只有專注傾聽民聲，才能專心改善民生。今年以來，中國石油長慶油田采油三廠扎實(shí)開展“我為員工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，以“創(chuàng)健康企業(yè)、建幸福家園”為目標(biāo)，聚焦民心所向、困難幫扶、員工所需等方面，用情、用心、用力打造服務(wù)型工會(huì)。同時(shí)，積極探索實(shí)踐將后勤管理融入健康管理中，為員工提供了全方位的關(guān)懷與保障，切實(shí)當(dāng)好職工“娘家人”。

為員工關(guān)懷暖心。采油三廠黨委始終堅(jiān)持“知員工情、解員工難、暖員工心”的原則，將員工所需“置頂”、把員工所盼“標(biāo)星”，各作業(yè)區(qū)黨總支書記及支委深入井站與員工面對面談心談話，了解員工工作、生活等方面有無困難，及時(shí)幫助大家疏導(dǎo)心結(jié)，并對員工提出的工作、生活中的困難和建議現(xiàn)場答復(fù)。對困難員工、生病員工、節(jié)假日依舊奮戰(zhàn)在一線的員工，第一時(shí)間送去慰問和關(guān)懷，積極宣貫油田公司職工醫(yī)療健康保障服務(wù)中幫扶的病種、就醫(yī)方式及醫(yī)院等，及時(shí)幫助符合政策的員工辦理相關(guān)手續(xù)，讓員工及家屬感受到單位的關(guān)懷和溫暖。

為健康指數(shù)加分。為督導(dǎo)員工履行“健康第一責(zé)任人”職責(zé)，提升自主健康管理實(shí)效，采油三廠新寨作業(yè)區(qū)按照“三級職能、五級醫(yī)療、五類人群”，對員工按照5類人群進(jìn)行劃分，實(shí)現(xiàn)了“一人一檔、一人一策”的健康管理模式。新寨作業(yè)區(qū)因地制宜，將醫(yī)務(wù)室同健康管理崗整合，打造新天地“樂家小屋”，倡導(dǎo)“小屋子承載大健康”的理念，為員工提供全方位健康管理平臺，當(dāng)好員工健康的守護(hù)者。嚴(yán)格落實(shí)6類健康干預(yù)措施，由工會(huì)牽頭，后勤和醫(yī)務(wù)室配合，組織月度義診、下發(fā)健康宣傳畫冊、微信群推送健康常識，營造健康文化氛圍，使員工掌握健康基礎(chǔ)知識，增強(qiáng)自己才是健康第一責(zé)任人的意識。新寨作業(yè)區(qū)通過線上“心理評測+心理課堂+心理咨詢”，線下“網(wǎng)格員月訪+心靈直通車”對員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，定期邀請寶石花醫(yī)院心理咨詢師進(jìn)行解困。高效開展員工關(guān)愛“3+3”活動(dòng)，節(jié)假日期間，新寨作業(yè)區(qū)舉辦“戶外燒烤”“端午包粽子”“冬至包餃子”“三八廚藝大比拼”“過集體生日”等特色活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的感情。同時(shí)，根據(jù)員工的興趣愛好，成立7個(gè)運(yùn)動(dòng)興趣小組，各小組指定專人負(fù)責(zé)，規(guī)定每周不少于4次活動(dòng)，進(jìn)一步提升全員參與度。2024年“健康小屋”的建成，有效解決了員工頭痛腦熱和伏案工作帶來的頸椎、腰椎不舒服等常見問題，共接收按摩、理療、問診等260余人次，得到員工一致好評。

為民生建設(shè)加溫。今年以來，采油三廠持續(xù)加大民生工程投入力度，大力改善員工的工作及生活條件，為員工打造舒適溫馨的工作環(huán)境。在吳起區(qū)域監(jiān)控中心的建設(shè)過程中，為切實(shí)改善員工工作條件和生活環(huán)境，新寨作業(yè)區(qū)提前謀劃，通過走訪、座談，全方位了解現(xiàn)場情況，聆聽員工需求，做好“保民生”項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作。在對員工反映的值班室供暖不足、電腦卡頓等問題進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì)后，各相關(guān)組室統(tǒng)籌安排、緊抓進(jìn)度，順利完成區(qū)域大監(jiān)控辦公用品購置、辦公設(shè)施搭建，解決了日常工作中的諸多不便。此外，今年新寨作業(yè)區(qū)旗六轉(zhuǎn)中心站員工在入住“新家”前，為保證搬遷工作順利進(jìn)行，對現(xiàn)場生產(chǎn)、生活設(shè)施中存在的問題進(jìn)行全面排查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題8項(xiàng)，確保房屋建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化，切實(shí)提高員工幸福感。

通訊員  許嘉樂 王祎楠