剛剛過去的2023年，對于榆林合力北國棗業(yè)公司來說，是耕耘不輟、穩(wěn)中求進的一年，是承壓奮進、攻堅突破的一年，是精彩紛呈、充滿挑戰(zhàn)的一年。

一年來，榆林合力北國棗業(yè)公司牢固樹立“安全第一，質量至上”理念，緊緊圍繞年度各項工作任務目標，持續(xù)加強和規(guī)范安全質量管理工作，著力完善安全質量管理體系，壓實全員安全生產責任，練好質量內功，為實現(xiàn)全年生產經(jīng)營目標保駕護航。

嚴防死守 多管齊下筑牢安全“銅墻鐵壁”

榆林合力北國棗業(yè)公司以“嚴”字當頭抓安全，在思想上“繃緊弦”，行動上“真實干”。該公司堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經(jīng)營必須管安全”的原則，重新修訂全員安全生產責任制，制定各崗位安全生產履職清單及考核標準，進一步加強對安全生產責任制落實情況的監(jiān)督考核，壓實全員安全生產責任，形成“知責明責、守責盡責、各負其責”全員安全責任體系。制定下發(fā)安全生產管理辦法，強化公司各級安全責任意識，加強安全生產過程監(jiān)管，以安全管理辦法為抓手，不斷提升各層級安全生產履職能力。扎實強化安全檢查制度，堅持邊查邊改、建賬銷號的原則，大大消除生產現(xiàn)場安全隱患，做到安全檢查閉環(huán)管理。建立安全生產“吹哨人”制度，發(fā)動職工建言獻策、舉報生產安全事故等，采納職工群眾提出的好建議，自下而上扎實開展好安全工作。

此外，快速推進公司數(shù)字化、信息化和智能化建設，對生產現(xiàn)場360°視頻監(jiān)控系統(tǒng)，保證對重點生產設備及人員的實時監(jiān)控，確保設備操作人員的安全。安云消防管家app,通過微服信息化管理，隨時發(fā)現(xiàn)、及時反饋風險隱患。防災減災智能服務終端， 及時掌握了災害前的預警，并提前采取防范措施。該公司上下以高水平安全保障高質量發(fā)展，為全年安全生產目標的實現(xiàn)提供堅強保障。

穩(wěn)扎穩(wěn)打 多面發(fā)力質量鍛造一流

榆林合力北國棗業(yè)公司全面貫徹落實（集團）合力公司質量實施方案，不斷優(yōu)化質量管理體系建設、質量事故分級管理和考核管理等多個基礎管理，全方位抓牢基礎管理。在全公司開展質量管理體系問題整改落實專項督查行動，對質量管理體系運行情況、檢驗質量管理情況等進行檢查，腳踏實地查隱患、抓整改，扎實有效控風險。

扎實開展“質量月”活動，開展“知識競賽”、“食安、質量”提案征集、“演講比賽”等形式多樣、富有成效的質量活動，切實推動企業(yè)質量效益提升，提高全體職工參與質量管理的積極性。同時，在“質量月”期間，領導班子帶頭前往清澗榆林合力北國棗業(yè)公司直營店開展用戶回訪，積極征詢客戶對產品質量意見建議，不斷提升產品質量及服務質量，塑造企業(yè)品牌形象。此外該公司將持續(xù)聚焦主責主業(yè)，緊繃安全質量之弦，抓嚴抓實抓細安全質量管理工作，時刻以“時時放心不下”的責任感、“萬無一失、一失萬無”的底線意識抓安全，以“堅韌不拔、超越自我”的精神、“客戶至上、品質一流”的優(yōu)質形象，縱深推進質量管理體系和管理能力提升，為公司高質量發(fā)展做好強效保障。

擊鼓催征穩(wěn)馭舟，奮楫揚帆啟新程。面對2024這張“新考卷”，意氣風發(fā)、豪情滿的將拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“干”的擔當、“實”的作風，在打造現(xiàn)代化一流示范企業(yè)的進程中，奮力譜寫高質量發(fā)展新華章。

農業(yè)科技報.中國農科新聞網(wǎng)記者 符金壯 通訊員 任怡靜