從“零”開(kāi)始，向“零”奮斗。2023年，榆林合力天芪生物公司認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)和榆林合力公司各項(xiàng)決策部署，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，全力以赴筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，系好穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)“安全帶”，以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

因勢(shì)而謀，扎緊制度“藩籬”

面對(duì)行業(yè)新形勢(shì)、新要求，該公司成立以安全、職業(yè)健康、環(huán)保管理委員會(huì)為核心的管理體系，下發(fā)安全生產(chǎn)一號(hào)文，明確全年安全工作奮斗目標(biāo)和保障措施，對(duì)全年安全工作進(jìn)行再部署、對(duì)保障措施進(jìn)行再完善、對(duì)各級(jí)安簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，累計(jì)簽訂各類(lèi)安全環(huán)保責(zé)任書(shū)63份，做到了人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任。

該公司相繼修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》等一系列管理制度，及時(shí)調(diào)整公司安委會(huì)成員，加強(qiáng)各級(jí)安全管理人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和提升，打牢夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的“總閥門(mén)”，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，傳達(dá)上級(jí)單位會(huì)議精神和工作要求，安排部署安全生產(chǎn)工作，層層壓實(shí)主體責(zé)任。

同時(shí)，該公司通過(guò)完善員工考核激勵(lì)體系，加大一般及以上安全環(huán)保事故隱患問(wèn)責(zé)力度。從完善公司績(jī)效考核體系、深化績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用力度、實(shí)施績(jī)效管理全過(guò)程跟蹤管控等方面持續(xù)發(fā)力。針對(duì)安全生產(chǎn)工作，以安全生產(chǎn)過(guò)程績(jī)效考核作為落實(shí)該公司目標(biāo)任務(wù)的重要抓手，通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展“安全先進(jìn)”等年度獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選機(jī)制，構(gòu)建起以“分級(jí)分類(lèi)、全面覆蓋、因地制宜、持續(xù)優(yōu)化”為原則的績(jī)效管理體系。

應(yīng)勢(shì)而行，強(qiáng)化宣傳教育

“我們要大力開(kāi)展全員素質(zhì)提升活動(dòng)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，采取多種管理手段穩(wěn)步提升公司各崗位人員綜合素質(zhì)?！痹摴景踩止茴I(lǐng)導(dǎo)多次在安辦會(huì)上強(qiáng)調(diào)。

該公司建立安全生產(chǎn)常態(tài)化教育培訓(xùn)體系，嚴(yán)格落實(shí)公司《安全教育培訓(xùn)制度》，建立員工安全培訓(xùn)教育檔案，強(qiáng)化組織管理，優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，大力提升各級(jí)管理人員、特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位人員及一般從業(yè)人員的崗位履職能力。2023年，建立員工安全培訓(xùn)檔案卡91份，開(kāi)展安全培訓(xùn)50余場(chǎng)，參與人數(shù)983人次，開(kāi)展應(yīng)急演練9次，參加人數(shù)118人次，對(duì)公司全體人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制考試，合格率100%，進(jìn)一步從思想上、認(rèn)知上提升了全體職工安全意識(shí)和避險(xiǎn)逃生能力。

同時(shí)，該公司通過(guò)開(kāi)展零“三違”班組建設(shè)、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，引導(dǎo)職工群眾廣泛參與安全，以人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為切入點(diǎn)，創(chuàng)新開(kāi)展“三違”大討論等活動(dòng)，不斷規(guī)范安全行為，對(duì)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境實(shí)施全方位動(dòng)態(tài)管控，不斷提升各級(jí)人員安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。2023年，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)8次，參與人數(shù)184人次，懸掛活動(dòng)宣傳橫幅15幅，發(fā)放宣傳手冊(cè)90余冊(cè)，做到了宣傳廣泛、覆蓋面廣、實(shí)效性強(qiáng)。

順勢(shì)而為，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

“搞好現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，抓不住、抓不好這個(gè)關(guān)鍵就搞不好安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，我們?cè)谧ガF(xiàn)場(chǎng)管理上狠下功夫，大做文章，切實(shí)提升了現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平?！卑踩嚓P(guān)負(fù)責(zé)人在安辦會(huì)上匯報(bào)道。

該公司嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度，堅(jiān)決落實(shí)各層級(jí)排查和管控責(zé)任，成立了事故隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任和分工，制定下發(fā)了具體工作要求和考核獎(jiǎng)懲辦法。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度，安全風(fēng)險(xiǎn)排查管控到位；嚴(yán)格落實(shí)《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》等制度，抓好有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管控和非常規(guī)作業(yè)管理，確保各項(xiàng)工作安全進(jìn)行；同時(shí)，不斷優(yōu)化問(wèn)責(zé)機(jī)制，積極開(kāi)展常規(guī)安全檢查、動(dòng)態(tài)安全巡查和隱患倒查，對(duì)查出的主要問(wèn)題納入月度安全責(zé)任考核，形成真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。

聚焦“薄弱環(huán)節(jié)”，該公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備設(shè)施、工藝流程、作業(yè)環(huán)境等方面開(kāi)展安全隱患大排查、大整治，嚴(yán)抓“靜態(tài)中的動(dòng)態(tài)違章”，整治生產(chǎn)環(huán)節(jié)提升現(xiàn)場(chǎng)管理；持續(xù)完善雙重預(yù)防機(jī)制工作，梳理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中容易產(chǎn)生隱患的環(huán)節(jié)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，采取“糾偏幫教”和閉環(huán)整改措施，確保實(shí)現(xiàn)全覆蓋安全監(jiān)管，減少隱患產(chǎn)生。2023年，該公司累計(jì)組織開(kāi)展綜合大檢查4次，日常檢查24次，節(jié)假日前、特種設(shè)備、防汛、消防等專項(xiàng)檢查12次，查出各類(lèi)安全問(wèn)題239條，現(xiàn)已全部落實(shí)整改，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。