5月5日晚，洋縣聯(lián)社召開2024年第一期業(yè)務培訓會。聯(lián)社領導，各機構負責人、委派會計及全體客戶經(jīng)理參加會議。

會前，聯(lián)社副主任何居峰強調(diào)了2024年業(yè)務發(fā)展類績效考核總體思路，要求全員認真領會，“吃透”考核制度，在精準理解掌握的基礎上認真貫徹落實到位，充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用。

會上，業(yè)務發(fā)展部對《洋縣聯(lián)社2024年經(jīng)營目標責任考核辦法》中的業(yè)務發(fā)展類指標逐項解讀和剖析，現(xiàn)場對CRM系統(tǒng)實操進行演示，并結合“授信客戶三年倍增”專項行動對后期工作措施進行明確，為營銷工作提供了新思路、新方法。

會議強調(diào)：一是黨建提質(zhì)晉檔，要凸顯金融工作的政治性和人民性。各黨支部要充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，積極踐行“黨建＋金融”服務模式，強化金融政治擔當，壓實金融服務責任，提升市場美譽度和信任度。二是經(jīng)營降本增效，要從考核提升向經(jīng)營提升轉變。存款方面要通過“提高單位存款日均增量、提升一年期及以下日均存款增量及降低存款付息率”來穩(wěn)固和增長低成本存款；貸款方面要從壓降關注類貸款占比，降低貸款減值準備計提和用足用好支農(nóng)再貸款上增效。三是管理精進有為，有戰(zhàn)術支撐，有過程管控，有結果呈現(xiàn)。聯(lián)社各級管理人員要在精準賦能上下功夫，把戰(zhàn)略規(guī)劃轉化為戰(zhàn)術動作，保持“日不見其增，而月見其長”的精進與“久久為功、善作善成”的意志品質(zhì)，做到思想同心，目標同向，行動同步。四是擔當上頭雁引領，做好表率，激發(fā)全員戰(zhàn)斗力。要切實發(fā)揮“頭雁引領”示范作用，緊盯重點項目，在高價值客戶的營銷上帶好頭，在不良大戶和特資清收上敢于“扛硬肩”，在“四求四不”的落實上做先行者，充分發(fā)揮個人和團隊力量，使團隊能量最大化。五是執(zhí)行上主動作為，運用好各種管理工具。全體員工要充分利用好CRM系統(tǒng)、“移動背夾”及業(yè)務部門下發(fā)各類名單臺賬，對客戶做好分級營銷和回訪，不斷提升客戶粘性，推動業(yè)務發(fā)展取得新突破。

為檢驗培訓效果，培訓結束后，隨即對現(xiàn)場所有培訓人員進行了理論考試。

本次培訓內(nèi)容詳實全面，為后期工作做出根本性指導。全體員工將以本次培訓為契機，進一步統(tǒng)一思想，明確目標，以更加務實的態(tài)度投入到工作中，進一步展現(xiàn)新作為，創(chuàng)造新業(yè)績。(劉維)