今年以來，新集鎮(zhèn)持續(xù)學(xué)習(xí)運(yùn)用好浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，聚焦糧食安全、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施提升、鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)，堅持“1233”工作思路，以點(diǎn)帶面推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。

聚焦“一個總抓手”，堅持統(tǒng)籌謀劃、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)村莊規(guī)劃、人居環(huán)境整治等6個工作組，分別印發(fā)“千萬工程”示范村、提升村創(chuàng)建實(shí)施方案。堅持每月召開黨委會，專題研究部署“千萬工程”各項(xiàng)工作，建立“目標(biāo)管理、責(zé)任落實(shí)、工作推進(jìn)、考核獎懲”全流程閉環(huán)管理制度，以示范村創(chuàng)建為抓手，全面夯實(shí)鎮(zhèn)村兩級黨組織包抓責(zé)任制，通過示范引領(lǐng)帶動其余村（社區(qū)）全面提升、全面過硬。

緊盯“兩個抓牢”，穩(wěn)住“三農(nóng)”工作基本盤。一是抓牢防返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶，健全完善鞏固銜接五項(xiàng)責(zé)任捆綁機(jī)制，選聘鎮(zhèn)村信息監(jiān)測員、網(wǎng)格員500余名，持續(xù)開展防返貧動態(tài)監(jiān)測幫扶，通過產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、金融等幫扶措施，實(shí)現(xiàn)2840戶脫貧戶家庭人均收入持續(xù)增長，“兩不愁三保障”和安全飲水得到鞏固提升，不斷推動鞏固拓展脫貧攻堅成果上臺階、鄉(xiāng)村振興見實(shí)效。二是抓牢糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，嚴(yán)格落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)，與各村（社區(qū)）簽訂責(zé)任書29份，全力確保水稻、小麥、油料主要糧油面積常年穩(wěn)定在3萬畝、1.6萬畝、1.5萬畝以上。累計建設(shè)5萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，形成“田成方、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”生產(chǎn)格局，建立代種代收、配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品購銷、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等“全流程”管理模式，持續(xù)夯實(shí)糧食安全根基。

實(shí)現(xiàn)“三大提升”，賦能農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展。一是實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施提升工程，以“一村一規(guī)劃、一村一風(fēng)貌”為抓手，做好鄉(xiāng)村規(guī)劃，優(yōu)化功能布局，持續(xù)抓好楊溝、陳灣、龍王等村7.17公里通組道路建設(shè)。加快推進(jìn)集鎮(zhèn)更新項(xiàng)目建設(shè)，有序?qū)嵤┧姽芫W(wǎng)、綠化亮化系統(tǒng)、配套設(shè)施改造升級，著力打造特色鮮明、設(shè)施完備、服務(wù)優(yōu)良、宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化和美鄉(xiāng)村。二是實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)提升工程，始終把項(xiàng)目建設(shè)作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”，總投資7.33億元的二門寨溝建筑石料用灰?guī)r礦開發(fā)利用項(xiàng)目多次承接市區(qū)觀摩活動，得到上級領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可；總投資額2.04億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)孵化鏈項(xiàng)目已建成油菜制種、特色水產(chǎn)、肉牛繁育加工、食用菌蔬菜“四條子鏈”，形成“一核四鏈多元”鏈?zhǔn)桨l(fā)展格局；由我鎮(zhèn)自主謀劃的礦業(yè)物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目即將建成，已投資超3000萬元，后續(xù)將逐步打造起產(chǎn)供銷一體化運(yùn)作模式，不斷匯聚高質(zhì)量發(fā)展動力。三是實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)提升工程，圍繞家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)3個，專業(yè)合作社23個，家庭農(nóng)場18個，21個各類經(jīng)營主體通過土地、資產(chǎn)、資金入股，采取“公司+基地+合作社+貧困戶”，以及托養(yǎng)、寄養(yǎng)、訂單、代耕代種、務(wù)工等模式，直接帶動脫貧戶753戶2327人。總投資4000余萬元的特色水產(chǎn)養(yǎng)殖孵化基地和富民種業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，通過“黨支部+合作社+公司+經(jīng)營大戶”等模式，帶動羅堰、鐵爐、雙星等11個村（社區(qū)）6500余農(nóng)戶致富增收。

聚力“三項(xiàng)深化”，持續(xù)為群眾幸福“加碼”。一是深化人居環(huán)境整治，以“漢寧路、新老路、88號專線、漢黎路”四條主干線建立人居環(huán)境整治鏈條式管理格局，依托環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍、鎮(zhèn)村干部、志愿群眾“三支力量”，通過“常態(tài)保潔+集中攻堅”，著力建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村。統(tǒng)籌鎮(zhèn)村兩級設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)服務(wù)，規(guī)范化建設(shè)垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站，購置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車、垃圾壓縮車，一體化推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處置。二是深化網(wǎng)格化治理，深化矛盾糾紛多元化解“一站式”平臺建設(shè)，選優(yōu)配備網(wǎng)格員1330人，融合推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生保障、人居環(huán)境整治、矛盾糾紛排查化解等重點(diǎn)工作。同時，整合轄區(qū)法律明白人、調(diào)解員、法律顧問等群體，組建信訪矛盾化解專業(yè)隊(duì)伍，推動基層治理從“反應(yīng)式管理”向“參與式治理”轉(zhuǎn)變，聚力建設(shè)更高質(zhì)量的平安新集。三是深化精神文明建設(shè)，建立新時代文明宣講團(tuán)30個，廣泛開展法治宣傳周、安全生產(chǎn)進(jìn)校園進(jìn)萬家、“圍爐夜話”“鄉(xiāng)村夜話”以及民樂、廣場舞、電影下鄉(xiāng)等各類活動。以“一約五會”為載體，聚焦“五個教育”，牢固樹立“樹新風(fēng)爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)促提升”鮮明導(dǎo)向，倡導(dǎo)勤勞致富、勤儉致富社會新風(fēng)尚，遏制厚葬薄養(yǎng)、高價彩禮等不良風(fēng)氣，全面拓寬精神文明建設(shè)內(nèi)涵，讓好家風(fēng)、好鄉(xiāng)風(fēng)、好民風(fēng)在新集蔚然成風(fēng)。

通訊員：劉小甲