圖為隨縣田管家農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司為農(nóng)戶收割稻谷?！≠Y料圖

秋收時(shí)節(jié)，行走于湖北省隨州市隨縣田野間，金黃的稻浪翻滾，收割機(jī)、烘干機(jī)的轟鳴聲此起彼伏，豐收的氣息浸潤(rùn)著鄉(xiāng)間沃土?！昂娓蓹C(jī)已連續(xù)四十天作業(yè)，隨縣農(nóng)戶們的稻谷基本烘干。今年陰雨連綿，大家都夸我們解了燃眉之急?！彪S縣田管家農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理王超捧起一把烘干的稻谷，欣慰地說(shuō)道。

作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣，隨縣人多地少，戶均不過(guò)十畝田。怎樣讓小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，讓有限的土地多產(chǎn)糧、產(chǎn)好糧？“密碼”藏在隨縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系里。

“我們建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，目前共培育了705家各類(lèi)社會(huì)化服務(wù)主體，向小農(nóng)戶推廣應(yīng)用良種、良機(jī)、良法，實(shí)現(xiàn)小規(guī)模農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有機(jī)銜接，以全省2.4%的耕地生產(chǎn)3%的糧食！”隨縣縣委書(shū)記陳良底氣十足。

強(qiáng)支撐——搭建縣鎮(zhèn)村三級(jí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系

在隨縣弘耘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“弘耘公司”）服務(wù)大廳的監(jiān)控屏幕上，記者可以看到當(dāng)日農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)畫(huà)面，農(nóng)機(jī)的實(shí)時(shí)作業(yè)進(jìn)展、軌跡、面積、時(shí)長(zhǎng)等信息一覽無(wú)余，通過(guò)“北斗+農(nóng)機(jī)”信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)度、高效作業(yè)。

近年來(lái)，為將分散的小農(nóng)戶力量凝聚起來(lái)，讓小農(nóng)戶可以搭上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“快車(chē)”，隨縣充分利用覆蓋全域的供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，整合鄉(xiāng)投公司、郵政、交通、快遞物流等多方資源，構(gòu)建起縣、鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)三級(jí)服務(wù)體系，打造生產(chǎn)服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)。

在縣級(jí)層面，立足供銷(xiāo)主渠道和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)綜合平臺(tái)公司，圍繞打通信息鏈和市場(chǎng)鏈，提供便捷實(shí)用的信息發(fā)布、上下互通的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)的農(nóng)資供應(yīng)、便捷高效的農(nóng)機(jī)服務(wù)和及時(shí)精準(zhǔn)的金融服務(wù)，共鏈接344個(gè)莊稼醫(yī)院、303個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、5個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社、17個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)，形成了“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的管理體系。

在鎮(zhèn)級(jí)層面，通過(guò)鼓勵(lì)創(chuàng)辦鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司，積極探索推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制改革，以鎮(zhèn)級(jí)公司為平臺(tái)，建立“1+X+N”資源優(yōu)化統(tǒng)籌模式，“1”即一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)社會(huì)化服務(wù)公司；“X”即若干村級(jí)鄉(xiāng)村合作公司；“N”即能最大范圍統(tǒng)籌的全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、人才、機(jī)械設(shè)備、資金等有形資源和無(wú)形資源。

目前，像弘耘公司這樣的鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司共有20家，打造了覆蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的完整社會(huì)化服務(wù)鏈條，服務(wù)耕地68萬(wàn)畝，約占全縣耕地面積的40%。

村級(jí)供銷(xiāo)站點(diǎn)作為服務(wù)體系的最后一環(huán)，實(shí)現(xiàn)了就地轉(zhuǎn)型，由過(guò)去單一物資購(gòu)銷(xiāo)，升級(jí)為集莊稼醫(yī)院、電子商務(wù)、信息服務(wù)、金融支農(nóng)一體化的服務(wù)站點(diǎn)，著力構(gòu)筑農(nóng)民“辦事不出村、購(gòu)物不到鎮(zhèn)”的綜合服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)基層站點(diǎn)建設(shè)與社會(huì)治理深度融合。

同時(shí)，隨縣成立了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)中心，構(gòu)建縣有服務(wù)中心、鎮(zhèn)有服務(wù)站、村有聯(lián)絡(luò)員的三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為各項(xiàng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和支農(nóng)惠農(nóng)政策“進(jìn)村入戶”提供有力支撐。

有甜頭——耕種管收全程有幫手能增收

今年，隨縣澴潭鎮(zhèn)二浪山村農(nóng)民高本國(guó)不像往年忙碌，他簽了一份農(nóng)田托管協(xié)議，把自家10畝田交給農(nóng)業(yè)服務(wù)公司打理，并直言現(xiàn)在種地很是輕松省心。

在隨縣，與高本國(guó)一樣的農(nóng)民還有很多，他們通過(guò)全程托管、季節(jié)托管、環(huán)節(jié)托管等方式，把農(nóng)活交給農(nóng)業(yè)服務(wù)公司。這種包辦農(nóng)活的公司，被鄉(xiāng)親們稱(chēng)為“種田公司”。去年開(kāi)始，隨縣以創(chuàng)辦“種田公司”為突破口，全域構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，把一家一戶辦不了、辦了不劃算的事，通過(guò)集約化、機(jī)械化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)服務(wù)，辦得劃算、辦得漂亮。

