近年來(lái)，寶雞市陳倉(cāng)區(qū)周原鎮(zhèn)始終將糧食安全作為“國(guó)之大者”，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于保障國(guó)家糧食安全的重要論述精神，深化“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，全面落實(shí)糧食安全黨政同責(zé)，堅(jiān)持強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”、樹(shù)立“三個(gè)樣板”、深化“三類措施”、推廣“三種模式”的“四個(gè)三”工作法，加快推進(jìn)“噸糧鎮(zhèn)”建設(shè)。

2024年市級(jí)噸糧鎮(zhèn)創(chuàng)建小麥?zhǔn)痉睹娣e3萬(wàn)畝，實(shí)測(cè)平均畝產(chǎn)530.23公斤；夏玉米示范面積3.01萬(wàn)畝，實(shí)測(cè)平均畝產(chǎn)514.43公斤，周年畝產(chǎn)1044.66公斤；省、市專家現(xiàn)場(chǎng)實(shí)收：陳倉(cāng)區(qū)周原鎮(zhèn)西劉村漢潤(rùn)種養(yǎng)殖專業(yè)合作社2.94畝洛麥47小麥平均畝產(chǎn)592.95公斤，高里村春茂豐種植農(nóng)民專業(yè)合作社50畝眉單4號(hào)玉米實(shí)收畝產(chǎn)558.5公斤，周年糧食畝產(chǎn)1151.45公斤。                                                                                                                                                                                             

                                                                                                                                                                                           強(qiáng)化“三項(xiàng)機(jī)制”，夯實(shí)工作責(zé)任。一是黨政同責(zé)凝聚創(chuàng)建合力。鎮(zhèn)黨委、政府成立了由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)人和各村黨組織書記、主任為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專班推進(jìn)噸糧鎮(zhèn)建設(shè)工作。鎮(zhèn)政府與各村簽訂《糧食生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》《農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書》等，確?！叭铩?、“三夏”時(shí)節(jié)糧食種植應(yīng)種盡種，堅(jiān)決整治耕地撂荒。二是示范引領(lǐng)突出建設(shè)重點(diǎn)。圍繞糧食適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、單產(chǎn)提升、政策支持等重點(diǎn)，邀請(qǐng)市區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、種糧主體等召開(kāi)座談會(huì)5次，對(duì)全鎮(zhèn)“噸糧鎮(zhèn)”創(chuàng)建方案進(jìn)行細(xì)化完善，按照“噸半引領(lǐng)、五良協(xié)同、整域推進(jìn)”的噸糧鎮(zhèn)建設(shè)總體思路，在全鎮(zhèn)15個(gè)行政村建立小麥玉米噸糧田高產(chǎn)高效核心區(qū)3個(gè)、示范面積3000畝，百畝田20個(gè)、示范面積2000畝，千畝方12個(gè)、示范面積12000畝，形成重點(diǎn)突出、梯次推進(jìn)的噸糧鎮(zhèn)建設(shè)格局。三是鎮(zhèn)村一體推進(jìn)“三田”建設(shè)。對(duì)全鎮(zhèn)設(shè)立的3個(gè)糧食種植核心示范區(qū)和12個(gè)村級(jí)百畝示范田，由市區(qū)農(nóng)技部門指導(dǎo)，鎮(zhèn)村兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)包抓，全力抓好糧食生產(chǎn)指揮田、責(zé)任田、技術(shù)田“三田”建設(shè)，堅(jiān)決扛牢糧食生產(chǎn)主體責(zé)任。

樹(shù)立“三個(gè)樣板”，打造高產(chǎn)標(biāo)桿。一是技術(shù)集成打造單產(chǎn)樣板。在東王村、張謝村、有禮村3個(gè)噸糧生產(chǎn)核心示范區(qū)和各村20個(gè)百畝田、12千畝方示范田，示范應(yīng)用小麥“3335”、玉米“5335”技術(shù)模式，通過(guò)示范田塊在糧食生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的先進(jìn)技術(shù)示范，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)糧食平均增產(chǎn)5%以上。二是托管作業(yè)打造技術(shù)樣板。遴選符合資質(zhì)要求的3家合作社開(kāi)展托管和社會(huì)化服務(wù)，在小麥寬幅播種、冬春管理、統(tǒng)防統(tǒng)治、防災(zāi)減災(zāi)，玉米精量播種、節(jié)水灌溉、一噴多促等主要環(huán)節(jié)，開(kāi)展機(jī)防、機(jī)收全流程技術(shù)托管，全鎮(zhèn)開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)和“一噴三防”2.5萬(wàn)畝，糧食病蟲害防治水平有效提升。三是農(nóng)事服務(wù)打造服務(wù)樣板。建立鎮(zhèn)級(jí)綜合農(nóng)事服務(wù)中心，組建應(yīng)急作業(yè)隊(duì)伍，扎實(shí)做好政策服務(wù)、病蟲防治、抗旱防災(zāi)、農(nóng)機(jī)調(diào)配、氣象預(yù)警、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技服務(wù)等工作，協(xié)調(diào)收種作業(yè)機(jī)械343臺(tái)，統(tǒng)籌200噸糧食烘干塔2座、糧食晾曬儲(chǔ)存場(chǎng)所10處共計(jì)面積12萬(wàn)平方米，確保應(yīng)收盡收、“顆粒歸倉(cāng)”。

