4月29日，省聯社漢中審計中心主要負責人邊鵬濤一行深入洋縣聯社就近期重點工作落實情況開展督導調研。聯社各領導、業(yè)務條線部門負責人參加了座談。

會上，洋縣聯社各分管領導和業(yè)務條線部門匯報了目標責任制考核安排部署情況和下一步工作措施，邊鵬濤對短板指標的成因進行全面深入分析，結合洋縣聯社業(yè)務經營實際，逐項對得分點、扣分點進行了解讀，提出后期工作建議。

他肯定了洋縣聯社從去年以來在授信客戶三年倍增和授信覆蓋率等方面取得的成績，對洋縣聯社的進步和提升表示欣慰。同時提出幾點要求，一是務必要精研細讀目標責任考核辦法。要結合洋縣聯社實際，精研規(guī)則，對相關辦法進行深入思考轉化，提升精細化、科學化管理水平。二是務必要搞清楚每一個指標的戰(zhàn)術動作支撐點。要綜合考量各項指標，分析短板弱項，算好細賬，以強有力的舉措持續(xù)推動目標落實落地。三是精細化運營，實現從考核提升到經營業(yè)績提升。緊盯未達之地去探究、去挖掘，分類施策、分而治之，以結果為導向，對癥下藥，尋求破解業(yè)務發(fā)展難題的“良方”。四是科學制定考核績效，捋順生產關系和生產力的匹配。做好頂層設計，尤其要善于運用績效考核激勵柜員、客戶經理等一線職工，堅定職工信心，提升職工搞好業(yè)務的主觀能動性。

本次調研，在剖析一季度工作開展情況的同時，為洋縣聯社后期發(fā)展提出精準指導意見。全體員工必將以本次調研為契機，把思想和行動統(tǒng)一到省聯社和漢中審計中心的決策部署上來，緊盯目標任務，細化工作舉措，以等不起的緊迫感、慢不得的責任感、坐不住的使命感、趕不上的危機感，不斷推進各項工作取得新成效。(晏莉)