4月1日，長慶油田采油三廠啟動“大干二季度 實現(xiàn)硬過半”勞動競賽。生產(chǎn)與安全相輔相成，啟動會上，“安全環(huán)保為了誰、安全環(huán)保依靠誰、安全環(huán)?；菁罢l”“管不好自己的健康就管不好自己的人生”兩個主題的安全大討論安排貫穿至勞動競賽活動中。

開展大討論活動的目的，就是要進一步使“管控好每一處風險”安全環(huán)保精細理念更加深化、細化、具體化，找準安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的風險，突出安全生產(chǎn)的主攻方向和重點，增強各級干部依法履職、從嚴管理的意識，強化員工樹立“安全第一”的理念，堅守“在崗必盡責、作業(yè)必達標”的職業(yè)操守，健全落實安全生產(chǎn)責任制，建立穩(wěn)定、長效、持續(xù)的安全生產(chǎn)機制，形成良好的安全文化氛圍和環(huán)境。

“操作層如何‘執(zhí)行到位’、基層管理者如何‘落實到位’、機關(guān)部室如何‘管到位’？”如何做好這三個到位？成為了安全大討論的熱點議題。

在開展 “安全大討論”活動中，以會場發(fā)言討論為輔，以現(xiàn)場提示啟發(fā)為主，把重點放在崗位，把關(guān)鍵卡在現(xiàn)場，讓每位員工都能針對本崗位工作談風險、找風險、辯風險，從本質(zhì)上提高風險辨識能力，并通過一些細小環(huán)節(jié)，把安全落到實處。同時加大宣傳力度，以宣傳欄、櫥窗、廠門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段，說好安全碎碎念，“曬”生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)鍵少數(shù)隱患問題，全員定措施、找方法、有效控制，進一步積極調(diào)動全員“管理好每一處風險”，大力推進和營造安全文化氛圍。

為從思想根源上去剖析頑固性問題，在進行經(jīng)驗分享、風險識別的同時，郝坨梁采油作業(yè)區(qū)干部注重從潛意識上去防范，結(jié)合實際工作，有意識地提醒和引導員工，從而在潛移默化中培育起安全意識，影響一片、帶動一片效果明顯。

安全是生產(chǎn)根基、安全是穩(wěn)產(chǎn)關(guān)鍵、安全更是長治久安的一項長期性工作。目前，隨著油維改造和設(shè)施檢修工作的陸續(xù)全面開展，各類危險作業(yè)和檢修頻次增多，安全風險不斷增大，為了加大對操作過程各項安全措施落實的監(jiān)管，堅決杜絕方案與現(xiàn)場執(zhí)行“兩張皮”的現(xiàn)象、采油三廠以“安全大討論”為契機，以如何提升崗位員工的標準執(zhí)行力作為切入點，在全廠上下開展安全大討論。

同時，基層單位針對承包商管理、現(xiàn)場監(jiān)管，中心站針對存在的安全隱患深刻剖析崗位中可能存在的風險及相關(guān)削減措施，突出重點環(huán)節(jié)以及習慣性問題的嚴格把控。油區(qū)上下掀起了一股“安全討論全員參與，安全生產(chǎn)你我同責”的熱潮。

一手抓大討論，一手抓大整改。在大討論活動中，采油三廠結(jié)合勞動競賽安排，成立大排查大整治活動領(lǐng)導小組，嚴格落實“五個帶頭”，聚焦重點環(huán)節(jié)，結(jié)合井控、油氣管道、重點工程等五個重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪危钊腴_展“七個集中行動”專項整治，重點排查安全思想認識、專業(yè)隊伍建設(shè)、規(guī)章標準執(zhí)行、安全管理鏈條、安全保障能力、安全責任落實等方面存在的問題。對查出的各類安全隱患，有針對性地制定改進措施，堵塞安全管理漏洞，確保安全生產(chǎn)。

通訊員：張小燕