除了托管服務(wù)，針對(duì)自種田，“種田公司”還提供點(diǎn)單服務(wù)。土地耕整、農(nóng)資供應(yīng)、集中育秧、機(jī)播機(jī)插、植保飛防、糧食烘干等項(xiàng)目應(yīng)有盡有，統(tǒng)一定價(jià)，農(nóng)戶根據(jù)需求照單選擇，節(jié)本增效的同時(shí)，還有助于保障糧食安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

王成林是隨縣尚市鎮(zhèn)南崗村的一名糧農(nóng)，去年因秧苗管理不當(dāng)，收成不好。今年聽(tīng)說(shuō)“種田公司”有自動(dòng)化育秧基地，便來(lái)了解情況?！白詣?dòng)化育秧基地每天播種7000盤(pán)，滿足種350畝稻田，同時(shí)我們派專(zhuān)人看管，完全可以放心。”尚農(nóng)人農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)鄧東介紹道。

王成林看著價(jià)目表，購(gòu)種、育秧、插秧三步連作，每畝260元?！氨任易约焊蓜澦愣嗔?！”王成林當(dāng)即點(diǎn)單，簽訂100畝稻田的三項(xiàng)服務(wù)。據(jù)介紹，尚農(nóng)人農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司實(shí)行“農(nóng)戶點(diǎn)單、村集體制單、公司接單、農(nóng)戶評(píng)單”操作流程。小型業(yè)務(wù)由農(nóng)戶打分，大型業(yè)務(wù)由村委會(huì)和農(nóng)戶共同打分，所有評(píng)分匯聚到公司，作為評(píng)定操作員的重要依據(jù)，保證農(nóng)戶滿意、服務(wù)安心。

今年，隨縣的“種田公司”共服務(wù)耕地58萬(wàn)畝，約占全縣耕地的三分之一，實(shí)現(xiàn)水稻畝均增收200元，農(nóng)藥、化肥減量20%，秋冬播面積增長(zhǎng)3.5萬(wàn)畝。

能共富——完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的建立，為隨縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展點(diǎn)燃了新“引擎”。第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年國(guó)家級(jí)試點(diǎn)、湖北省“小田并大田”首批試點(diǎn)落戶隨縣，隨縣成立農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)聯(lián)盟，探索“農(nóng)機(jī)統(tǒng)籌、農(nóng)資統(tǒng)供、農(nóng)技統(tǒng)管、資源共享”的合作機(jī)制，完善“公司＋村集體＋農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，以適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。同時(shí)通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作推進(jìn)社會(huì)化生產(chǎn)，推動(dòng)供種企業(yè)、加工企業(yè)和農(nóng)戶聯(lián)系合作，促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)銜接。

早在2017年，隨州市以實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目為契機(jī)，縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)推動(dòng)，引導(dǎo)17家專(zhuān)業(yè)合作社、5家家庭農(nóng)場(chǎng)及1家大米加工企業(yè)，成立了全市首家糧食生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社-隨州市眾聯(lián)糧食生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“眾聯(lián)合作社”），大力發(fā)展生產(chǎn)托管為主的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

眾聯(lián)合作社將功能、領(lǐng)域不同的糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體緊密聯(lián)結(jié)起來(lái)，以農(nóng)業(yè)機(jī)械、資金、土地等折股入股，打造“聯(lián)合社+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶”的利益共同體，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專(zhuān)業(yè)協(xié)作、資源共享、共同發(fā)展。目前，眾聯(lián)合作社已經(jīng)建立托管服務(wù)基地23個(gè)，整合農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備440余臺(tái)套、谷物烘干設(shè)備85組1800噸，成立了全市規(guī)模最大、設(shè)備最齊全農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)隊(duì)，提供從旋田、育秧、播種、機(jī)插、施肥、植保到收割烘干的全程機(jī)械化托管服務(wù)。

“眾聯(lián)合作社與村集體對(duì)接，發(fā)揮村級(jí)組織優(yōu)勢(shì)，組織引導(dǎo)有意愿的農(nóng)戶統(tǒng)一接受托管服務(wù)?！北娐?lián)合作社理事長(zhǎng)肖保新介紹道，眾聯(lián)合作社與農(nóng)戶簽訂《糧食生產(chǎn)全程服務(wù)合同》，農(nóng)戶每年每畝繳納785元的水稻托管服務(wù)費(fèi)用和470元的小麥托管服務(wù)費(fèi)用，聯(lián)合社提供從種到收全程打包服務(wù)。截至2022年，已在2個(gè)村實(shí)現(xiàn)整村托管，服務(wù)總面積6800畝，服務(wù)小農(nóng)戶1200多戶。

眾聯(lián)合作社還通過(guò)“雙向訂單”建立起供種企業(yè)、加工企業(yè)和糧食種植戶之間穩(wěn)定合作關(guān)系。組織托管服務(wù)對(duì)象與供種企業(yè)簽訂優(yōu)質(zhì)稻種供應(yīng)合同，與稻米加工企業(yè)簽訂收購(gòu)合同，形成“雙向訂單”三方協(xié)議，農(nóng)戶糧食種植所需種子、化肥、農(nóng)藥等由聯(lián)合社從廠家集中采購(gòu)，降低了價(jià)格、確保了質(zhì)量，且不用擔(dān)心糧食價(jià)格和銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增收。以香稻種植為例，2022年聯(lián)合社組織種植戶簽訂香稻“雙向訂單”3.8萬(wàn)余畝，供種20萬(wàn)斤，水稻收購(gòu)價(jià)格每斤比市場(chǎng)平均價(jià)格高0.29元，為訂單農(nóng)戶增收近1100余萬(wàn)元。