為了補齊基層治理短板，謀求長效發(fā)展，安徽省六安市金安區(qū)三十鋪鎮(zhèn)堅持問題驅(qū)動成長，助力成果轉(zhuǎn)化，以解決問題的實際成效贏得群眾認可，深入基層治理一線，為民解憂，找準治理難點弱項，工作措施落實到位，實干擔當，精準發(fā)力，奮發(fā)進取謀發(fā)展。

精準把脈，審視癥結(jié)，瞄準群眾需求點。三十鋪鎮(zhèn)為確保問題找得準、查得實、改得快，堅持深入調(diào)查研究、反復研討、全面檢視。線上依據(jù)政府網(wǎng)站、“聚心e家意見箱”、村（社）微信群，線下充分發(fā)揮黨建引領鄉(xiāng)村網(wǎng)格化治理體系效用最大化，通過“家園議事廳”“板凳會”緊緊圍繞群眾急難愁盼問題，在板凳會上多聽取群眾“異見”，什么事“煩”就列入問題清單，什么事“難”就納入攻堅范疇，直面問題，對癥下藥，推動問題在一線發(fā)現(xiàn)、對策在一線研究、工作在一線落實、難題在一線破解、短板在一線補齊，實現(xiàn)治理閉環(huán)。

靶向施策，檢視剖析，齊抓共管凝合力。該鎮(zhèn)強化組織協(xié)調(diào)，明確責任分工，定期召開調(diào)度會、成果轉(zhuǎn)化會、問題整改“回頭會”等專題會議，研究解決梳理出的問題清單，深挖問題根源，同步做好檢視剖析，立行立改，從實際出發(fā)，靶向施策，在鄉(xiāng)村振興工作中，切實做好項目成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)推進項目實施進度，強化風險管理，降低小額信貸風險，提高金融機構(gòu)的放貸積極性，精準制定并落實“一戶一方案、一人一措施”，聚焦“資金使用、項目管理、資產(chǎn)運營”三大方面全面開展自查自糾，摸清資產(chǎn)底數(shù)，分類梳理經(jīng)營性和公益性資產(chǎn)，規(guī)范后續(xù)管護運營，重日常管護，謀長效發(fā)展，通過黨建引領，部門聯(lián)動，堅持宣傳動員到位，形成上下聯(lián)動、配合緊密、齊抓共管的新格局。

整合資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實干擔當謀發(fā)展。該鎮(zhèn)不斷夯實基層陣地建設，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，注入新鮮血液，2023年公開招考選聘鄉(xiāng)村振興專干8人、村級后備干部15人，社區(qū)工作者13人，按照“三個一”標準開展培訓，不定期舉辦“開放麥”活動，提振賦能促成果轉(zhuǎn)化，三十鋪鎮(zhèn)現(xiàn)已成立36個小區(qū)黨支部，配備154名網(wǎng)格員，651名鄰管家；組建黨員先鋒隊15支、志愿服務隊伍25支，著力構(gòu)建一支執(zhí)行力強、敢于擔當、作風優(yōu)良的精銳隊伍，扎實推進基層治理各項工作，解決基層難題。

奮進新征程，建功新時代。下一步，三十鋪鎮(zhèn)將會凝聚多方合力，夯實基層陣地建設，強化為民服務，以服務群眾實效打動人心、溫暖人心、影響人心、贏得人心。