為進(jìn)一步強(qiáng)化村干部隊伍建設(shè)，打造一支敢干事、會干事、干成事的高素質(zhì)村干部隊伍，近年來，安徽省六安市金安區(qū)三十鋪鎮(zhèn)多措并舉，著力提升村干部隊伍綜合能力水平，為鄉(xiāng)村振興注入“源泉活水”。

一是提高標(biāo)準(zhǔn)，選拔人才。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，突出政治標(biāo)準(zhǔn)、明確選任條件。在村級后備干部的儲備上，始終把嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)貫穿選拔工作全過程，明確35周歲以下、大專及以上文化程度等硬性條件，通過筆試、面試等環(huán)節(jié)選拔政治素質(zhì)較高、綜合能力較強(qiáng)的人才加入農(nóng)村基層干部隊伍。截至目前，三十鋪鎮(zhèn)共有13個村級后備干部。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。依托黨校、微信、遠(yuǎn)程教育等平臺，定期組織村干部集中學(xué)習(xí)關(guān)于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神、環(huán)境保護(hù)、黨建、廉政教育等與當(dāng)前重點(diǎn)工作相關(guān)的政策制度，做到集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，切實做到學(xué)以致用。立體化提升村干部綜合素養(yǎng)，為全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能。

三是細(xì)化考核，加強(qiáng)監(jiān)管。定期開展考核，重點(diǎn)圍繞各階段工作任務(wù)，細(xì)化考核內(nèi)容與方式，將村干部報酬與考核結(jié)果掛鉤，點(diǎn)燃村干部“干事”熱情。不定期開展督查，嚴(yán)格落實村干部請銷假、請示報告等制度，抓好對村干部的日常監(jiān)督管理，鎮(zhèn)紀(jì)委不定時隨機(jī)到村，督查村干部工作情況及在崗情況，并將督查結(jié)果在干部大會上進(jìn)行通報，切實抓好村干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。