為進(jìn)一步加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營效率。近日，榆林合力天芪生物公司天芪生物公司扎實開展固定資產(chǎn)梳理和盤點工作，摸清資產(chǎn)家底、盤活存量資產(chǎn)，促進(jìn)固定資產(chǎn)管理科學(xué)化、使用高效化。

本次盤點主要了解實際庫存數(shù)量與庫存賬面數(shù)量是否一致，并著重檢查產(chǎn)品保質(zhì)期，核查是否出現(xiàn)長期積壓現(xiàn)象，對過期的產(chǎn)品進(jìn)行原因分析，分期分批處理存量資源，確保不多買、不閑置，進(jìn)一步掌握榆林合力天芪生物公司天芪生物公司的實際物資情況，檢查并改進(jìn)倉儲管理中存在的問題，提高倉儲管理的現(xiàn)代化水平。

為了達(dá)到預(yù)期效果，榆林合力天芪生物公司天芪生物公司相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)有ERP物資管理系統(tǒng)對賬面結(jié)余進(jìn)行了更深一步細(xì)致的核算盤點，根據(jù)資產(chǎn)清單核對資產(chǎn)的賬、物、卡數(shù)據(jù)是否一致，逐一核對，確保每一項資產(chǎn)都得到了正確的登記和記錄，同時與各部門緊密合作，重點核實各部門資產(chǎn)的實際使用情況，核對資產(chǎn)的位置和使用狀態(tài)，資產(chǎn)的存放地點、使用狀況、以及具體使用人是否一致，確保資產(chǎn)信息的真實性；與倉儲管理部門和倉庫管理人員建立了透明、公開、有效的溝通聯(lián)絡(luò)核對機(jī)制，了解庫存商品和原材料的出入庫情況，是否已及時做登記，收集信息并深入分析庫存結(jié)構(gòu)，優(yōu)化庫存內(nèi)容，提高倉儲管理水平。

通過此次盤點工作，榆林合力天芪生物公司天芪生物公司對庫存狀況有了清晰的掌握，該公司根據(jù)實際情況對當(dāng)前存在的問題進(jìn)行動態(tài)調(diào)整及分析匯總，實時跟進(jìn)和完善，為企業(yè)資產(chǎn)的平穩(wěn)有序管理和運(yùn)營提供了實質(zhì)性保障。下一步，天芪生物公司將持續(xù)規(guī)范固定資產(chǎn)管理，以此次盤點為契機(jī)，將庫存管理作為企業(yè)經(jīng)營的重點領(lǐng)域，通過進(jìn)一步優(yōu)化盤庫流程、健全臺賬制度、強(qiáng)化責(zé)任考核為抓手，建設(shè)精細(xì)化、現(xiàn)代化庫存管理模式，切實提高公司資產(chǎn)管理水平。