深化“三類措施”，挖掘高產(chǎn)潛力。一是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目強(qiáng)支撐。我鎮(zhèn)統(tǒng)籌規(guī)劃，累計(jì)爭(zhēng)取資金1298萬(wàn)元病蟲防治、抗旱防災(zāi)為營(yíng)子頭、油坊、第一村等糧食適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)潛力大的6個(gè)村建設(shè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目，新建200噸糧食烘干塔2座，建設(shè)糧倉(cāng)、糧食晾曬場(chǎng)、機(jī)械庫(kù)等超過(guò)10000平米，購(gòu)置農(nóng)機(jī)具20余臺(tái)（套），爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政資金45萬(wàn)元，實(shí)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體能力單產(chǎn)提升行動(dòng)，通過(guò)補(bǔ)貼形式為15家新型經(jīng)營(yíng)主體購(gòu)置小麥寬幅溝播機(jī)、鎮(zhèn)壓機(jī)、玉米播種機(jī)等各類機(jī)械15臺(tái)，推動(dòng)糧食收割、晾曬、存儲(chǔ)等生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。二是耕地提升強(qiáng)保障?？偼顿Y4020萬(wàn)元，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3.3萬(wàn)畝，建設(shè)微噴滴灌等水肥一體化農(nóng)田超過(guò)1.3萬(wàn)畝，實(shí)施土壤改良培肥2.3萬(wàn)畝，新打機(jī)井31眼，投資198萬(wàn)為各村配備移動(dòng)式噴灌設(shè)備47臺(tái)，硬化田間生產(chǎn)路2991米，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田“渠相連、路相通、旱能灌、澇能排”。三是技能培訓(xùn)強(qiáng)服務(wù)。組織鎮(zhèn)村農(nóng)技人員、種糧戶等60余人到扶風(fēng)縣、金臺(tái)區(qū)參觀學(xué)習(xí)，大力推廣小麥“一優(yōu)二改雙控”、玉米“一增三改一防”綠色高產(chǎn)高效集成技術(shù)。抓住田間作業(yè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，邀請(qǐng)區(qū)級(jí)農(nóng)技指導(dǎo)員到田間地頭開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)30余次，培育青年農(nóng)民50余人次。

推廣“三種模式”，建強(qiáng)經(jīng)營(yíng)體系。鎮(zhèn)黨委召開(kāi)專題會(huì)議動(dòng)員各村集體經(jīng)濟(jì)合作社帶頭流轉(zhuǎn)土地，指導(dǎo)各村結(jié)合村情實(shí)際，制定出“規(guī)模經(jīng)營(yíng)”、“居間服務(wù)”、“單季流轉(zhuǎn)”三種土地流轉(zhuǎn)模式，全面提升糧食種植經(jīng)營(yíng)管理水平。一是規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)揮帶動(dòng)效應(yīng)。加快培育專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶等糧食生產(chǎn)新型經(jīng)營(yíng)主體，全鎮(zhèn)種糧新型經(jīng)營(yíng)主體由2023年的42家增加至56家，土地流轉(zhuǎn)面積由2023年的2.2萬(wàn)畝增加至3.05萬(wàn)畝。二是居間服務(wù)提升管理水平。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織充分發(fā)揮聯(lián)系經(jīng)營(yíng)主體、對(duì)接種糧農(nóng)戶、協(xié)調(diào)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，將群眾分散土地、機(jī)動(dòng)地等集中起來(lái)，通過(guò)居間服務(wù)發(fā)包給新型經(jīng)營(yíng)主體，解決土地流轉(zhuǎn)分散、低效等問(wèn)題。三是單季流轉(zhuǎn)整治耕地撂荒。針對(duì)群眾種糧季節(jié)性撂荒的突出問(wèn)題，鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾單季流轉(zhuǎn)，由村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社實(shí)行兜底耕種，2023年秋糧種植面積持續(xù)增長(zhǎng)至3.01萬(wàn)畝，全力夯實(shí)糧食安全根基。

（撰稿:周原鎮(zhèn)人民政府  陳波 趙若瑜）