6月24日，寶雞市渭濱區(qū)召開“千萬工程”推進會。區(qū)委副書記劉維軍主持會議并講話，副區(qū)長趙異波參加會議并對全區(qū)“千萬工程”重點工作進行再安排再部署。會上，對三個觀摩村“千萬工程”建設情況進行現(xiàn)場打分，并通報排名結果。

會議指出，今年以來，全區(qū)上下凝心聚力、奮楫篤行，人居環(huán)境整治持續(xù)深化，基礎設施全面提升，特色產業(yè)趨勢良好，一二三產深度融合，鄉(xiāng)村建設推進有力，“千萬工程”建設取得了明顯成效。全區(qū)各級各部門要進一步統(tǒng)一思想、鉚足干勁、接續(xù)奮斗，全力以赴把“千萬工程”各項舉措落實落細，讓渭濱的鄉(xiāng)村更和美、鄉(xiāng)風更和諧、群眾更富足。

會議強調，學習運用“千萬工程”經驗是推進鄉(xiāng)村振興的有力抓手。渭濱區(qū)根據(jù)區(qū)情實際，出臺《學習運用浙江“千萬工程”經驗加快建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村實施方案》（2024-2027年），重點圍繞“實施五＋、打造五新”（即：實施“黨建引領+機制創(chuàng)新”行動，打造全面振興新引擎；實施“環(huán)境整治+物業(yè)管理”行動，打造美麗宜居新家園；實施“基礎建設+示范改造”行動，打造便捷幸福新生活；實施“產業(yè)提質+園區(qū)承載”行動，打造現(xiàn)代產業(yè)新體系；實施“數(shù)字應用+高效治理”行動，打造鄉(xiāng)村善治新樣板）工作思路，通過組織領導、政策保障、考核獎懲、宣傳引導等手段，將“千萬工程”建設納入全區(qū)年度目標責任考核，實行“月調度、季推動、年考評”工作推進機制，堅持每季度對鎮(zhèn)村、部門全覆蓋的實地核查驗收，并對鎮(zhèn)村“千萬工程”建設成效進行打分評價，將對市級重點示范村每村給予30萬元財政資金獎補。

會議要求，學習運用“千萬工程”經驗，是新時代新征程全面推進鄉(xiāng)村振興的重要引領。要突出黨建引領，探索推行三個鄉(xiāng)村旅游綜合體涉及的村聯(lián)合成立黨委，鎮(zhèn)村黨組織書記壓實第一責任人責任，牢固樹立項目意識和運營思維，創(chuàng)新思謀、積極作為，明確任務清單和工作時間節(jié)點，推動“千萬工程”示范村建設穩(wěn)步向前。要做好村莊規(guī)劃，嚴守永久基本農田、生態(tài)保護和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條紅線，積極對接省市有關部門，按要求進行科學實施，加快實用性村莊規(guī)劃編制和推進落地。要做實村集體經濟組織，以資產管理公司為載體，深化村集體經濟“消薄培強”行動，加強農民合作社、家庭農場、社會化服務組織等新型農業(yè)經營主體培育，堅持市場化、規(guī)范化推進鄉(xiāng)村振興產業(yè)項目建設和運營。要善于培育農業(yè)產業(yè)規(guī)模經營和提質增效，持續(xù)挖掘轄區(qū)特色產業(yè)，在規(guī)模經營和技術支撐上下功夫，推動農業(yè)轉型升級，做好品種和技術提升，增加農產品附加值，形成農業(yè)整體競爭力，提升村集體經濟收入，帶動更多農民增收。要做好農村土地管理應用，堅持規(guī)劃統(tǒng)攬全局，理清農村產權關系，做好承包地、宅基地、撂荒地流轉利用，強化集體統(tǒng)一管理職能，實現(xiàn)經濟、社會、生態(tài)效益三者相統(tǒng)一。要抓好鄉(xiāng)村建設，做好農村水、電、路、氣、訊、網、垃圾處置、污水治理等一體化推進，深化村莊清潔行動，持續(xù)整治人居環(huán)境，深入實施村級綜合服務設施提升，推進關中新民居改造，著力打造“未來鄉(xiāng)村”樣板。區(qū)農業(yè)農村局要履行好牽頭抓總職責，成立工作專班，健全考核調度機制，強化統(tǒng)籌協(xié)調和督促指導。要推進鄉(xiāng)村建設公司加快運行，推動區(qū)農村產權交易中心運營，提升農村物業(yè)化管理水平，加強村集體“三資”管理培訓，力促農村經濟健康快速發(fā)展，確?！叭r”各項工作落地見效，以實干實績助力實現(xiàn)“五優(yōu)”城區(qū)升級版目標！

會前，觀摩組一行先后前往高家鎮(zhèn)晁峪村、神農鎮(zhèn)大灣鋪村、石鼓鎮(zhèn)李家槽村進行實地觀摩。每到一處，與會人員邊走邊看、邊想邊議，在交流中開拓思路，在比較中尋找差距，共同凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展合力。

區(qū)級有關部門主要負責同志，區(qū)農業(yè)農村局班子成員，各鎮(zhèn)黨委書記和分管負責同志及44個行政村黨支部書記參加會議。

（郭飛）