛鼻子”工程，堅持“四個一批”項目動態(tài)管理機制，通過建立區(qū)級領導包抓，重點項目責任制，堅持周調度、月推進、季觀摩，把高質量發(fā)展要求落實到項目建設全過程，項目建設跑出了“加速度”，一季度實現(xiàn)了“開門紅”。

全媒體記者：張仕博 余瞳