在產(chǎn)品保供的戰(zhàn)場上，榆林合力天芪生物公司始終全力以赴，面對新年開新局的重要時刻，該公司加足馬力拉滿弓，以實際行動為銷售一線提供堅強的產(chǎn)品供應(yīng)保障。

“滿格”保供不松勁。“老馬，這是更新的訂單，你看下原料跟包材哪些不夠。”“收到?！睒I(yè)務(wù)員在忙碌著與生產(chǎn)車間核對物資需求種類、數(shù)量，保管員在加班加點盤點庫存產(chǎn)品數(shù)量，查看銷售訂單的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號等相關(guān)信息等，這是近期庫房里常見的場景。臨近年底，為應(yīng)對市場需求量增大，確保生產(chǎn)保供不斷檔，該公司提前統(tǒng)籌規(guī)劃隨時做好“滿格”服務(wù)準(zhǔn)備。目前為止，根據(jù)銷售訂單發(fā)出黃芪禮盒系列、日化系列、雜糧禮盒等產(chǎn)品247023盒；對重點客戶派專人跟蹤負(fù)責(zé)，解決售后問題15項。根據(jù)銷售計劃儲備生產(chǎn)原料及包材合計五千余套，真正起到了糧草先行的保障作用。

“滿弦”配合有保障。“李哥，這批杯茶今天必須生產(chǎn)完發(fā)貨，后天要發(fā)到客戶手中”“收到，保證按時供應(yīng)?！边@里有著最有力的生產(chǎn)保障?！熬珳?zhǔn)供應(yīng)，安全高效”這是該公司始終秉承的服務(wù)理念。該公司持續(xù)優(yōu)化倉儲物資管理，開展計劃前置服務(wù)、以銷定產(chǎn)、按期交貨等多項服務(wù)舉措，不斷促進(jìn)倉儲物資從“買得來、發(fā)得出、供得上”到“供得快、供得優(yōu)、供得精”的轉(zhuǎn)變。

同時持續(xù)加強拓展特色產(chǎn)品銷售渠道，增加“天芪”產(chǎn)品品牌宣傳，充分挖掘市場供給渠道，特別是持續(xù)推進(jìn)將“天芪”品牌旗下多款黃芪產(chǎn)品成功上架至“叮咚嚴(yán)選”“學(xué)習(xí)強國”“老家網(wǎng)”“超級優(yōu)選”等購物平臺，有效利用互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建起了“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)”服務(wù)模式，真正實現(xiàn)了數(shù)智保供加速度。

“滿屏”安全防未然。定方案、重檢查、嚴(yán)監(jiān)督……哪哪都安全才是最大的效益。結(jié)合冬季特征和工作實際，該公司緊盯百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動目標(biāo)，堅持踐行“平穩(wěn)生產(chǎn)、盯防重點、安全優(yōu)先”十二字安全管理方針，全面推動安全態(tài)勢平穩(wěn)有序，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健運行，為實現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。

“庫房管理員的安全生產(chǎn)責(zé)任制有八條，一是負(fù)責(zé)組織制定倉庫安全審查管理制度......”該公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)高頻次深入安全責(zé)任區(qū)域進(jìn)行“明察暗訪”，通過查看業(yè)務(wù)員履職能力、操作行為等情況，對業(yè)務(wù)員、保管員進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制考核打分，確保安全保供“深入人心”。與此同時，堅持對重點要害部位進(jìn)行“定向體檢”，對以往檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“專項復(fù)診”，確保各類安全隱患實現(xiàn)閉環(huán)動態(tài)管理，提高產(chǎn)品保供服務(wù)水平。