近期，福建省三明市印發(fā)《關(guān)于深化緊密型縣域醫(yī)共體人員管理的意見》，明確基層醫(yī)療衛(wèi)生人才實施“縣管鄉(xiāng)用”。這一探索為推動縣域醫(yī)療和人才資源下沉提供了有效思路。

“縣管鄉(xiāng)用”是由縣域各總醫(yī)院（醫(yī)共體）統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)、調(diào)配和管理，統(tǒng)籌調(diào)劑基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)事業(yè)編制。這有利于打破縣域內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的橫向縱向壁壘，打通醫(yī)療服務(wù)下基層的“最后一公里”，還能有效分流縣級醫(yī)院的診治壓力，推動醫(yī)生上下流動、患者雙向轉(zhuǎn)診。各地可結(jié)合本地情況，學(xué)習(xí)借鑒其探索經(jīng)驗。

同時也應(yīng)看到，讓“縣管鄉(xiāng)用”更好發(fā)揮作用，關(guān)鍵在執(zhí)行。既要確保公共醫(yī)療資金投入保障，同時通過職務(wù)職稱評定政策傾斜等，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員下基層的積極性，還要通過進(jìn)一步深化改革，推動編制內(nèi)外的基層醫(yī)務(wù)人員更好實現(xiàn)同工同酬，為基層醫(yī)療留住更多人才。